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2025二级建造师真题历年真题练习考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据我国《建筑法》,建筑工程施工许可制度适用于()的建筑工程。A.所有新建、改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程B.仅限于建筑面积超过一定规模的房屋建筑工程C.仅限于政府投资的公共事业工程D.经县级以上人民政府批准的抢险工程2.某施工单位与建设单位签订了施工合同,合同中约定了工程价款、开竣工日期等主要内容。在施工过程中,双方就工程变更达成一致,但未能签订书面补充协议。根据《合同法》,该变更协议的效力应如何认定?A.变更协议无效,因未采用书面形式B.变更协议有效,但仅对双方当事人具有约束力,不影响合同其他部分的效力C.变更协议无效,须重新签订正式合同D.变更协议的效力待定,需待仲裁或诉讼确认3.招标投标活动中,评标委员会成员应从依法组建的专家库中随机抽取。评标委员会成员的人数一般为()人。A.3B.5C.7D.94.施工单位在施工现场设置消防通道,其主要目的是为了()。A.便于材料运输B.提升工地形象C.保障人员安全疏散和消防车辆通行D.满足监理要求5.建设工程发生质量事故,造成人员伤亡和重大经济损失。根据《建设工程质量管理条例》,事故调查组应由()负责组织。A.建设行政主管部门B.项目监理单位C.施工单位技术负责人D.建设单位6.某工程项目的关键线路上的某项工作预计工期为10天,其最乐观工期为8天,最悲观工期为12天。采用参数估计法(三点估算),该工作的平均工期约为()天。A.8B.10C.12D.9.337.项目管理中,“将可交付成果及相关责任转移给客户或发起人”属于项目生命周期的哪个阶段的工作?A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段8.施工企业为了应对可能发生的自然灾害而购买保险,这种风险管理措施属于()。A.风险自留B.风险规避C.风险转移D.风险控制9.建设工程采用横道图表示进度计划时,其主要优点是()。A.能清晰表达各项工作之间的逻辑关系B.能直观反映工程总工期和关键线路C.便于进行资源优化配置D.适用于计算复杂项目的工期10.某工程预算成本为1000万元,目标成本为900万元。施工至一半时,实际发生成本为550万元。此时,该工程的成本偏差(CV)为()万元。A.+50B.-50C.+100D.-10011.施工单位采购的一批钢筋到货后,需要进行复验。该复验工作应由()组织或委托进行。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.市场监督管理部门12.根据《安全生产法》,生产经营单位的()是本单位安全生产第一责任人,对安全生产工作全面负责。A.安全生产管理人员B.分包单位负责人C.主要负责人D.项目技术负责人13.在施工组织设计中,确定施工顺序需要考虑多种因素,下列哪项因素通常不是决定性因素?A.工程结构特点B.施工资源供应情况C.当地气候条件D.资金到位情况14.某工程采用固定总价合同,合同约定总价为800万元。施工过程中,由于不可抗力导致部分工程报废,业主同意给予补偿。该补偿费用应如何处理?A.直接冲减合同总价B.作为设计变更增加额C.作为合同索赔款D.需另行协商签订补充协议15.工程项目信息管理的主要目标是()。A.实现信息共享B.提高信息传递效率C.确保信息准确、完整、及时D.减少信息存储成本16.混凝土结构施工中,模板及其支撑体系必须具有足够的()。A.强度、刚度和稳定性B.强度和刚度C.稳定性和刚度D.强度和稳定性17.建筑工程中常用的脚手架,其搭设和使用必须符合相关安全技术规范,主要目的是为了预防()事故。A.高处坠落B.物体打击C.触电D.脚手架坍塌18.采用工程量清单计价模式时,分部分项工程费的组成不包括()。A.人料机费用B.措施项目费C.管理费D.规费19.安全生产教育培训的目的是()。A.提高员工安全意识,掌握安全知识和技能B.获得政府安全许可C.降低事故调查成本D.完成上级考核指标20.某砌体工程原计划每天完成50立方米,计划工期为10天。实际施工中,由于天气原因,前3天每天只完成了30立方米。如果保证总工期不变,后续天数平均每天需要完成多少立方米?A.60B.65C.70D.75二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)21.根据《招标投标法》,下列哪些工程必须进行招标?()A.使用国际组织贷款资金的工程B.涉及国家安全的基础设施工程C.使用集体资金投资的小型仓库建设D.使用国有企业资金的市政工程项目E.限额以下的技术改造项目22.施工单位在施工现场应建立安全生产责任制,其主要内容包括()。A.明确各级管理人员的安全职责B.制定安全生产规章制度和操作规程C.落实安全技术措施D.建立安全生产教育培训制度E.对危险源进行登记建档和定期检测23.项目管理过程中,常用的沟通方法包括()。A.会议B.报告C.电子邮件D.检查表E.电话24.施工进度控制措施主要包括()。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施E.法律措施25.建设工程质量管理中,属于质量事中控制的主要工作包括()。A.设计交底和图纸会审B.原材料进场检验C.施工过程监控D.分项工程验收E.质量通病防治26.施工合同管理中,可能引发索赔的事件包括()。A.发包方提供的资料错误导致返工B.监理方指令错误C.施工单位自身原因造成的工期延误D.不可抗力事件E.