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2025二级建造师真题专项训练(2024版)含答案考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(每题1分,共20分。下列选项中,只有一项符合题意)1.根据《中华人民共和国建筑法》,建筑工程施工许可证由()批准。A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.建设工程监理单位D.项目建设单位2.招标投标活动中,招标人采用公开招标方式的,应当发布招标公告。招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等。该规定体现了招标投标的()原则。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则3.施工企业转让、出借资质证书或者以其他方式允许他人以本企业的名义承揽工程,情节严重的,责令停业整顿,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;构成犯罪的,依法追究刑事责任。该规定体现了对施工单位()的管理。A.资质管理B.安全管理C.质量管理D.合同管理4.《中华人民共和国安全生产法》规定,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。该规定体现了安全生产责任制度的()原则。A.事前预防原则B.全员参与原则C.责任明确原则D.综合治理原则5.建设工程发生质量事故,事故发生单位应当立即组织抢救,并保护事故现场,同时按照国家有关规定向有关部门报告。该规定体现了建设工程质量管理中的()要求。A.系统管理B.过程控制C.事故处理D.质量责任6.建设工程安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程。该规定体现了建设工程安全生产管理的()原则。A.综合治理B.预防为主C.分类指导D.社会监督7.施工单位应当建立、健全施工安全教育培训制度,对管理人员和作业人员每年进行至少一次安全生产教育培训。教育培训考核合格的,方可上岗作业。该规定体现了安全生产教育培训的()要求。A.针对性B.经常性C.考核性D.系统性8.施工单位应当在施工现场入口处、主要通道口、危险部位设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。该规定体现了安全生产中的()要求。A.安全防护B.安全警示C.安全监测D.安全管理9.建设工程实行施工总承包的,由施工总承包单位对施工现场的安全生产负总责。该规定体现了安全生产责任制度的()原则。A.主体明确B.分级负责C.责任到人D.全员参与10.根据《中华人民共和国消防法》,任何单位和个人都不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材。该规定体现了消防工作的()原则。A.预防为主B.谁主管、谁负责C.综合治理D.责任追究11.建设工程发生质量事故,事故发生单位应当根据事故调查报告,提出处理意见,并接受有关主管部门的监督、检查。该规定体现了建设工程质量管理中的()要求。A.事故报告B.事故调查C.事故处理D.质量责任12.建设工程项目管理,是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。该定义强调了项目管理的()目标。A.效率B.效益C.目标D.过程13.项目管理中的组织结构模式是指为了完成项目目标而进行的管理任务的分工、协调和监督的系统。常见的组织结构模式包括直线制、职能制、矩阵制和项目制等。该定义体现了项目管理的()职能。A.规划B.组织C.领导D.控制14.项目管理中的进度管理,是指为确保项目按时完成而进行的一系列管理活动。进度管理的核心工作是制定进度计划、跟踪进度执行情况、调整进度计划。该定义体现了进度管理的()环节。A.计划B.跟踪C.调整D.控制15.项目管理中的成本管理,是指为确保项目在批准的预算内完成而进行的一系列管理活动。成本管理的核心工作是制定成本计划、控制成本支出、核算成本费用。该定义体现了成本管理的()环节。A.计划B.控制C.核算D.分析16.项目管理中的质量管理,是指为确保项目满足相关质量要求而进行的一系列管理活动。