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文档简介
简洁的超市食品安全事故应急预案一、事故分级与启动条件1.一级(特别重大):已致3人以上疑似食源性疾病住院,或检出国家Ⅰ类致病菌(沙门氏菌、O157:H7等),或舆情24小时内点击量超10万次。2.二级(重大):1—2人住院,或检出Ⅱ类致病菌(金黄色葡萄球菌、副溶血性弧菌等),或同批次在售剩余量≥100件。3.三级(一般):顾客现场投诉食用后不适,或感官异常(异味、霉变、异物),尚未有医院证明,同批次剩余<100件。任何员工发现符合上述任一情形,立即拨打店内应急短号“777”,通话模板:“我是××部××,发现××货架××商品疑似××,已影响或可能影响顾客健康,请求启动×级响应。”总值班收到后3分钟内完成核实并宣布启动。二、24小时应急指挥链1.总指挥:门店总经理(A角),缺位时自动由食品安全副经理(B角)递补,再缺位由生鲜经理(C角)递补,顺序固化在排班表。2.专业组:现场封控组长——安保主管;技术调查组长——质管部QA;医疗对接组长——客服主管;舆情应对组长——市场部新媒体专员;物资保障组长——仓储主管。3.决策规则:总指挥拥有“停售、下架、封存、销毁、闭店”五项权力,任何个人不得越级否决;专业组长对技术判断负全责,出现争议时采用“双签字”制度,QA与第三方快检机构各一人联合签字方可放行或销毁。三、现场封控与证据保全1.封控半径:以涉事货架为中心,左右各延伸2组货架,前后各1.5米,用红色隔离带围挡,设置“临时禁区”告示。2.人员只出不进,安保主管持对讲机守口,登记进出姓名、工号、时间、事由。3.证据保全三步:(1)拍照:全景、中景、特写各3张,相机自动记录GPS与时间;(2)封存:剩余商品装入无菌采样袋,加贴蓝色“事故封样”标签,编号规则“年月日-部门-序号”,共封3份:自检、送检、备检;(3)环境:用灭菌拭子对货架、冰柜把手、称台、刀具涂抹,装入运输培养基,冷链2—8℃保存。4.顾客手中商品召回:客服通过会员系统发送短信“凭小票或商品包装可全额退款并补偿50元购物券”,30分钟内安排专人专柜办理,收回的实物单独封存,不得退货库。四、快速检测与实验室流转1.店内快检室15分钟内完成初筛:ATP荧光检测菌落总数、蛋白质残留、温度验证。2.若RLU读数≥500或温度>8℃,立即启动二级以上响应,样品由冷链车送至“××区食品安全快检分中心”,路程18公里,车内安装GPS温控记录仪,数据实时回传。3.实验室收到后2小时内出具“定性报告”,24小时内出具“定量报告”,报告同步上传至监管云平台并抄送总指挥。4.检测费用:先由超市垫付,若最终判定为供应商责任,凭合同条款100%追偿,含检测费、交通费、误工费。五、医疗对接与病患追踪1.医疗组长建立“病患快速通道”微信群,成员:区疾控中心食源科、区医院急诊、门店QA、客服。2.对到医院就诊的顾客,客服陪同并垫付挂号费,保留病历、血便样本、用药清单扫描件。3.24小时内完成《个案调查表》:姓名、联系方式、食用时间、食用量、剩余包装照片、临床症状、用药情况。4.若同一家庭或同事出现第二例,立即触发“聚集性事件”升级,总指挥需在1小时内向区市场监管局书面报告,并同步报总部法务。六、下架、召回与无害化处理1.下架范围:同供应商、同品类、同生产日期、同到货批次“四同原则”,系统内用红色“Q”字标注,POS机自动锁码无法售卖。2.召回分级:一级:全省所有门店,2小时内完成下架;二级:本市所有门店,6小时内完成下架;三级:本店及同城三公里内兄弟门店,12小时内完成下架。3.无害化处理:(1)冷冻商品:先转入-25℃报废库,登记重量、时间、责任人;(2)常温商品:用黑色防刺穿袋双层封装,贴“报废”标签,称重后由市政环卫餐厨垃圾车运至指定焚烧厂,留存过磅单;(3)销毁过程全程录像,视频保存3年,硬盘异地备份。4.召回完成率计算公式:实际召回数量÷系统库存数量×100%,目标≥95%,每低1%,扣罚供应商货款1%。七、供应商同步与责任追溯1.30分钟内通知供应商质管部,发送《事故告知书》邮件,附件含:现场照片、封存样品编号、快检数据、病患调查表。2.供应商需在4小时内提供:当批次出厂检验报告、原料来源证明、生产线消毒记录、运输温控记录。3.若供应商无法自证合格,启动“先赔后追”机制:超市先行赔付顾客,赔付总额从供应商未结货款中直接扣除,不足部分由供应商在7日内补足,逾期按日0.05%计息。4.对同一供应商年度内出现两次二级以上事故,立即暂停合作,列入黑名单,24个月内不得参与招投标。八、内部员工防护与培训1.任何参与处置员工必须佩戴一次性医用口罩、乳胶手套、防滑鞋套,处理生鲜水产加戴护目镜。2.