2025年法院八项谈心谈话记录内容

2025年法院八项谈心谈话记录内容谈话时间：2025年3月15日14:30-17:00谈话地点：XX区人民法院502会议室谈话人：李XX（党组书记、院长）谈话对象：王XX（民事审判一庭新任庭长，任职3个月）李XX：小王，今天咱们按照年度谈心谈话计划，围绕八个方面深入聊聊。你到民一庭三个月了，工作节奏还适应吗？先从政治思想动态开始，这是咱们法院工作的“根”和“魂”。最近学习贯彻习近平法治思想有什么新体会？王XX：李院长，说实话，刚接手民一庭压力挺大的，但政治学习我一直没放松。上个月参加了中院组织的专题研讨班，对“坚持以人民为中心”的司法理念有了更深感悟。比如上周审理一起邻里纠纷，原告是80岁的独居老人，被告是租户，因漏水问题闹了半年。我带着法官助理上门勘验，现场调解时老人拉着我的手说“没想到法官能来家里”，那一刻特别触动我——司法不仅是坐堂问案，更要走到群众身边。不过也有困惑，现在案件类型越来越多元，像新能源汽车充电纠纷、数字藏品权属争议，法律条文更新速度快，有时候感觉理论学习跟不上实践需求。李XX：你说的这个问题很实在。法律是治国之重器，良法是善治之前提，但法律的生命力在实施，实施的关键在人。咱们要建立“学习—实践—再学习”的闭环。下个月院里要启动“青年法官研学小组”，你作为庭长可以牵头民商事领域的专题，把新型案件类型列个清单，邀请高校专家、资深法官做顾问，定期研讨。另外，政治部正在整理近三年典型案例汇编，你们庭可以优先试用，用“案例教学法”提升学习针对性。李XX：接下来谈谈履职尽责情况。民一庭作为全院收案量最大的业务庭，去年结收比92.3%，今年1-2月新收案件同比上升18%，主要集中在哪些类型？团队协作上有没有需要协调的问题？王XX：1-2月新收案件里，物业服务合同纠纷占31%，主要是某大型小区因开发商遗留问题引发连锁诉讼；其次是网络服务合同纠纷，占24%，多涉及短视频平台用户与MCN机构的合作争议。团队方面，现有12名法官、8名助理，年轻法官占比60%。张法官（48岁）经验丰富但对电子卷宗系统操作不太熟练，小周（28岁）理论功底好但调解技巧欠缺，最近一起离婚案件，小周直接出了判决，当事人上诉后中院发回重审，暴露了判前释法不够的问题。李XX：收案结构变化反映了社会矛盾的新趋势。物业服务纠纷要加强与住建部门、街道的联动，上个月咱们和区物业办签了诉调对接协议，你们可以主动对接，把矛盾化解在小区层面。网络服务合同纠纷涉及平台经济，要研究最高法相关指导意见，必要时邀请市场监管部门、行业协会开联席会议，统一裁判尺度。团队建设方面，建议推行“老带新”结对，张法官带小周，小周教张法官电子系统操作，互补互助。另外，调解率不是硬指标，但“能调则调、当判则判”的理念要贯穿，判决后做好判后答疑，避免程序空转。李XX：作风纪律是司法公信力的保障。最近有没有发现庭内存在迟到早退、庭审不规范等问题？文书质量怎么样？王XX：纪律方面整体不错，只有1名助理上周因孩子生病迟到2次，已按制度报备。但庭审规范有两个问题：一是个别法官庭审中接打电话，上周我抽查庭审录像，发现刘法官在询问环节接了个私人电话，虽然只有1分钟，但影响庭审严肃性；二是电子送达不规范，有3起案件助理未核实受送达人确认信息就标记“已送达”，导致开庭时当事人称未收到传票。文书质量方面，上个月评查了50份判决书，2份存在法条引用错误（把《民法典》第577条写成587条），1份说理部分过于简略，只写“证据不足，不予支持”，没具体分析举证情况。李XX：这些问题要抓早抓小。庭审是司法的“现场直播”，法官的言行举止直接影响当事人对公正的感受。明天开庭前例会，你要强调庭审纪律“十不准”，特别是手机管理，建议庭内统一配置手机保管箱，开庭前集中存放。电子送达要严格执行《民事诉讼法》规定，必须留存受送达人确认记录，技术科可以开发一个“送达确认截图”模块，嵌入办案系统，强制留痕。文书质量是“生命线”，除了常规评查，建议推行“文书互审”制度，每篇判决书由承办人、合议庭成员、庭长三级审核，重点核对法条、事实认定和说理逻辑。对上周那起发回重审案件，要作为典型案例在庭务会上分析，避免重复犯错。李XX：廉政建设这根弦不能松。民商事审判涉及利益广，是廉政风险的高发领域。你们庭有没有收到过当事人请托、打听案情的情况？“三个规定”填报是否规范？王XX：上个月有一起建设工程合同纠纷，被告代理人是我大学同学，开庭前约我吃饭，我当场拒绝并记录了情况。庭里每月都会通报“三个规定”填报数据，目前没有漏报，但存在“零报告”比例高的问题，可能有些干警觉得“没打招呼就不用填”。另外，有法官反映，当事人通过微信、短视频平台私信发送材料，存在不当接触风险。李XX：同学关系更要保持清醒，“亲”“清”关系的边界必须守住。