质量管理的核心工作是制定质量计划、实施质量控制、进行质量保证。该定义体现了质量管理的()环节。A.计划B.控制C.保证D.改进17.项目管理中的风险管理,是指识别、评估和控制项目风险的过程。风险管理的目的是降低风险发生的可能性和/或减轻风险发生的影响。该定义体现了风险管理的()目标。A.识别B.评估C.控制D.分担18.等额本金还款法,是指借款人将贷款本金分若干期等额偿还,同时每期支付当期尚未偿还本金的利息的一种还款方式。该还款方式的特点是每期还款额逐期递减。该说法()。A.正确B.错误19.建设工程合同价款约定不明,不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。仍不能确定的,按照订立合同时履行地的市场价格确定。该规定体现了合同履行的()原则。A.诚实信用B.公平C.平等D.自愿20.根据我国《招标投标法实施条例》,招标人可以自行决定是否编制招标文件。招标人自行决定不编制招标文件的,应当采用邀请招标方式。该规定体现了招标方式的()特点。A.竞争性B.公开性C.选择性D.规范性二、多项选择题(每题2分,共20分。下列选项中,至少有两项符合题意)21.根据《中华人民共和国建筑法》,建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工。因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过三个月。特殊情况需要延期的,应当报请原发证机关批准。该规定体现了建筑工程施工许可制度的()要求。A.许可原则B.开工时限C.延期限制D.责任追究E.公开透明22.建设工程安全生产管理,应当建立健全生产安全事故应急救援预案。生产安全事故应急救援预案应当根据事故类型和危害程度,制定相应的应急响应程序。该规定体现了安全生产管理的()要求。A.应急准备B.综合治理C.预防为主D.事故处理E.社会监督23.施工单位应当建立、健全安全生产教育培训制度,对管理人员和作业人员每年进行至少一次安全生产教育培训。教育培训的内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能、职业健康等。该规定体现了安全生产教育培训的()要求。A.针对性B.经常性C.全面性D.考核性E.系统性24.建设工程质量管理,应当建立、健全质量责任制。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都应当对建设工程质量负责。该规定体现了建设工程质量管理的()要求。A.系统管理B.过程控制C.事故处理D.质量责任E.社会监督25.项目管理中的组织结构模式,常见的包括直线制、职能制、矩阵制和项目制等。不同的组织结构模式具有不同的优缺点,选择合适的组织结构模式是项目成功的关键因素之一。该说法体现了项目管理的()特点。A.目标导向B.系统性C.动态性D.方法多样性E.灵活性26.项目管理中的进度管理,包括进度计划编制、进度计划跟踪、进度计划调整等内容。进度计划的编制方法包括关键路径法、网络图法等。该说法体现了进度管理的()特点。A.计划性B.动态性C.科学性D.实用性E.随机性27.项目管理中的成本管理,包括成本估算、成本预算、成本控制等内容。成本控制的目的是确保项目成本不超过批准的预算。该说法体现了成本管理的()特点。A.预算性B.控制性C.竞争性D.动态性E.责任性28.项目管理中的质量管理,包括质量规划、质量控制、质量保证等内容。质量管理的目的是确保项目满足相关质量要求。该说法体现了质量管理的()特点。A.目标性B.系统性C.预防性D.持续性E.灵活性29.项目管理中的风险管理,包括风险识别、风险评估、风险应对等内容。风险应对的措施包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等。该说法体现了风险管理的()特点。A.系统性B.预见性C.动态性D.竞争性E.责任性30.建设工程合同,是指建设单位与施工单位之间就工程建设事项达成的协议。合同应当采用书面形式。合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术标准、履行期限、违约责任等。该规定体现了合同履行的()要求。A.书面形式B.内容明确C.履行期限D.违约责任E.诚实信用三、案例分析题(共30分)31.某施工单位承接了一项建筑工程项目,项目开工前,施工单位向建设行政主管部门申请领取了施工许可证。