2025二级建造师《施工管理》真题模拟题

2025二级建造师《施工管理》真题模拟题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工组织总设计是指导整个项目施工的纲领性文件，其编制的主要依据不包括（）。A.工程合同文件B.项目相关法律法规C.工程地质勘察报告D.企业年度生产计划2.施工现场平面布置图的设计原则中，不包括（）。A.安全性原则B.经济合理性原则C.美观性原则D.高效利用场地原则3.在项目施工过程中，用于确定或调整施工进度计划，最常用的方法之一是（）。A.流水施工法B.网络计划技术C.线性规划法D.价值工程法4.某工程项目的总工期目标为36个月，计划从2025年3月1日开始施工。根据进度计划，第5个月的累计工期应为（）。A.3个月B.5个月C.8个月D.36个月5.施工成本管理的核心任务是（）。A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本计划6.在施工成本控制中，采用挣值法（EVM）时，成本偏差（CV）是指（）。A.比较实际成本与预算成本的差异B.比较计划成本与预算成本的差异C.比较实际成本与计划成本的差异D.比较挣值与预算成本的差异7.施工质量控制的基本原则中，强调施工质量活动结果的符合性要求的是（）。A.质量责任制原则B.持续改进原则C.以顾客为关注焦点原则D.工序质量服从最终质量原则8.在施工质量验收中，分项工程验收是检验（）质量的基础。A.单位工程B.分部工程C.施工过程D.材料设备9.安全生产责任制度是施工安全管理的核心，其核心内容是（）。A.建立安全生产保证体系B.明确各级、各岗位的安全生产职责C.加强安全教育培训D.配备安全防护设施10.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。A.保护现场B.报告事故C.抢救伤员D.调查事故原因11.职业健康安全管理体系（OHSMS）的基本要素中，确定职业健康安全方针并制定目标的是（）。A.方针和目标B.职业健康安全方针C.目标D.方针12.施工现场环境管理的目的是（）。A.减少施工噪音对周边环境的影响B.控制施工扬尘污染C.保护施工现场及周边的生态环境D.以上都是13.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、扩建、改建的房屋建筑工程B.仅限于大型房屋建筑工程C.仅限于小型房屋建筑工程D.仅限于市政基础设施工程14.施工合同按照承包范围划分，可以分为（）。A.总承包合同和分包合同B.口头合同和书面合同C.固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同D.施工合同和材料采购合同15.在施工过程中，因业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用不包括（）。A.管理费B.利润损失费C.人员窝工费D.设备租赁费16.施工项目管理中的信息管理是指对项目信息进行的（）。A.收集、处理、存储、传递和利用B.计划、组织、领导和控制C.预测、决策和反馈D.目标设定、目标控制和目标达成17.施工资料管理是工程质量管理的重要组成部分，其核心内容不包括（）。A.施工过程记录B.材料检验报告C.工程结算资料D.隐蔽工程验收记录18.施工现场资源管理中，属于临时设施管理范畴的是（）。A.施工机具设备B.安全防护用品C.临时建筑物和构筑物D.劳动力资源19.采用平行施工方式组织施工时，其特点是（）。A.单位时间内投入的资源量较少B.工作面利用率较高C.工期较长D.适用于大型项目20.在施工质量管理中，属于事中控制的是（）。A.施工前的技术交底B.施工过程中的质量检查C.竣工验收D.质量改进计划的制定二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工组织设计的内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.财务预算22.网络计划技术中的关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.最长的线路C.节点最早时间等于最晚时间的线路D.工期不受限制的线路E.资源需求量最大的线路23.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.价值工程C.成本偏差分析D.预算控制E.费用索赔24.施工质量控制体系应具备的特点包括（）。A.系统性B.独立性C.唯一性D.动态性E.协调性25.施工现场安全管理的措施包括（）。A.安全教育培训B.安全技术交底C.安全检查与隐患排查D.事故应急准备E.安全奖励与惩罚26.施工合同管理中，常见的合同风险包括（）。A.工程量清单错误B.业主方支付延迟C.设计变更D.自然灾害E.承包商资质不符27.施工现场文明施工的措施包括（）。A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.妥善处理施工垃圾D.设置围挡和公示牌E.确保施工安全28.施工项目信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息安全管理29.施工现场资源管理的主要内容包括（）。A.劳动力资源管理B.材料资源管理C.设备资源管理D.资金资源管理E.临时设施管理30.施工项目管理的组织结构形式包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制---试卷答案一、单项选择题1.D2.C3.B4.C5.C6.A7.D8.B9.B10.C11.A12.D13.A14.A15.B16.A17.C18.C19.B20.B二、多项选择题21.A,B,C,D22.A,B23.A,B,C,D,E24.A,D,E25.A,B,C,D26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E---解析一、单项选择题1.