2025年组织生活问题查摆及整改措施

2025年组织生活问题查摆及整改措施一、组织生活问题查摆情况（一）“三会一课”质效待提升，制度执行存在形式化倾向1.支委会功能发挥不充分。2024年1-11月支委会记录显示，23次会议中15次以“传达上级文件”“布置工作任务”为主，对支部建设难点（如党员先锋模范作用发挥不明显、青年党员理论学习主动性不足）的专题研讨仅4次，且讨论内容浮于表面，未形成具体解决方案。例如，3月支委会讨论“如何推动党建与业务融合”时，仅提出“加强学习”“提高重视”等笼统要求，未结合部门年度重点项目（如智慧化平台建设）制定具体联动措施。2.党小组会“党味”不浓。部分党小组会等同于业务碰头会，2024年第二季度3个党小组中，2个小组6次会议主要讨论业务进度，仅1次涉及“如何在项目中践行党员责任”的主题，且发言多为“带头加班”“完成任务”等表层内容，缺乏对党性修养、服务群众宗旨的深入剖析。3.党课吸引力不足。全年12次党课中，8次为理论宣讲（如党章党规解读），内容以照本宣科为主，仅2次结合部门实际案例（如某党员在应急事件中冲锋在前的事迹）开展情景教学；青年党员匿名反馈中，60%认为“党课内容与工作生活关联度低”“形式单一，缺乏互动”。（二）主题党日创新性不足，党员参与获得感较弱1.活动形式固化。2024年开展主题党日11次，其中7次为“参观红色教育基地”“集中学习文件”，3次为“社区志愿服务”，仅1次结合业务开展“技术攻关党员突击队”活动。部分党员反映“活动流程固定，缺乏新鲜感”，青年党员参与率从第一季度的95%降至第四季度的80%。2.主题与需求脱节。活动策划前未广泛征求党员意见，例如10月主题党日原定“乡村振兴政策学习”，但多数党员当月正集中精力推进年度考核任务，对“如何平衡工作与学习”“缓解工作压力”需求更迫切，导致活动中党员注意力分散，讨论深度不足。3.成果转化不明显。部分活动结束后未跟踪成效，如5月“垃圾分类宣传”主题党日，组织党员到社区发放手册200份，但未收集居民反馈，也未总结宣传方式的改进点，党员普遍认为“活动做完就结束了，不知道实际效果如何”。（三）组织生活会辣味不足，问题整改“后半篇文章”不实1.批评与自我批评流于表面。2024年下半年组织生活会中，15名党员的批评意见共47条，其中32条为“工作忙时沟通不够细致”“加班时情绪急躁”等具体但轻微的问题，仅15条涉及“理论学习碎片化”“服务群众主动性不足”等党性层面问题，且表述模糊（如“需加强学习”未明确学习内容和方式）。2.整改清单“空转”。会后形成的23项整改措施中，12项为“加强学习”“改进方法”等笼统表述，未明确责任人和完成时限；7项措施（如“提升业务能力”）未与具体工作（如季度考核指标、技能培训计划）挂钩；截至2024年12月，仅5项按计划完成，18项仍处于“推进中”，支委会未定期督办。（四）民主评议党员“评”“用”脱节，激励约束作用未有效发挥1.评议标准模糊。《民主评议党员登记表》中“优秀”“合格”“基本合格”“不合格”的界定仅为“政治表现好”“工作积极”等定性描述，缺乏量化指标。2024年评议结果显示，14名党员被评为“优秀”（占比93%），仅1名新入职党员因“参与组织生活不积极”评为“合格”，存在“老好人”倾向。2.结果运用不到位。评议结果仅在支部内公示，未与年度考核、评优评先、岗位晋升等挂钩。例如，2名“优秀”党员在年度考核中未获得优先推荐，3名“合格”党员未被约谈或制定帮扶计划，导致党员认为“评议只是走形式”。（五）谈心谈话覆盖面不全，思想引领作用未充分彰显1.谈话对象不均衡。2024年支部书记与支委谈话8次，与普通党员谈话仅5次（覆盖33%），与流动党员（2名）未开展谈心；支委与联系党小组党员谈话多集中于“业务骨干”，对入职不满1年的新党员（4名）、家庭困难党员（2名）关注较少。2.谈话内容浮于表面。谈话记录显示，60%的内容围绕“工作进度”“任务压力”展开，涉及“入党初心”“理想信念”等思想层面的仅占20%。例如，某青年党员反映“理论学习枯燥，难以坚持”，谈话人仅回应“要提高认识”，未提供“碎片化学习工具”“结对帮学”等具体建议。3.问题解决不及时。党员在谈话中提出的“学习资料不足”“活动时间与工作冲突”等12个问题，仅4个在1周内解决，6个因“需协调其他部门”未明确解决时限，2个未反馈进展，导致党员对谈话效果产生怀疑。二、整改措施及推进计划（一）聚焦“三会一课”提质增效，强化制度刚性执行1.规范支委会运行机制。制定《支委会会前-会中-会后操作指南》：会前24小时下发议题清单（需包含1项支部建设难点问题），委员需结合分管工作提交调研材料；会中实行“一人一议”发言制，记录具体意见建议（如“针对青年党员学习主动性不足，建议每月开展1次‘微党课’由党员轮流主讲”）；会后形成决议清单（含责任人和完成时限），每月在党员大会上通报落实情况。2025年第一季度完成制度制定，第二季度起严格执行。2.提升党小组会“党味”。修订《党小组会管理办法》，明确“业务讨论”不超过会议时长的30%，每季度至少1次围绕“党性修养”“服务群众”等主题开展研讨（如结合“党员先锋岗”评选，讨论“如何在岗位上体现先进性”）。