2025二级建造师真题模拟测试集

2025二级建造师真题模拟测试集考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有하나正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。）1.根据《建筑法》，下列关于建筑工程发包的说法，正确的是（）。A.承包单位可以将其承包的全部工程转包给他人B.提供资质证书是申请从事建筑工程施工活动的必要条件C.中标通知书发出后，招标人和中标人不得再行订立背离中标通知书实质性内容的协议D.建设单位应当将工程发包给任何具有相应资质条件的单位2.某工程合同约定工期为180天，实际施工过程中因不可抗力导致停工30天，经确认后顺延了合同工期。关于工期顺延的说法，正确的是（）。A.顺延工期必须得到监理单位的书面同意B.不可抗力导致工期延误的，承包人无需承担任何责任C.顺延的工期应计入承包人的合同工期之内D.发包人有权因工期顺延而要求承包人支付误期损害赔偿费3.项目管理中的“三重约束”是指（）。A.范围、时间、质量B.成本、进度、安全C.质量、数量、价格D.管理、技术、经济4.施工单位编制施工进度计划时，首先需要确定的是（）。A.资源需求计划B.工作顺序C.工作持续时间D.关键线路5.控制施工质量的“事中控制”主要是指（）。A.施工前的准备工作质量控制B.施工过程中的质量检查与控制C.分部分项工程完成后的验收D.竣工验收与移交6.某工程材料采购采用招标方式，评标过程中发现评标委员会推荐的中标候选人超过3个，下列做法正确的是（）。A.重新招标B.择优确定其中3名作为中标候选人报请确定C.评标委员会自行确定其中一名作为中标人D.中标无效，宣布招标失败7.施工现场发生生产安全事故，造成3人重伤，直接经济损失80万元。根据事故等级划分标准，该事故应被划分为（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故8.建设工程采用固定总价合同，其主要风险在于（）。A.发包人支付价格不确定B.承包人实际成本难以控制C.通货膨胀导致承包人损失D.发包人容易获得额外利润9.施工组织设计中，确定施工顺序的主要依据是（）。A.项目投资额大小B.施工现场地形地质条件C.合同工期要求D.施工单位技术水平10.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。A.工作面利用率低B.专业化程度高C.工期较长D.适合结构简单、工期短的工程11.某土方工程开挖过程中遇到地下水，导致边坡失稳。为防止类似问题再次发生，应采取的主要预防措施是（）。A.增加边坡坡度B.及时进行边坡支护C.设置排水系统D.增加施工人员数量12.建筑工程中，用于连接钢筋的重要连接方式是（）。A.焊接B.机械连接C.粘结D.焊接或机械连接均可13.下列关于混凝土浇筑的说法，错误的是（）。A.应连续浇筑，不留施工缝B.振捣应密实，防止出现蜂窝麻面C.浇筑前应检查模板、钢筋及预埋件D.养护时间应根据气温、水泥品种等因素确定14.脚手架搭设完成后，必须进行验收，验收合格后方可使用。负责脚手架验收的主要单位是（）。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.勘察单位15.施工现场临时用电线路的敷设，严禁采用（）。A.埋地敷设B.架空敷设C.沿地面明敷设D.电缆沟敷设16.某工程采用BIM技术进行施工管理，其主要优势在于（）。A.降低设计成本B.提高施工效率C.优化设计方案D.减少设计工作量17.项目管理中的“范围蔓延”是指（）。A.项目范围被不必要地扩大B.项目团队成员之间出现分歧C.项目进度计划被打乱D.项目成本超支18.施工单位为完成合同约定的工程内容，需要采购一批水泥。采用公开招标方式进行采购，符合招标要求的中标候选人共有4家。根据《招标投标法实施条例》，招标人应当（）。A.与其中3家签订合同B.重新招标C.选择报价最低的1家签订合同D.选择技术评分最高的1家签订合同19.安全生产责任体系的核心是（）。A.安全生产规章制度B.安全生产教育培训C.各级安全生产责任人的落实D.安全生产投入保障20.施工单位在施工过程中发现设计文件存在错漏，应首先采取的措施是（）。A.按照现有设计文件继续施工B.停止施工，并直接向建设单位提出修改意见C.停止施工，并先与设计单位沟通确认D.自行修改设计文件继续施工二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有兩個以上正确答案，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。多选、错选、漏选不得分。）21.建设工程参建各方的主要质量责任包括（）。A.建设单位对工程质量的全面负责B.勘察单位对其勘察成果的质量负责C.设计单位对其设计文件的质量负责D.施工单位对其施工的质量负责E.监理单位对工程实施监理的过程质量负责22.施工现场安全管理措施主要包括（）。A.建立安全生产责任制B.编制专项施工方案C.进行安全教育培训D.设置安全警示标志E.定期进行安全检查23.施工进度控制措施包括（）。A.编制施工进度计划B.动态跟踪施工进度C.实施进度计划调整D.进行进度款支付控制E.组织进度协调会议24.《合同法》规定，合同变更需要满足的条件包括（）。A.