处置完毕后用75%酒精手部消毒,更换手套,废弃手套投入“有害垃圾”桶。3.每季度组织一次“沙盘推演”:随机抽取员工扮演顾客、QA、总指挥,全程录像并打分,低于80分重新培训。4.新员工入职3日内完成“食品安全应急”线上微课,共8个情景动画,时长45分钟,测试满分方可上岗。九、舆情监测与信息发布1.舆情组设置关键词:门店名+“中毒”“发霉”“异物”“拉肚子”等共20组,使用爬虫每5分钟扫描微博、抖音、小红书、本地论坛。2.发现负面信息10分钟内完成“4步响应”:(1)截图留证;(2)私信联系当事人“我们已关注,私信留下电话,30分钟内专人对接”;(3)同步发布首条官方回复:“我们已启动调查,结果将及时公布”;(4)若点击量超1万,2小时内召开线上记者会,由总经理、QA、第三方专家联合出镜,直播过程全程录像。3.任何员工未经授权不得对外发声,违者按“红线条款”解除劳动合同。十、应急物资清单与维护1.专用应急箱放置于防损办公室,每月1日开箱点验,清单如下:无菌采样袋100个、封样标签200枚、ATP检测仪1套、校准棒5支、冷链运输箱2个、冰排8个、医用口罩50只、乳胶手套100副、护目镜10副、75%酒精喷雾2瓶、红色隔离带2卷、应急对讲机6台、应急照明灯2个、一次性防护服10套、执法记录仪2台。2.所有物资实行“色标管理”:绿色为正常,黄色为30日内到期,红色为已过期。红色物资立即报废补充,黄色物资优先使用。3.建立电子台账,扫码出入库,数据同步至总部供应链平台,确保账实相符率100%。十一、数据记录与档案管理1.事故档案编号规则:MD-YYYY-NNN,共8位,NNN为年度序号;2.档案内容:启动令、现场照片、检测报告、病历、销毁视频、供应商回复、赔付凭证、舆情截图、总结报告;3.保存期限:一级事故永久保存,二级事故10年,三级事故5年;4.档案室配备防火、防潮、防磁柜,温度18—22℃,湿度45—65%,每季度第三方机构检测并出具报告。十二、顾客赔付与法律援助1.赔付标准:医疗费实报实销;误工费按当地上年度日平均工资×实际误工日;护理费、营养费分别按医疗费的15%、10%计算;精神抚慰金:一级事故每人最高3万元,二级1万元,三级2000元。2.赔付流程:客服收集材料→QA确认→法务审核→总经理签批→财务24小时内打款。3.若顾客提起诉讼,总部法务部介入,门店应诉小组3小时内成立,成员含:门店总经理、QA、当事员工、外部律师。4.所有赔付案件录入“阳光台账”,每月在门店公示栏匿名公示:日期、事故等级、赔付金额、整改措施,接受顾客监督。十三、复盘与改进1.事故处置结束后48小时内召开复盘会,参会人员:总指挥、各组长、供应商代表、第三方专家;2.使用“5Why”分析法,至少追问5层原因,形成《根本原因分析报告》;3.针对根本原因制定“纠正预防措施”(CAPA),每条措施明确责任人、完成时间、验证标准;4.总部质量部30日内进行“飞行审核”,验证措施有效性,若发现造假或拖延,对责任人处以当月绩效50%罚款,并全公司通报。十四、情景模拟(满分100,80分及格)一、单项选择(每题3分,共15分)1.发现顾客投诉酸奶异味,第一步应:A.立即赔偿B.拍照封存C.报告安保D.下架全部酸奶2.一级事故需在多少时间内向区市场监管局书面A.30分钟B.1小时C.2小时D.24小时3.供应商年度内出现几次二级事故将被列入黑名单:A.1B.2C.3D.44.ATP读数达到多少需启动二级以上响应:A.100B.300C.500D.10005.无害化处理视频保存期限:A.1年B.2年C.3年D.永久二、判断题(每题2分,共10分)6.任何员工都可对外发布事故信息。()7.召回完成率目标为≥95%。()8.红色隔离带可以用于常规保洁围挡。()9.检测报告费用最终可由供应商承担。()10.新员工上岗前须通过应急微课测试。()三、简答题(每题10分,共30分)11.简述“四同原则”内容。12.列出现场封控必须记录的四项信息。13.说明赔付精神抚慰金的一级与三级标准差异。四、案例分析(45分)14.阅读材料:2025年7月8日14:20,某门店接到顾客电话,反映7月7日晚购买的品牌烤鸡致一家三口腹泻,其中1人住院。剩余烤鸡已食用完毕,无实物。请回答:(1)启动等级与依据;(5分)(2)总指挥应立即下达的3条指令;(15分)(3)无实物情况下如何开展技术调查;(10分)(4)拟定对顾客的临时安抚话术;(5分)(5)撰写一条微博官方回复(不超过80字)。(10分)答案:一、1B2B3B4C5C二、6×7√8×9√10√三、11.同供应商、同品类、同生产日期、同到货批次。12.姓名、工号、时间、事由。
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