“三个规定”不是束缚，是保护干警的“防火墙”。要组织专题培训，讲清楚“有情况必报、无情况零报”的要求，特别是对“模糊地带”，比如当事人在诉讼外的偶遇、社交平台的非工作联系，都要如实记录。关于线上接触，技术部门正在测试“诉讼服务专用社交账号”，干警工作时间只能使用这个账号与当事人沟通，聊天记录自动归档，下个月在民一庭试点，你们要配合做好反馈。另外，院里新设立了廉政观察员，由退休老法官担任，定期到各庭座谈，你们可以主动邀请，把风险防控关口前移。李XX：家庭生活方面有没有需要组织帮忙解决的困难？咱们常说“后院稳则工作顺”，组织就是大家的“娘家人”。王XX：其实我爱人最近工作调动到外地，孩子上小学四年级，平时主要靠我父母接送。上个月有个周末加班写判决，孩子在办公室写作业，老人在家突发高血压，虽然及时送医了，但确实有点分身乏术。另外，庭里小吴（法官助理）爱人在社区工作，经常夜班，孩子没人照顾，最近总说想调岗去综合部门。李XX：这些实际困难要重视。院里正在协调区教育局，争取周边优质小学的“弹性放学”名额，解决双职工子女接送问题。针对异地分居干警，政治部可以申请“探亲假”专项额度，你帮我记一下，小王爱人的情况符合条件，下次报给政治部备案。小吴的情况，我建议和他谈谈，了解他的真实想法——是单纯因为家庭困难，还是对审判辅助工作缺乏认同？如果是前者，咱们可以协调他调整部分工作时间，比如上午开庭、下午写材料；如果是后者，可能需要做职业规划引导，辅助岗位同样是司法事业的重要一环，很多优秀法官都是从助理成长起来的。另外，工会计划开设“干警子女暑期托管班”，今年6月启动，你通知庭里有需要的同事报名。李XX：职业发展方面，你对个人成长有什么规划？庭里年轻干警的培养有没有思路？王XX：我今年38岁，想在民商事审判领域深耕，特别是破产清算、金融纠纷这些复杂案件。庭里年轻干警大多是“90后”，他们学习能力强，但缺乏基层锻炼，比如小郑（29岁）是名校研究生，理论没问题，但和当事人沟通时容易“法言法语”，上次调解一起劳务纠纷，用“缔约过失责任”解释了半天，农民工大叔没听懂，最后还是我用“您干活没拿到钱，就像去商店买东西没拿到货”打比方才说通。李XX：你的定位很准，民商事审判需要“专家型”法官。院里正在选拔“审判业务骨干”，条件包括主审重大疑难案件、发表专业论文、参与司法解释调研，你可以朝着这个方向努力。年轻干警培养要“墩苗”，建议安排他们轮流到派出法庭锻炼，接触家长里短的“小案件”，提升群众工作能力。另外，今年和XX大学法学院合作，开设“实践导师”项目，你们庭可以选2名年轻干警跟着资深法官“跟案学习”，从庭前准备、现场勘验到文书制作全程参与。对小郑这样的“学院派”，可以让他定期去社区做普法讲座，用“大白话”讲法律，既锻炼沟通能力，又扩大司法影响力。李XX：工作中有没有遇到难以解决的困难？需要院里协调哪些资源？王XX：主要有三个方面：一是人案矛盾突出，民一庭法官人均结案量187件/年，是行政庭的2.3倍，但法官职数没增加；二是鉴定周期过长，去年有12起案件因司法鉴定超3个月未出结果，当事人多次投诉；三是诉前调解力量不足，虽然和区矛调中心对接，但驻点调解员多是退休人员，对新型案件把握不准，上个月有起直播带货纠纷，调解员分不清“定金”和“订金”，导致调解方案被当事人拒绝。李XX：人案矛盾是全国法院的共性问题，咱们一方面要向内挖潜，通过繁简分流提升效率——你们庭可以试点“要素式审判”，对物业服务、信用卡纠纷等类型化案件，制定标准化庭审流程；另一方面，我已经向区委政法委汇报，争取今年增加2名法官助理编制。鉴定周期问题，上周刚和区司法局召开联席会议，建立“鉴定机构评价机制”，对超期率高的机构限制委托，同时推动“线上鉴定”平台上线，当事人可以在线提交材料、查看进度，预计6月试运行。诉前调解方面，我们正在招募“专业调解员”，比如邀请退休法官、律师、行业协会专家，按案件类型分类管理，你们可以列出需要的专业方向，政治部负责对接。另外，技术科开发了“调解辅助系统”，能自动生成常见纠纷的调解协议模板，下个月培训后推广使用。李XX：最后谈谈未来一年的工作规划，你对民一庭的发展有什么目标？王XX：我想重点抓“三个提升”：一是案件质效提升，把发改率控制在2%以内，服判息诉率提高到90%；二是司法为民提升，打造“流动法庭”品牌，每月到社区、园区开庭2次；三是团队能力提升，培养3名“办案能手”，争取1篇案例入选最高法指导案例。李XX：这个规划很务实。案件质效是基础，要建立“一案一评”机制，每起案件结案后由当事人扫码评价，结果和绩效考核挂钩。“流动法庭”是个好点子，可以结合“我为群众办实事”实践活动，提前和社区、园区对接需求，比如针对外卖骑手集中的园区，重点审理劳务合同纠纷；针对老年群体多的