2025二级建造师《施工管理》真题模拟试卷

2025二级建造师《施工管理》真题模拟试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据项目管理组织理论，项目经理在项目组织中的主要角色是（）。A.业主代表B.项目发起人C.项目团队的领导者D.项目监理单位负责人2.项目管理中，“明确项目目标、范围、可交付成果、时间表和预算”属于项目（）阶段的工作。A.规划B.启动C.执行D.收尾3.横道图计划是一种常用的进度计划表达方法，其主要优点是（）。A.能直观反映项目关键路径B.能清晰表达项目活动间的逻辑关系C.适用于计算复杂项目的总工期和总时差D.形式简洁，易于理解和沟通4.在施工进度控制中，采用网络计划技术的主要目的是（）。A.精确计算每个活动的最早和最晚开始时间B.确定项目的总工期和关键线路C.对比实际进度与计划进度，进行偏差分析D.编制资源需求计划5.施工过程中，由于业主原因导致工期延误，承包商因此发生的额外成本和延误的工期，应通过（）方式要求业主补偿。A.变更签证B.索赔C.追加预算D.合同谈判6.质量管理的基本原理中，“将质量活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果”体现了（）原则。A.以顾客为关注焦点B.持续改进C.过程方法D.基于事实的决策7.建设工程项目质量管理的核心是（）。A.强调事前控制B.推行样板引路制度C.建立健全质量保证体系D.加强质量检验和试验8.在工程质量控制中，由监理工程师组织的，针对工程关键部位或重要工序，在施工前进行的、由多方参与的技术交底和方案论证活动是（）。A.分部分项工程验收B.工程质量事故调查C.跟踪检测D.施工技术方案论证9.施工成本管理的核心任务是（）。A.编制成本计划B.进行成本核算C.实施成本控制D.进行成本分析10.在施工成本控制中，采用挣值法（EVM）的主要目的是（）。A.预测项目未来的成本趋势B.确定项目当前的成本绩效指数C.分析造成成本偏差的原因D.编制项目成本预算11.建设工程合同按承包范围划分，将工程项目全部包给一个承包单位的承包方式称为（）。A.总承包B.分包C.独立承包D.联合承包12.根据《中华人民共和国民法典》，合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充；不能达成补充协议的，按照合同有关条款或者交易习惯确定。如果仍不能确定的，则关于履行地点，按照（）履行。A.合同签订地B.标的物交付地C.债权人住所地D.债务人住所地13.在施工合同管理中，承包商根据合同约定或业主指令，对合同范围内的工程或工作内容进行改变，并需要相应调整合同价款和工期，这一过程称为（）。A.合同解除B.合同变更C.合同转让D.合同终止14.施工过程中，由于不可抗力导致工程部分损坏，产生的修复费用应由（）承担。A.业主B.承包商C.监理单位D.业主和承包商按比例分担15.施工风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对计划和（）。A.风险监控B.风险控制C.风险沟通D.风险记录16.建设工程风险按来源划分，由项目外部环境因素（如政治、经济、法律、社会等）变化引起的风险称为（）。A.财务风险B.技术风险C.组织风险D.环境风险17.在施工信息管理中，利用计算机和网络技术进行项目信息收集、处理、存储和传递，属于（）的应用。A.传统文件管理B.电子文档管理C.信息化管理D.档案管理18.建设工程项目管理信息化是指在项目管理过程中全面应用信息技术，实现项目管理的（）。A.精细化B.信息化C.标准化D.系统化19.施工现场发生安全事故后，首先应采取的措施是（）。A.保护现场，等待调查组到来B.立即组织抢救，防止事故扩大C.向上级主管部门报告D.进行事故责任分析20.安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主，综合治理B.安全第一，预防为主，综合治理C.安全第一D.综合治理二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.项目管理组织结构模式包括（）。A.职能组织B.矩阵组织C.直线组织D.EPC组织E.项目协调组织22.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施23.影响施工项目质量的因素主要包括（）。A.人的因素B.材料因素C.机械设备因素D.方法因素E.环境因素24.施工成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.