双方协商一致B.不违反法律法规的强制性规定C.变更内容应明确D.变更需采用书面形式E.变更不需经有关部门批准25.影响施工成本的因素主要包括（）。A.材料价格波动B.人工成本上涨C.施工方案选择D.工期延误E.设计变更26.施工单位进行危险源辨识与风险评估时，需要考虑的风险因素可能包括（）。A.高处坠落B.物体打击C.机械设备故障D.传染病流行E.自然灾害27.专业工程管理与实务科目中，通常需要编制专项施工方案的技术措施可能包括（）。A.脚手架工程专项方案B.深基坑支护工程专项方案C.大体积混凝土浇筑专项方案D.起重吊装工程专项方案E.环境保护专项方案28.施工合同管理的主要内容涉及（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同争议处理29.项目管理中，组织结构模式的选择需要考虑的因素有（）。A.项目规模和复杂程度B.项目团队的素质C.建设单位的组织要求D.外部环境条件E.项目投资额大小30.在专业工程中，常见的施工技术包括（）。A.测量放线技术B.钢筋加工与连接技术C.模板支设技术D.混凝土浇筑与养护技术E.装饰装修工程技术三、判断题（每题1分，共10分。请将正确的划“√”，错误的划“×”，并填写在答题卡相应位置。）31.建设工程合同依法成立后即具有法律效力，但未办理竣工验收手续的，不影响合同效力。（）32.施工单位可以在未取得安全生产许可证的情况下从事建筑施工活动。（）33.施工现场临时用水用电必须采用三级配电、两级保护系统。（）34.分部分项工程验收是施工质量验收的基本单元。（）35.采用固定单价合同，承包人的实际成本风险较大。（）36.安全生产事故发生后，事故现场有关人员应当立即向施工单位负责人报告。（）37.桩基工程完工后，需要进行承载力检测，检测合格后方可进行上部结构施工。（）38.施工组织设计是指导施工准备阶段和施工阶段全部工作的技术经济文件。（）39.案例分析题的评分主要依据考生的答案是否完全符合参考答案。（）40.现代项目管理的理念强调项目目标的整体性，注重项目各参与方之间的协调与沟通。（）四、简答题（每题5分，共20分。请按题目要求作答，并将答案填写在答题卡相应位置。）41.简述施工单位在施工过程中应如何履行安全生产管理职责。42.简述建设工程施工合同履行过程中，发包人应主要履行哪些义务。43.简述施工进度控制中，“动态控制”的含义及其主要工作内容。44.简述专业工程管理与实务中，进行施工成本控制的主要方法。五、案例分析题（共30分。请根据题目要求作答，并将答案填写在答题卡相应位置。）45.背景：某市政工程公司承接了一项城市道路改造工程，合同工期为180天。施工过程中，由于地下管线复杂，挖掘过程中发现一处未标注的既有燃气管道，导致工作面移交延误5天。施工单位随即采取应急措施，并于第10天恢复施工。同时，由于雨季来临，连续3天降雨导致施工现场积水，影响了部分土方开挖和运输工作，预计工期延误2天。施工单位及时向监理单位提交了工期索赔申请，监理单位进行了审核。问题：（1）该工程在挖掘过程中发现未标注的既有燃气管道，施工单位应如何处理？各自负有哪些责任？（2）针对施工单位提交的工期索赔申请，监理单位应如何审核？哪些因素可以作为工期索赔的理由？（3）若燃气管道所属单位要求施工单位进行抢修，并造成了额外的费用，这些费用应由谁承担？请说明理由。（4）在工期延误的情况下，施工单位为保证工程质量和安全，可以采取哪些赶工措施？---（试卷结束）试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.A4.B5.B6.B7.A8.B9.B10.B11.C12.A13.A14.C15.B16.B17.A18.B19.C20.B二、多项选择题21.ABCDE22.ABCDE23.ABC24.ABC25.ABCDE26.ABCDE27.ABCD28.ABCDE29.ABCD30.ABCDE三、判断题31.√32.×33.√34.√35.√36.×37.√38.√39.×40.√四、简答题41.施工单位应履行安全生产管理职责，包括：建立安全生产责任制；制定安全生产规章制度和操作规程；设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员；进行安全教育培训；编制并实施安全生产专项施工方案；开展安全检查，及时消除事故隐患；配备必要的安全防护用具及机械设备设施；发生事故时，立即组织抢救并报告。42.发包人应履行的主要义务包括：提供必要的施工条件；组织设计交底；审核施工组织设计或专项施工方案；按合同约定支付工程款；组织工程竣工验收；承担合同约定的其他义务。43.“动态控制”是指在项目实施过程中，将实际进展情况与计划进行比较，发现偏差并采取纠正措施的过程。其主要工作内容包括：定期收集项目实际数据；将实际数据与计划目标进行比较；分析偏差原因；制定并实施纠正措施；必要时调整计划目标。44.施工成本控制的主要方法包括：实行目标成本管理；加强成本核算；进行成本预测；控制材料成本、人工成本和机械使用费；优化施工方案；加强合同管理，避免成本索赔；进行价值工程分析。五、案例分析题45.（1）施工单位在挖掘过程中发现未标注的既有燃气管道，应立即停止施工，保护好现场，并立即通知燃气管道所属单位处理。责任划分：施工单位发现隐患应立即报告，否则可能承担相应责任；燃气管道所属单位未标注导致事故，应承