天行云供应链公司秋招题库及答案

天行云供应链公司秋招题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理的核心是（）A.成本控制B.客户服务C.信息共享D.物流配送2.以下哪种运输方式灵活性最强（）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输3.库存管理的首要目标是（）A.降低库存成本B.保证供应C.提高资金周转率D.减少缺货损失4.供应链中牛鞭效应产生的主要原因是（）A.需求预测B.批量订货C.价格波动D.以上都是5.以下不属于供应链合作伙伴关系特点的是（）A.长期稳定B.信息共享C.利益独立D.风险共担6.供应链绩效评价指标中，反映客户服务水平的是（）A.库存周转率B.订单满足率C.生产周期D.运输成本7.物流活动中装卸搬运属于（）A.增值活动B.非增值活动C.核心活动D.辅助活动8.供应链中的“三流”不包括（）A.商流B.物流C.资金流D.人才流9.以下哪种采购模式强调与供应商建立长期合作关系（）A.传统采购B.电子采购C.准时化采购D.招标采购10.供应链计划的第一步是（）A.需求预测B.生产计划C.库存计划D.采购计划二、多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的特征包括（）A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性2.常见的物流设施有（）A.仓库B.配送中心C.物流园区D.港口3.供应链风险管理的策略有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受4.影响供应链成本的因素有（）A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.管理成本5.供应链协同的内容包括（）A.信息协同B.计划协同C.库存协同D.配送协同6.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.神经网络算法7.物流信息技术包括（）A.条码技术B.RFID技术C.GPS技术D.GIS技术8.供应链绩效评价的原则有（）A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可操作性原则9.企业实施供应链管理的好处有（）A.提高客户满意度B.降低成本C.增强竞争力D.提高响应速度10.供应链中的库存类型有（）A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存三、判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理就是物流管理。（）2.供应链中信息共享程度越高越好。（）3.库存水平越高，企业的供应保障就越好。（）4.供应链合作伙伴关系一旦建立就无需调整。（）5.物流活动贯穿于供应链的全过程。（）6.供应链绩效评价只是对供应链整体绩效的评价。（）7.牛鞭效应会导致供应链成本增加。（）8.准时化采购可以消除库存。（）9.供应链协同只需要企业内部各部门之间的协同。（）10.运输成本是供应链成本的重要组成部分。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行全面规划、组织、协调与控制，以提高供应链整体效率和效益，满足客户需求。2.牛鞭效应的危害有哪些？会使供应链库存成本增加、生产计划频繁调整、服务水平下降，导致企业利润降低，供应链整体竞争力减弱。3.简述物流与供应链的关系。物流是供应链的重要组成部分，供应链管理涵盖物流活动。物流侧重于货物实体流动，供应链更强调整体协同与资源整合。4.供应链合作伙伴关系建立的步骤是什么？明确合作目标与需求，初步筛选潜在伙伴，详细评估并选择合适伙伴，签订合作协议，最后实施合作并持续评估改进。五、讨论题（每题5分，共4题）1.如何降低供应链中的牛鞭效应？可通过提高信息共享程度，让各级企业掌握真实需求；减少供应链层级，降低信息传递失真；采用合理订货策略，稳定订货量；建立合作伙伴关系，增强协同性。2.企业如何选择合适的供应链合作伙伴？先明确自身需求与合作目标，从多个维度评估潜在伙伴，如质量、成本、交付能力等。运用科学方法筛选，如直观判断、招标等，还要考察其信誉与合作意愿。3.供应链数字化转型的意义和挑战是什么？意义在于提高效率、降低成本、增强响应能力。挑战有技术投入大、数据安全难保障、员工数字化技能不足、组织架构与流程需调整等。4.谈谈你对绿色供应链的理解。绿色供应链是在供应链各环节融入环保理念，从采购、生产到销售、回收，降低对环境的影响，实现经济与环境效益双赢，提升企业可持续发展能力。答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.D5.C6.B7.B8.D9.C10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.A