2025年高职（工程监理）建设工程监理实务试题及答案

2025年高职（工程监理）建设工程监理实务试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.建设工程监理的行为主体是（）A.建设单位B.工程监理单位C.建设主管部门D.质量监督机构答案：B2.工程监理单位与被监理工程的（）不得有隶属关系或者其他利害关系。A.建筑材料供应单位B.施工承包单位C.建设单位D.设备供应单位答案：ABD3.以下不属于建设工程监理工作性质特点的是（）A.服务性B.科学性C.独立性D.强制性答案：D4.建设工程监理规划应由（）主持编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.建设单位代表答案：A5.监理实施细则应在相应工程施工开始前由（）编制。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.建设单位代表答案：B6.工程建设强度是指（）A.工程结构所能承受的强度B.政府对工程建设管理的力度C.单位时间内投入的建设工程资金的数量D.单位时间内投入的建设工程人员的数量答案：C7.项目监理机构的组织形式中，直线职能制组织形式的缺点是（）A.下级人员受多头指挥B.实行没有职能部门的“个人管理”C.纵横向协调工作量大D.信息传递路线长，不利于互通信息答案：D8.建设工程监理平行承发包模式的缺点是（）A.业主选择承包单位范围小B.投资控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大答案：B9.建设工程监理招标的标的是（）A.监理酬金B.监理设备C.监理人员D.监理服务答案：D10.建设工程监理评标通常采用（）A.最低评标价法B..综合评估法C.经评审的最低投标价法D.两阶段评标法答案：B11.下列关于建设工程监理合同特点的说法，正确的是（）A.监理合同是一种委托合同B.监理合同是一种建设工程合同C.监理合同是一种技术服务合同D.监理合同是一种有偿合同答案：ACD12.建设工程监理合同的基本条款中，不属于委托人义务的是（）A.提供监理工作所需的资料B.协调工程建设中所有外部关系C.负责工程施工各阶段的协调管理D.更换委托人代表要提前通知监理人答案：C13.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）A.要求设计单位改正B.要求施工单位改正C.报告建设单位要求设计单位改正D.报告建设单位要求施工单位改正答案：C14.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向（）报告。A.建设单位B.有关主管部门C.质量监督机构D.安全监督机构答案：B15.建设工程安全生产管理条例规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）A.工程建设强制性标准B.监理规划要求C.监理实施细则要求D.工程建设推荐性标准答案：A16.建设工程监理文件资料组卷时，监理月报、监理会议纪要应按（）组卷。A.单位工程B.分部工程C.专业D.时间顺序答案：D17.建设工程监理文件资料的归档保存应严格按照（）的要求进行。A.建设单位B.监理单位C.档案管理机构D.国家和地方现行有关规定答案：D18.下列关于建设工程监理文件资料传递流程的说法，正确的是（）A.收文、登记、传阅、发文、归档B.收文、登记、传阅、发文、保管C.收文、登记、传阅、保管、归档D.收文、登记、传阅、归档、保管答案：A19.建设工程监理文件资料的保管期限分为（）A.永久、长期、短期B.永久、中期、短期C.长期、中期、短期D.长期、短期答案：A20.建设工程监理文件资料的密级分为（）A.绝密、机密、秘密B.绝密、保密、秘密C.保密、机密、秘密D.保密、机密、公开答案：A第II卷（非选择题，共60分）21.（10分）简述建设工程监理的工作内容。答题区域：答案：建设工程监理的工作内容包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全生产管理的监理、合同管理、信息管理、组织协调等。工程质量控制要审查施工单位的质量保证体系，检查工程材料、构配件和设备质量等；工程进度控制要审查施工进度计划，检查实际进度与计划进度的差异并采取措施调整；工程投资控制要审核工程计量和付款申请，处理费用索赔等；安全生产管理的监理要审查施工单位的安全生产许可证，检查施工现场安全状况等；合同管理要协助建设单位签订工程合同，处理合同变更、违约等事宜；信息管理要建立信息管理制度，收集、整理、传递和存储信息；组织协调要协调建设单位、施工单位等之间的关系，解决工程中的各种问题。