答案：D解析：施工组织总设计的编制依据主要包括工程合同文件、项目相关法律法规、工程地质勘察报告、设计文件、标准规范、企业自身资源条件等。企业年度生产计划是企业内部的生产安排，不属于编制施工组织总设计的直接依据。2.答案：C解析：施工现场平面布置图的设计原则包括：安全性、经济合理性、高效利用场地、满足施工工艺要求、遵守相关法规等。美观性原则虽然也受关注，但不是主要的技术和经济原则之一。3.答案：B解析：网络计划技术（如关键路径法CPM、计划评审技术PERT）是确定工程总工期、计算关键线路、进行进度控制和调整的常用方法。流水施工法是组织施工的方式；线性规划法用于解决资源优化配置等问题；价值工程法用于成本控制。4.答案：C解析：总工期36个月，计划从2025年3月1日开始，第5个月的累计工期应为从开始到第5个月月底的时间跨度，即3+4=8个月。5.答案：C解析：施工成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析等一系列活动，其核心任务是成本控制，即在施工过程中将实际发生的成本控制在计划成本范围内。6.答案：A解析：挣值法（EVM）中的成本偏差（CV）是衡量成本绩效的指标，计算公式为CV=EV-AC，其中EV（EarnedValue）是挣值，AC（ActualCost）是实际成本。它表示已完成工作的预算成本与其实际成本之间的差异。7.答案：D解析：工序质量服从最终质量原则强调的是施工过程中的每一个环节、每一个工序的质量都直接或间接地影响最终产品的质量，必须严格控制。质量责任制、持续改进、以顾客为关注焦点都是质量管理的原则，但“工序质量服从最终质量”更具体地描述了过程质量控制的重要性。8.答案：B解析：分部工程是单位工程的组成部分，分项工程是分部工程的组成部分。分项工程验收是检验构成分部工程各分项工程质量的基础，是工程质量验收体系中的关键环节。9.答案：B解析：安全生产责任制度是施工安全管理的核心，其核心在于明确项目法人、承包商、分包商以及各管理层、各岗位人员（包括管理人员、技术人员、操作人员等）在安全生产方面应承担的具体职责。10.答案：C解析：根据事故处理原则，“先抢救、后调查、再处理、最后总结”的原则，发生安全事故后，首要任务是抢救伤员，防止事故扩大和次生灾害。11.答案：A解析：职业健康安全管理体系（OHSMS）的核心要素“方针和目标”章节要求组织最高管理者确定职业健康安全方针，并制定可测量的目标。12.答案：D解析：施工现场环境管理是一个广义的概念，包括控制施工噪音、控制施工扬尘、处理施工废弃物、保护施工现场及周边的生态环境等多个方面，目的是减少施工活动对环境的不利影响。13.答案：A解析：《中华人民共和国建筑法》规定，在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程的新建、扩建、改建活动，实施施工许可制度。这适用于所有符合规定的建筑工程，无论规模大小。14.答案：A解析：施工合同按照承包范围划分，主要分为承包商承担全部工程建设的总承包合同，以及承包商只承担工程其中一部分工程内容的分包合同。15.答案：B解析：因业主原因导致工程暂停，承包商可以索赔的费用通常包括：人员窝工费、设备闲置费（或租赁费）、管理费（通常按合同约定或实际情况计算）、利润损失（如果合同允许或有明确约定）。利润通常具有不确定性，除非合同有明确约定或损失可明确量化，否则索赔利润比较困难。16.答案：A解析：施工项目管理中的信息管理是对项目信息进行全生命周期的管理，包括信息的收集、处理、存储、传递和利用等环节。17.答案：C解析：施工资料管理是工程质量管理的重要组成部分，其核心内容主要包括施工过程记录（如施工日志、质量检查记录）、材料检验报告、隐蔽工程验收记录、试验报告、竣工验收资料等。工程结算资料主要与财务和合同支付相关，不属于施工资料管理的核心范畴。18.答案：C解析：施工现场资源管理包括对劳动力、材料、设备、资金、临时设施等资源的管理。临时建筑物和构筑物（如临时办公室、宿舍、仓库等）是施工现场的临时设施，其管理属于资源管理范畴。19.答案：B解析：平行施工是指将工程项目中的各个施工任务或分部分项工程在时间上完全重叠地进行组织施工。其特点是单位时间内投入的资源量最大，工作面利用率高，但工期最短。20.答案：B解析：施工质量管理的过程控制包括事前控制（如技术交底、方案审批）、事中控制（如施工过程中的质量检查、旁站监督）和事后控制（如竣工验收、质量保修）。事中控制是指在施工过程中进行的质量检查和监控活动。二、多项选择题21.答案：A,B,C,D解析：施工组织总设计是指导整个项目施工的综合性文件，其内容通常包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图、资源需求计划、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施、成本控制措施、风险管理措施等。财务预算可能在其中作为成本控制的一部分提及，但不是核心内容。22.答案：A,B解析：在网络计划技术中，关键线路是网络图中最长的一条线路，其总持续时间决定了整个项目的总工期。位于关键线路上的工作称为关键工作，其总时差为零。关键线路上的任何延误都会导致整个项目工期的延误。23.答案：A,B,C,D,E解析：施工成本控制的方法是多种多样的，包括：目标成本管理（将成本分解并设定目标）、价值工程（通过功能分析降低成本）、成本偏差分析（比较实际成本与计划成本的差异）、预算控制（根据预算进行支出控制）、费用索赔（因非承包商原因导致的额外成本）、挣值法（综合衡量进度和成本绩效）等。24.答案：A,D,E解析：施工质量控制体系应具备系统性（覆盖所有环节和要素）、动态性（适应变化并持续改进）、协调性（各部门各环节有效配合）等特点。独立性是指质量检查部门等应有相应的独立权限；唯一性不是其特点。25.答案：A,B,C,D解析：施工现场安全管理的措施包括：安全教育培训（提高全员安全意识）、安全技术交底（具体告知操作安全要求）、安全检查与隐患排查（及时发现并消除不安全因素）、事故应急准备（制定应急预案并演练）。安全奖励与惩罚是激励和约束手段，也属于管理范畴。26.答案：A,B,C,D,E解