2025二级建造师《管理实务》专项强化

2025二级建造师《管理实务》专项强化考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.施工现场动火作业前，应办理动火许可证，并采取相应的消防安全措施。动火作业许可证通常由（）签发。A.项目经理B.公司安全部门负责人C.项目安全总监D.施工队长2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第8天，其持续时间为4天。工作M的总时差为（）天。A.1B.3C.4D.83.建设工程项目质量控制体系的运行机制，核心是（）。A.监督管理B.信息管理C.预控D.反馈与修正4.在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人料机费B.措施项目费C.管理费D.规费5.某施工单位与建设单位签订了工程合同，合同工期为12个月。合同约定，若因不可抗力导致工期延误，工期可相应顺延，但顺延时间最多不超过（）个月。A.1B.2C.3D.66.施工企业进行危险源辨识与风险评价后，针对“重大风险”，应优先采用的风险控制措施是（）。A.替代B.工程控制C.管理控制D.个体防护7.采用平行流水作业组织施工时，其特点之一是（）。A.工作面不能连续利用B.专业化程度较低C.工期较长D.资源利用率较高8.某材料原价为500元/吨，运杂费为50元/吨，采购保管费率为2%。该材料的预算价格约为（）元/吨。A.500B.550C.551D.5109.在施工质量管理的PDCA循环中，“C”代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）10.根据《建筑法》，建筑工程发承包实行（）原则。A.公开、公平、公正B.合同自由C.政府监管D.禁止转包11.施工单位采购的某批主体结构用钢材，应向供应商索取并审核（）。A.出厂合格证B.检验报告C.合同协议书D.验收单12.某工程采用固定总价合同，合同中约定的工程量为800立方米，单价为500元/立方米。实际施工中，工程量增加至900立方米，且发生了现场签证费用2万元。则该分项工程的结算款应为（）万元。A.45B.47C.50D.5213.施工组织设计文件中，确定施工顺序、空间布置和时间安排的核心内容是（）。A.施工部署B.主要施工方法C.资源配置计划D.质量保证措施14.项目管理中的“范围蔓延”（ScopeCreep）指的是（）。A.项目范围被不当地扩大B.项目进度拖延C.项目成本超支D.项目质量不达标15.某工程采用CM承包模式，CM经理的主要角色是（）。A.业主代表B.设计单位代表C.施工总承包单位D.业主与施工总承包单位之间的协调者16.在施工风险管理中，风险识别的主要方法是（）。A.风险估测B.风险评价C.风险应对D.风险清单法17.采用EPC总承包模式时，业主通常不负责（）。A.工程项目的设计B.工程项目的施工C.工程项目的采购D.工程项目的投资控制（若合同约定）18.施工现场设置的消防器材中，用于扑救A类火灾（如木材、纸张火灾）的主要器材是（）。A.泡沫灭火器B.干粉灭火器C.二氧化碳灭火器D.消防水枪19.对施工项目进行成本核算时，基本单元是（）。A.分部分项工程B.单位工程C.整个项目D.施工班组20.某工程采用关键路径法进行进度控制，关键路径上的工作特点是（）。A.总时差为零B.自由时差为零C.总时差和自由时差都为零D.总时差和自由时差都大于零二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.施工现场安全管理体系应包括的主要内容有（）。A.安全目标B.安全组织机构及职责C.安全生产责任制D.安全教育培训E.安全技术措施22.影响项目工期的因素主要包括（）。A.资源投入B.自然条件C.组织协调D.政策法规变化E.技术装备水平23.建设工程定额按其编制程序和用途不同，可以分为（）。A.国家定额B.行业定额C.地方定额D.企业定额E.补充定额24.施工合同谈判阶段，承包商需要收集的资料通常包括（）。A.业主方的资信情况B.招标文件及答疑澄清文件C.工程地质勘察报告D.施工现场条件E.业主方的内部指令25.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放整齐C.环境保护D.安全防护设施E.场容场貌管理26.项目风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险估测C.风险评价D.风险应对E.风险监控27.