施工过程中,由于建设单位原因,项目工期延期了6个月。施工单位在延期期间仍然照常施工,没有采取任何安全措施。施工过程中发生了一起安全事故,造成1人死亡,5人受伤。问题:(1)施工单位在延期期间仍然照常施工,是否合法?为什么?(2)该安全事故属于哪一级事故?为什么?(3)施工单位在安全生产方面存在哪些问题?请分别说明。(4)如果你是该项目的安全管理人员,你会采取哪些措施来预防类似的安全事故再次发生?32.某施工单位承接了一项建筑工程项目,项目合同工期为12个月,合同造价为1000万元。项目开工前,施工单位编制了项目进度计划,并确定了关键路径。施工过程中,由于设计变更,导致关键路径上的工作持续时间延长了2个月。施工单位及时调整了进度计划,并采取了赶工措施,最终仍然按照合同工期完成了项目。问题:(1)项目进度计划的作用是什么?(2)关键路径是什么?为什么?(3)施工单位采取了哪些赶工措施?请分别说明。(4)赶工措施可能会对项目成本和质量产生哪些影响?施工单位应该如何应对?33.某施工单位承接了一项建筑工程项目,项目合同价为800万元。项目开工前,施工单位编制了项目成本计划,并确定了成本基准。施工过程中,由于材料价格上涨,导致项目实际成本超过了成本基准。问题:(1)项目成本计划的作用是什么?(2)成本基准是什么?(3)施工单位可以采取哪些措施来控制项目成本?请分别说明。(4)如果你是该项目的成本管理人员,你会如何进行成本控制?34.某施工单位承接了一项建筑工程项目,项目质量要求较高。项目开工前,施工单位编制了项目质量计划,并确定了质量目标。施工过程中,施工单位严格按照质量计划进行施工,并加强了质量控制。问题:(1)项目质量计划的作用是什么?(2)质量目标是什么?(3)施工单位采取了哪些质量控制措施?请分别说明。(4)如果发现工程存在质量问题,施工单位应该如何处理?35.某施工单位承接了一项建筑工程项目,项目投资较大,存在较大的风险。项目开工前,施工单位编制了项目风险计划,并识别了项目的主要风险。问题:(1)项目风险计划的作用是什么?(2)项目的主要风险有哪些?(3)施工单位可以采取哪些措施来应对项目风险?请分别说明。(4)如果你是该项目的风险管理人员,你会如何进行风险管理?试卷答案一、单项选择题1.A解析:根据《中华人民共和国建筑法》第七条,建筑工程开工前,建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证;但是,国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。2.A解析:公开原则要求招标投标活动应当公开进行,招标公告应当公开发布,以吸引更多的投标人参与竞争。3.A解析:该规定明确了对转让、出借资质证书等行为的处罚,体现了对施工单位资质的管理。4.C解析:该规定明确了单位主要负责人的安全生产责任,体现了安全生产责任制度中责任明确的原则。5.C解析:事故发生单位立即组织抢救并保护事故现场,是事故处理的首要环节。6.B解析:该规定明确了建设工程安全生产管理的方针,体现了预防为主的原则。7.B解析:该规定强调了安全生产教育培训的经常性,要求定期进行。8.B解析:安全警示标志是为了提醒人们注意安全,防止发生事故。9.A解析:该规定明确了施工总承包单位对施工现场安全生产负总责,体现了安全生产责任制度中主体明确的原则。10.D解析:该规定明确了任何单位和个人都不得损坏、挪用或者擅自拆除、停用消防设施、器材,体现了消防安全责任追究的原则。11.C解析:根据事故调查报告提出处理意见,是事故处理的重要环节。12.C解析:定义中明确指出了项目管理的目标是实现或超过设定的需求和期望。13.B解析:定义中明确提到了管理任务的分工、协调和监督的系统,体现了项目管理的组织职能。14.A解析:定义中明确提到了制定进度计划,体现了进度管理的计划环节。15.B解析:定义中明确提到了控制成本支出,体现了成本管理的控制环节。16.C解析:定义中明确提到了实施质量控制,体现了质量管理的保证环节。17.C解析:风险管理的核心是控制风险,降低风险发生的可能性和/或减轻风险发生的影响。18.B解析:等额本金还款法的特点是每期还款额逐期递增,而不是递减。19.A解析:该规定体现了合同履行的诚实信用原则,即应当按照合同约定履行义务。20.C解析:该规定体现了招标方式的选择性,招标人可以根据自身情况选择公开招标或邀请招标。