发包方变更施工方案27.建筑工程中常见的质量通病包括()。A.混凝土裂缝B.砌体强度不足C.地基沉降D.屋面渗漏E.钢筋锈蚀28.施工现场文明施工的主要内容包括()。A.保持现场整洁B.现场道路硬化C.设置围挡和公告栏D.控制施工噪音E.施工人员统一着装29.风险管理过程主要包括()。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险预警30.建设工程定额按其编制程序和用途分类,主要包括()。A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额E.补充定额三、案例分析题(共4题,共60分)案例一(15分)某施工单位承接了某住宅楼项目的施工任务,工期为6个月。在施工过程中,发生了以下事件:事件1:基础开挖时,发现地质条件与地质勘察报告不符,需要增加支护费用约10万元。事件2:由于业主提供的施工图纸延误,导致施工单位窝工损失约5万元。事件3:施工期间遭遇罕见台风袭击,造成部分已完工程损坏及停工损失约8万元。事件4:施工单位为提高工效,采用了某项新技术,增加了费用约3万元,同时缩短了工期2周。问题:1.请分别说明上述事件中,增加的费用和损失是否应由施工单位承担?并简述理由。(8分)2.若上述事件均由施工单位承担,则施工单位实际发生的费用增加总额为多少万元?(2分)3.若上述事件均由业主承担,则业主实际发生的费用增加总额为多少万元?(2分)4.从合同管理的角度,该案例中哪些方面体现了合同风险管理的重要性?(3分)案例二(15分)某办公楼项目采用公开招标方式选择施工单位。建设单位在招标文件中明确要求投标人具有一级建筑施工企业资质,并承诺工期目标为12个月。甲、乙、丙三家具备相应资质的施工单位参与投标。在开标后,评标委员会对投标文件进行评审。评审过程中发现:(1)甲投标人的投标报价为1500万元,但其施工组织设计中关键线路工期为13个月。(2)乙投标人的投标报价为1480万元,施工组织设计合理,但资质为二级。(3)丙投标人的投标报价为1520万元,施工组织设计和企业资质均符合要求。问题:1.评标委员会应如何处理甲投标人的投标文件?(4分)2.评标委员会应如何处理乙投标人的投标文件?(4分)3.假设评标委员会推荐丙单位为中标候选人,签订合同后,若实际工期超过12个月,可能的原因有哪些?(4分)4.从合同签订的角度,该项目在合同中应明确哪些关键条款以控制工期风险?(3分)案例三(15分)某框架结构办公楼工程,建筑面积8000平方米,层高4米。在主体结构施工期间,发生一起高处坠落事故,造成1人死亡,2人重伤。事故发生后,施工单位立即采取了应急措施,并上报了事故信息。问题:1.该事故按生产安全事故等级划分,属于哪个等级?(3分)2.施工单位在事故调查处理过程中应履行哪些主要职责?(5分)3.为预防类似事故再次发生,该工程在安全管理方面还应重点加强哪些措施?(7分)案例四(15分)某市政道路工程,全长2公里,采用沥青混凝土路面。在路面铺设过程中,监理工程师发现部分路段的沥青混合料温度过高,且压实度检测不合格。经查,施工单位为赶工期,在早晨气温较低时仍继续进行高温沥青铺设,且压实设备维护不到位。问题:1.监理工程师应如何处理此情况?(5分)2.该现象反映出施工单位在质量管理方面存在哪些问题?(5分)3.若因压实度不合格导致路面早期出现坑槽,建设单位有权要求施工单位承担什么责任?(5分)---试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.B4.C5.A6.D7.D8.C9.B10.B11.C12.C13.D14.D15.C16.A17.D18.B19.A20.A二、多项选择题21.A,B,D22.A,B,C,D,E23.A,B,C,E24.A,B,C,D25.B,C,D,E26.A,B,D,E27.A,B,D,E28.A,B,C,D29.A,B,C,D30.B,C,D,E三、案例分析题案例一1.事件1:增加的费用应由施工单位承担。理由:地质条件变化属于施工单位应承担的风险。(或:属于不可预见的物质条件,按合同约定或法律规定,通常由施工单位承担。)事件2:窝工损失应由施工单位承担。理由:图纸延误是业主方原因造成的。事件3:停工损失应由业主承担。理由:罕见台风属于不可抗力事件,风险由业主承担。事件4:增加的费用应由施工单位承担。理由:采用新技术增加的费用应由受益方承担。2.施工单位实际费用增加总额=10+5+8=23万元。3.业主实际费用增加总额=0+5+8+3=16万元。4.合同风险管理的重要性体现在:明确风险划分、及时处理索赔与反索赔、选择合适的合同形式以转移风险、通过合同条款控制风险等。案例二1.评标委员会应否决甲投标人的投标。理由:甲投标人报价虽符合要求,但工期超出招标文件要求,属于重大偏差,为废标。2.评标委员会应否决乙投标人的投标。理由:乙投标人虽然工期符合要求,但资质不符合招标文件要求,属于重大偏差,为废标。3.实际工期超过12个月的可能原因:设计变更、工程量增加、施工条件变化、交叉作业干扰、管理不力、异常气候影响、业主原因延误等。4.合同中应明确的关键条款:开竣工日期、工期延误的承担方式(如误期损害赔偿)、工程变更程序及费用确认、节假日及气候影响的工期顺延规定、甲方供料/变更的确认流程等。案例三1.该事故按生产安全事故等级划分,属于较大事故。理由:死亡1人,重伤2人,符合较大事故(死亡1-3人,或重伤3人以上10人以下)的界定标准。2.施工单位应履行的职责:立即抢救伤员、保护事故现场、立即如实上报事故、配合事故调查、落实整改措施、对责任人进行处理。3.还应
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