技术进步法C.技术经济分析法D.值工法E.挣值法25.合同变更的处理原则包括（）。A.合法性原则B.平等协商原则C.诚实信用原则D.公平合理原则E.优先保护承包商原则26.施工风险应对的常用策略包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.风险利用27.施工现场质量管理的主要内容涉及（）。A.建立质量管理体系B.进行质量事前控制C.加强质量事中控制D.做好质量事后处理E.实施质量监督检查28.施工合同管理的主要内容应包括（）。A.合同订立管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同终止管理E.合同争议管理29.施工信息管理的重要性体现在（）。A.提高项目管理效率B.支持项目决策C.增强项目沟通效果D.降低项目风险E.提升项目管理水平30.安全生产责任体系的主要内容应包括（）。A.建立安全生产责任制B.落实安全生产规章制度和操作规程C.保证安全生产投入D.建立安全生产教育培训制度E.设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员---试卷答案一、单项选择题答案及解析1.C【解析】项目经理是项目团队的领导者，负责指挥和协调项目团队，实现项目目标。2.B【解析】项目启动阶段的主要工作是明确项目目标、范围、可交付成果、时间表和预算，并获得项目批准。3.D【解析】横道图计划的主要优点是形式简单、直观，易于理解和沟通。4.B【解析】网络计划技术的主要目的是确定项目的总工期和关键线路，为进度控制提供依据。5.B【解析】因业主原因导致的工期延误和额外成本，承包商应通过索赔方式要求业主补偿。6.C【解析】过程方法原则是指将质量活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。7.C【解析】建立健全质量保证体系是工程项目质量管理的核心，是确保工程质量的基础。8.D【解析】施工技术方案论证是在施工前进行的，由多方参与的技术交底和方案论证活动，属于施工技术方案管理范畴。9.C【解析】施工成本管理的核心任务是实施成本控制，即在项目实施过程中，将实际发生的成本控制在计划成本范围内。10.A【解析】挣值法（EVM）的主要目的是预测项目未来的成本趋势，评估项目成本绩效。11.A【解析】总承包是将工程项目全部包给一个承包单位的承包方式。12.B【解析】根据《中华人民共和国民法典》合同编，关于履行地点，按照标的物交付地履行。13.B【解析】合同变更是指合同生效后，当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者约定不明确，经过协商一致进行的修改。14.A【解析】因不可抗力导致的工程损坏修复费用，由业主承担。15.A【解析】施工风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对计划和风险监控。16.D【解析】由项目外部环境因素（如政治、经济、法律、社会等）变化引起的风险称为环境风险。17.C【解析】利用计算机和网络技术进行项目信息收集、处理、存储和传递，属于信息化管理的应用。18.B【解析】建设工程项目管理信息化是指在项目管理过程中全面应用信息技术，实现项目管理的信息化。19.B【解析】安全事故发生后，首先应采取的措施是立即组织抢救，防止事故扩大。20.B【解析】安全生产管理的基本方针是安全第一，预防为主，综合治理。二、多项选择题答案及解析21.A,B,C【解析】项目管理组织结构模式包括职能组织、矩阵组织和直线组织。EPC组织和项目协调组织不属于基本的项目管理组织结构模式。22.A,B,C,D【解析】施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。法律措施不属于进度控制的具体措施范畴。23.A,B,C,D,E【解析】影响施工项目质量的因素包括人的因素、材料因素、机械设备因素、方法因素和环境因素。24.A,C,D,E【解析】施工成本控制的方法包括目标成本管理、技术经济分析法、值工法和挣值法。技术进步法属于成本降低的措施，不属于成本控制的方法。25.A,B,C,D【解析】合同变更的处理原则包括合法性原则、平等协商原则、诚实信用原则和公平合理原则。26.A,B,C,D【解析】施工风险应对的常用策略包括风险回避、风险转移、风险自留和风险控制。27.A,B,C,D,E【解析】施工现场质量管理的主要内容包括建立质量管理体系、进行质量事前控制、加强质量事中控制、做好质量事后处理和实施质量监督检查。28.A,B,C,D,E【解析