二、多项选择题21.ABC解析:该规定体现了建筑工程施工许可制度的许可原则(需要办理许可证)、开工时限(三个月内开工)、延期限制(延期两次,每次不超过三个月,特殊情况需要批准)。22.AB解析:该规定体现了安全生产管理的应急准备(制定应急救援预案)和综合治理(建立安全生产责任制)要求。23.ABC解析:该规定体现了安全生产教育培训的针对性(对管理人员和作业人员)、经常性(每年至少一次)、全面性(包括安全生产思想、安全知识、安全技能、职业健康等)要求。24.ACD解析:该规定体现了建设工程质量管理的系统管理(建立质量责任制)、质量责任(各单位对建设工程质量负责)要求。25.ABCD解析:不同的组织结构模式具有不同的优缺点,选择合适的组织结构模式是项目成功的关键因素之一,体现了项目管理的目标导向、系统性、动态性、方法多样性特点。26.ABC解析:进度计划的编制、跟踪、调整体现了进度管理的计划性、动态性、科学性特点。27.ABD解析:成本估算、成本预算、成本控制体现了成本管理的预算性、控制性、动态性特点。28.ABCD解析:质量规划、质量控制、质量保证体现了质量管理的目标性、系统性、预防性、持续性特点。29.ABC解析:风险识别、风险评估、风险应对体现了风险管理的系统性、预见性、动态性特点。30.ABDE解析:该规定体现了合同履行的书面形式、内容明确、诚实信用要求。三、案例分析题31.(1)不合法。解析:根据《中华人民共和国建筑法》第九条,建设单位应当自领取施工许可证之日起三个月内开工;因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期;延期以两次为限,每次不超过三个月。施工单位在延期期间仍然照常施工,没有取得延期批准,属于违法行为。(2)一般事故。解析:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,造成1人死亡,属于一般事故。(3)问题:1.没有采取任何安全措施:施工单位在延期期间仍然照常施工,但没有采取相应的安全措施,违反了安全生产法律法规。2.安全生产教育培训不到位:从事故发生情况来看,可能存在员工安全意识淡薄、安全技能不足等问题,说明安全生产教育培训不到位。3.安全管理制度不完善:事故发生说明施工单位的安全管理制度可能存在漏洞,需要进一步完善。(4)措施:1.加强安全生产教育培训:定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。2.落实安全生产责任制:明确各级人员的安全责任,并严格考核。3.完善安全管理制度:建立健全安全管理制度,并严格执行。4.加强安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。32.(1)项目进度计划的作用是指导项目实施,控制项目进度,确保项目按时完成。(2)关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径,决定了项目的总工期。(3)赶工措施:1.增加资源投入:增加人力、设备等资源投入,加快施工进度。2.采用更高效的技术和工艺:采用更先进的技术和工艺,提高施工效率。3.调整施工组织:优化施工组织,减少施工过程中的等待时间。4.延长工作时间:在保证工人休息的前提下,适当延长工作时间。(4)赶工措施可能对项目成本和质量产生的影响:1.成本增加:增加资源投入、采用更高效的技术和工艺等都会增加项目成本。2.质量下降:赶工可能导致施工质量下降,需要加强质量控制。施工单位应该:1.评估赶工措施的可行性和经济性。2.制定详细的赶工计划,并严格控制进度。3.加强质量控制,确保工程质量。33.(1)项目成本计划的作用是估算项目成本,制定成本预算,控制项目成本。(2)成本基准是经过批准的、用于度量和监控项目绩效的成本基准。(3)控制项目成本的措施:1.加强成本控制:建立成本控制体系,严格控制各项成本支出。2.优化施工方案:优化施工方案,降低施工成本。3.加强材料管理:加强材料采购、保管和使用管理,降低材料成本。4.加强人工管理:加强人工管理,提高劳动生产率,降低人工成本。(4)成本控制:1.制定成本控制计划:明确成本控制目标、措施和责任。2.实时监控成本:定期收集成本数据,监控成本执行情况。3.分析成本差异:分析成本差异原因,并采取纠正措施。4.持续改进:不断改进成本控制方法,提高成本控制水平。34.(1)项目质量计划的作用是确定项

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