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文档简介

国内某职务说明书汇编

职务说明书

北大纵横管理咨询公司

二零零一年九月

目录

第一部分高层职务说明书

总经理职务说明书

岗位名称总经理岗位编号

所在部门岗位定员

直接上级董事会炽系管理职系

常务副总经理、副总经理（主管租赁'拆

迁）'行政副总经理、销售副总经理'总工程

直接下级

师、总会计师'总建筑师、总经济师'分公司

经理、审计室主任、总经办主任

所辖人员岗位分析日期2001年9月1日

本职：

领导制定与实施公司总体战略•完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通

渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作

职责与工作任务：

职责表述：制定与实施公司总体战略

职

责工作领导制定公司的进展战略•并根据内外部环境变化进行调整

任务

组织实施公司总体战略•发掘市场机会•领导创新与变革

职责表述：制定与实施公司年度经营计划

职

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划

责

作

工

二

务

任监督、操纵经营计划的实施过程，并对结果负全面责任

组织实施财务预算方案及利润分配'使用方案

职责表述：建立良好的沟通渠道

负责与堇事会保持良好沟通•定期向董事会汇报经营战略与计划执行情况'资金运用情

职况与盈亏情况'机构与人员调配情况及其他重大事宜

责

三工作领导建立公司与上级主管部门'政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道

任务

领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象

领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系

职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系

职

责主持、推动关键管理流程与规章制度,及时进行组织与流程的优化调整

四工作

任务

领导营造企业文化氛围,塑造与强化公司价值观

工作

常经营

公司日

：主持

表述

职责

职

理人员

高层管

选拔中

建设•

队伍

员工

公司

负责

责

五

行决策

事项进

对重大

公会•

理办

总经

召开

主持

工作

任务

活动

它重要

或者其

'外事

业务

重大

参加

公司

代表

报

事会汇

时向董

,并及

事件

突发

重大

公司

处理

负责

：

权力

策权

管理决

常经营

公司日

权

的建议

资决策

重大投

目标与

会经营

对董事

议权

任免建

的人事

理人员

中层管

层、

他高

对其

控权

作的监

各项工

对公司

定权

惩的决

员工奖

对公司

权

的裁决

作争议

之间工

对下级

价权

考核评

业绩的

水平与

、业务

水平

管理

级的

属下

对所

审批权

的财务

预算内

董事会

力

其他权

给予的

董事会

:|

关系

协作

工作

关系

协调

内部

部门

司内各

员•公

理人

层管

会•高

董事

调关系

外部协

体等

构、媒

金融机

伴'

作伙

、合

应商

户、供

、客

机构

'政府

部门

主管

上级

：

资格

任职

平

教育水

科以上

大学本

专业

理专业

者管

业•或

关专

产有

房地

经历

培训

培训

知识

人事

务、

理、财

过管

同意

经验

的

理经

高层管

年以上

验,3

理经

业管

近行

者相

业或

本行

以上

,5年

经粕

工作

以上

10年

知识

业管理

通晓企

口

知识

面的

等方

'法律

管理

、财务

管理

、施工

建筑

济、

产经

房地

具备

能

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