22.（10分）论述项目监理机构的组织形式及优缺点。答题区域：答案：项目监理机构的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制组织形式的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确；缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。职能制组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担；缺点是下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。直线职能制组织形式的优点是保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养；缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。23.（10分）分析建设工程监理规划的编制依据。答题区域：答案：建设工程监理规划的编制依据包括：工程建设法律法规和标准；建设工程外部环境调查研究资料；政府批准的工程建设文件；建设工程监理合同文件；建设工程合同；建设单位的合理要求；工程实施过程中输出的有关工程信息等。工程建设法律法规和标准是监理工作的基本准则；建设工程外部环境调查研究资料有助于了解工程建设的背景和条件；政府批准的工程建设文件明确了工程建设的合法性和规范性；建设工程监理合同文件规定了监理单位的权利和义务；建设工程合同是监理工作的重要依据；建设单位的合理要求体现了建设单位对工程监理的期望；工程实施过程中输出的有关工程信息为监理规划的动态调整提供了依据。24.（15分）材料：某建设工程项目，建设单位与施工单位签订了施工合同，与监理单位签订了委托监理合同。在施工过程中，监理单位发现施工单位存在一些质量问题，如部分钢筋的规格不符合设计要求，混凝土浇筑时振捣不密实等。同时，工程进度也出现了滞后的情况，施工单位未能按照原计划完成相应的施工任务。问题：（1）监理单位针对施工单位的质量问题应采取哪些措施？（2）监理单位如何对工程进度滞后的情况进行处理？答题区域：答案：（1）监理单位针对施工单位的质量问题应采取的措施：要求施工单位立即停止使用不符合规格的钢筋，对已使用的部分进行标识和记录；要求施工单位对不符合要求的钢筋进行退场处理，并重新采购符合设计要求的钢筋；对混凝土浇筑振捣不密实的部位，要求施工单位进行返工处理，确保混凝土质量符合要求；加强对施工过程的质量检查和监督，增加抽检频率，确保类似质量问题不再发生；要求施工单位提交质量问题整改报告，对整改情况进行跟踪复查，直至质量问题得到彻底解决。（2）监理单位对工程进度滞后情况的处理：要求施工单位分析进度滞后的原因，并提交详细的进度调整计划；审查施工单位提交的进度调整计划，分析其合理性和可行性；与建设单位、施工单位共同协商，确定进度调整的目标和措施；监督施工单位按照进度调整计划组织施工，定期检查工程实际进度与计划进度的差异；如果发现施工单位未能按照进度调整计划执行，及时发出监理指令，要求其采取有效措施加快进度；协调建设单位与施工单位之间的关系，解决影响工程进度的相关问题，确保工程能够按时完成。25.（15分）材料：某工程项目在监理过程中，监理人员发现施工单位在施工现场的安全防护设施设置不符合相关规定，存在安全隐患。同时，施工单位在施工过程中随意变更工程设计，未经建设单位和监理单位同意。问题：（1）监理单位对施工单位施工现场安全防护设施设置不符合规定的情况应如何处理？（2）针对施工单位随意变更工程设计的行为，监理单位应采取什么措施？答题区域：答案：（1）监理单位对施工单位施工现场安全防护设施设置不符合规定的情况应这样处理：立即要求施工单位停止相关作业，对不符合规定的安全防护设施进行整改，确保达到安全标准；对施工现场存在的安全隐患进行全面排查，并要求施工单位采取有效的防范措施，防止安全事故发生；监督施工单位整改过程，检查整改措施的落实情况，直至安全防护设施符合规定要求；同时，对施工单位的安全管理工作进行评估，要求其加强安全教育培训，完善安全管理制度，提高安全意识。（2）针对施工单位随意变更工程设计的行为，监理单位应采取的措施：立即下达监理