支委会每季度抽查党小组记录，对“党味”不足的小组进行约谈整改。2025年2月底前完成办法修订，3月起实施。3.创新党课形式内容。建立“党课需求清单”，每季度通过问卷收集党员最关注的主题（如“数字化转型中的党员责任”“家庭家教家风建设”）；推行“1+X”党课模式（1名主讲人+X名党员分享案例），每季度至少1次采用情景模拟、辩论等互动形式（如围绕“基层党员如何避免形式主义”开展案例分析）。2025年3月前完成第一季度党课计划，全年互动式党课占比不低于40%。（二）深化主题党日创新实践，增强党员参与获得感1.建立“菜单式”活动机制。每季度初由党小组提交主题党日提案（需包含活动形式、预期目标、所需支持），支委会汇总后形成“活动菜单”，党员通过线上平台投票选择（得票前3名实施）。例如，2025年第一季度提案可包括“技术攻关党员突击队（解决设备调试难题）”“社区‘微心愿’服务（收集困难群众需求）”“红色电影赏析+座谈”等，确保活动贴近党员需求。2.丰富活动形式载体。推行“主题党日+”模式：“+业务”围绕部门重点项目（如智慧平台上线）开展“党员责任区”认领；“+服务”联合社区开展“每月1次便民服务”（如政策咨询、家电维修）；“+学习”利用“学习强国”“党员教育平台”开展“线上+线下”联动学习（如线上打卡答题，线下分享心得）。2025年全年“主题党日+业务”“+服务”活动占比不低于60%。3.强化活动成果转化。建立“主题党日成效台账”，活动结束后1周内收集党员反馈、服务对象评价等数据（如“技术攻关”活动需记录难题解决进度，“社区服务”需记录群众满意度），形成简报在支部内公示；每季度召开“主题党日复盘会”，总结经验并优化下季度方案。2025年3月起执行，全年开展复盘会4次。（三）严抓组织生活会质量，做深做实整改“后半篇文章”1.提升批评与自我批评深度。会前10天由支委会梳理党员年度思想动态、工作表现及群众意见，形成“问题提示清单”（如“理论学习是否入脑入心”“服务群众是否主动靠前”），党员对照清单撰写发言材料（需包含2个以上具体事例）；会上实行“个人自评-党员互评-支委点评”闭环，批评意见需具体到“时间、地点、事件”（如“7月X项目中因未提前沟通导致返工，反映出责任意识不足”）。2025年组织生活会前（拟于3月）完成清单制定，确保批评意见“见人见事见思想”。2.完善整改落实机制。整改清单需包含“问题描述、整改措施、责任人、完成时限、验收标准”5项内容（如“理论学习碎片化”对应措施“每日利用30分钟学习‘学习强国’，每月提交1篇学习心得”，责任人本人，时限3个月，验收标准“学习积分达标、心得被支部采纳”）；支委会每月跟踪整改进展，整改完成后由党员大会投票测评（满意度低于80%需重新整改）。2025年4月起建立整改台账，12月底前完成整改情况总结。（四）优化民主评议党员体系，强化结果刚性运用1.细化评议指标。制定《民主评议党员量化评分表》，设置政治表现（30分，含学习参与率、组织生活出勤率）、业务能力（30分，含工作业绩、创新贡献）、服务群众（20分，含志愿服务时长、群众评价）、纪律作风（20分，含遵守规章制度、廉洁自律情况）4个维度12项指标，明确“优秀”（90分以上）不超过30%，“不合格”（60分以下）需报上级党委审定。2025年2月底前完成指标制定，3月起试行。2.强化结果运用。评议结果与年度考核直接挂钩（“优秀”党员优先推荐评优评先，“合格”党员需制定提升计划，“基本合格”“不合格”党员由支部书记约谈并限期整改）；将评议结果纳入党员成长档案，作为岗位晋升、培训学习的重要参考（如“优秀”党员优先参与高层次业务培训）。2025年年度考核中首次应用，确保评议“评”“用”结合。（五）健全谈心谈话长效机制，夯实思想引领基础1.扩大谈话覆盖面。制定《谈心谈话责任清单》：支部书记每季度与全体党员（含流动党员）至少谈1次，支委与联系党小组党员每月谈1次，党小组长与组员每半月谈1次；重点关注新入职党员（入职1个月内必谈）、家庭困难党员（每季度至少谈2次）、思想波动党员（发现苗头性问题24小时内谈）。2025年3月前完成清单制定，4月起执行。2.提升谈话针对性。谈话前收集党员近期组织生活参与情况、工作业绩、群众评价等信息，制定个性化谈话提纲（如对新党员侧重“入党初心”“职业规划”，对老党员侧重“传帮带作用”“经验分享”）；谈话中注重倾听，引导党员表达真实想法（如“你觉得当前组织生活最需要改进的地方是什么？”），避免“单向说教”。2025年4月开展谈话技巧培训，提升谈话人沟通能力。3.跟踪解决实际问题。建立“谈心谈话问题台账”，对党员提出的问题分类处理：能当场解决的（如“学习资料不足”）3个工作日内反馈；需协调其他部门的（如“活动时间冲突”）1周内制定方案并告知进度；共性问题（如“工作压力大”）提交支委会讨论，通过优化分工、开展心理讲座等方式解决。台账每月在支委会上汇报，每季度向党员公示进展。2025年4月起建立台账，全年解决问题率不低于90%。三、保障措施1.责任落实。支委会负总责，支部书记为第一责任人，支委成员分工负责各领域整改（如组织委员负责“三会一课”和主题党日，宣传