施工组织总设计的主要内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要施工方法D.施工总进度计划E.项目风险管理计划28.索赔的成立需要具备的基本条件有（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商原因造成C.承包商有索赔权利D.承包商在规定时间内提交了索赔报告E.索赔事件给承包商造成了实际损失29.施工项目管理信息化的主要作用有（）。A.提高信息传递效率B.增强决策支持能力C.降低管理成本D.提升项目管理水平E.自动完成所有管理工作30.绿色施工的特点主要包括（）。A.节约资源与能源B.减少污染与排放C.保护生态环境D.提高工程质量和安全性E.最大化使用可再生材料三、案例分析题（共3题，共40分）31.（10分）某高层建筑项目，施工单位在主体结构施工期间，发现部分墙体出现裂缝。项目经理立即组织相关人员分析原因，初步判断可能与混凝土浇筑速度过快、模板支撑体系刚度不足以及养护不到位有关。问题：（1）请简述施工质量控制的流程。（2）针对墙体裂缝，项目部应优先采取哪些纠正措施？（至少列举两项）32.（15分）某市政工程合同约定工期为12个月，采用单价合同。施工过程中，因设计变更导致工程量增加200立方米，新增项目综合单价为800元/立方米。同时，因业主方提供的施工场地未按时移交，导致工期延误1个月。施工单位据此向业主方提出了工期索赔和费用索赔。问题：（1）单价合同的特点是什么？（2）施工单位提出的工期索赔是否合理？请说明理由。（3）若业主方确认新增工程量属实，则该部分新增工程款的结算款为多少万元？（假设不考虑其他索赔因素）33.（15分）某工程项目采用施工平行流水作业方式组织施工。某月，A、B、C三个施工队在各自的工作面上进行作业。A队完成其任务需要4天，B队完成其任务需要6天；A队完成后方可进行B队的作业，B队完成后方可进行C队的作业。项目经理部要求本月完成A、B、C三个施工队的全部任务。问题：（1）请计算该项目的总工期（以天为单位）。（2）若项目经理希望提前5天完成项目，则至少需要增加多少人（假设其他条件不变，且工人效率相同）？四、简答题（共2题，每题10分）34.简述施工项目成本控制的原则。35.简述施工企业进行危险源辨识的主要方法。---试卷答案一、单项选择题1.A2.B3.D4.B5.C6.A7.D8.C9.C10.A11.A12.B13.A14.A15.D16.D17.D18.B19.A20.C二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D30.A,B,C,D,E三、案例分析题31.（10分）（1）施工质量控制的流程：事前控制（质量计划、技术交底、图纸会审等）→事中控制（工序控制、检查验收、旁站监理等）→事后控制（竣工验收、质量评定、质量问题处理等）。（答对流程关键环节得满分）（2）优先采取的纠正措施（至少两项）：-加强混凝土浇筑过程中的振捣和养护，确保振捣密实，并按规范要求进行养护。（得4分）-检查并加固模板支撑体系，确保其具有足够的强度和刚度，防止变形。（得6分）（其他合理措施如：优化施工方案、加强人员培训等也可得分）32.（15分）（1）单价合同的特点：合同中仅确定各分部分项工程的单价，实际工程款根据实际完成的工程量乘以合同单价进行结算；单价优先，总价不固定；适用于工程量可能发生较大变化或设计未完全明确的工程。（答对特点关键点得满分）（2）工期索赔是否合理：合理。（理由：因业主方提供的施工场地未按时移交属于业主方的责任，导致施工单位无法按计划开工，工期延误应由业主方承担。）（得7分）（3）新增工程款结算款：200立方米×800元/立方米=160,000元=16万元。（得8分）33.（15分）（1）项目总工期：-A队工作4天，完成后B队才能开始，B队工作6天，完成后C队才能开始。-因此，总工期=A队时间+B队时间=4天+6天=10天。（得8分）（2）提前5天完成所需增加人数：-原计划工期10天，要求提前5天完成，即需在5天内完成。-假设原有人数效率为1，完成全部任务需4+6=10个单位工作量。-5天内完成10个单位工作量，需要人数=10/5=2倍。-需增加人数=2倍-原有人数=2-1=1人。（或理解为总效率需翻倍，增加1人）（得7分）四、简答题34.施工项目成本控制的原则：-成本最低化原则：在保证质量和安全的前提下，力求将项目成本降到最低。（得3分）-全面控制原则：成本控制应贯穿于项目投标、施工准备、施工过程、竣工验收到结算等各个阶段和各个方面。（得3分）-动态控制原则：成本控制是一个动态过程，需要随着项目的进展进行实时跟踪、分析和调整。（得2分）-目标管理原则：以成本目标为依据，进行