电影导演的创作与项目管理绩效考核表

电影导演的创作与项目管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创作与改编能力剧本原创性30%达到行业优秀水平根据剧本创新性、故事完整性、人物塑造等维度进行评分，由编剧和导演共同评估，满分100分。剧本改编质量提升原作价值且符合市场需求评估改编后的剧本是否保留原作核心价值，同时是否具有市场吸引力，满分100分。剧本完成周期按时或提前完成剧本创作根据实际完成时间与计划时间的偏差比例进行评分，提前完成加10分，延迟完成按比例扣分，满分100分。剧本修改次数减少无效修改次数根据剧本修改次数进行评分，修改次数越少得分越高，满分100分。剧本可行性剧本符合拍摄条件评估剧本是否具有可操作性，包括场景、预算、技术等方面的可行性，满分100分。导演执行能力镜头语言表达25%镜头运用符合导演意图根据镜头的构图、运动、光影等元素是否有效传达导演意图进行评分，满分100分。演员指导效果提升演员表演水平根据演员表演的符合度、情感表达、角色塑造等方面进行评分，满分100分。场面调度合理性场面调度流畅且富有创意根据场面调度的逻辑性、节奏感、创意性进行评分，满分100分。导演决策效率快速准确做出决策根据导演在拍摄过程中的决策速度和准确性进行评分，满分100分。团队沟通能力有效沟通协调团队根据导演与各部门沟通的顺畅度、团队协作效果进行评分，满分100分。项目管理能力项目进度控制25%按计划完成拍摄任务根据实际拍摄进度与计划进度的偏差比例进行评分，提前完成加10分，延迟完成按比例扣分，满分100分。项目成本控制控制在预算范围内根据实际支出与预算的偏差比例进行评分，超出预算按比例扣分，未超出预算按比例加分，满分100分。风险应对能力有效应对突发事件根据导演在拍摄过程中应对突发事件的能力和效果进行评分，满分100分。资源整合能力有效整合内外部资源根据导演在拍摄过程中整合资源的能力和效果进行评分，满分100分。项目质量把控确保影片质量达标根据影片完成后的质量评估进行评分，满分100分。艺术创新与影响力艺术创新性20%作品具有艺术创新性根据作品的创新性、艺术性、技术性等方面进行评分，满分100分。市场影响力作品获得市场认可根据作品的票房、口碑、奖项等指标进行评分，满分100分。行业认可度作品获得行业好评根据作品的奖项、评论家评价等指标进行评分，满分100分。观众满意度作品获得观众好评根据作品的观众评分、观影人数等指标进行评分，满分100分。作品传播度作品获得广泛传播根据作品在网络上的传播量、讨论度等指标进行评分，满分100分。本考核表用于评估电影导演在剧本创作、导演执行、项目管理、艺术创新与影响力四个维度的综合表现。请根据导演在考核周期内的实际工作表现，对每个指标进行评分，并根据权重计算最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：