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文档简介

游戏开发团队绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量游戏功能完整性35%100%根据功能测试报告，每缺失1%功能，扣0.5分，最低得分为0游戏Bug数量少于5个严重Bug每存在1个严重Bug，扣1分；每存在1个一般Bug，扣0.5分，最高扣10分用户体验评分4.5分以上（满分5分）每低0.1分，扣2%，最高扣20%版本发布稳定性连续3个版本无重大线上事故每发生1次重大线上事故，扣5分，最低得分为0技术文档完整性100%文档齐全且更新及时每缺失1份关键文档，扣1分；文档更新不及时，每项扣0.5分，最高扣10分团队协作效率任务按时完成率25%95%每低1%，扣1%，最高扣25%跨部门沟通频率每周至少3次有效沟通每周少1次，扣1%，最高扣10%问题解决速度48小时内响应并解决关键技术问题每延迟1小时，扣0.5%，最高扣10%团队知识分享参与度每月至少组织1次技术分享每少1次，扣2%，最高扣10%代码评审覆盖率100%代码提交通过评审每低1%，扣1%，最高扣15%技术能力提升新技术学习与应用20%掌握并应用至少1项新技术每掌握1项新技术，加2分，最高加10分代码质量评分团队代码平均质量分4.5分以上（满分5分）每低0.1分，扣2%，最高扣20%技术专利或创新成果提出至少1项可落地的技术专利或创新方案每提出1项，加5分，最高加10分技术分享质量分享内容获得团队90%以上好评好评率每低10%，扣1%，最高扣10%开源贡献至少贡献1次代码到知名开源项目每贡献1次，加3分，最高加6分成本控制与资源利用开发资源利用率20%团队资源利用率达到85%以上每低1%，扣1%，最高扣20%项目预算控制项目实际成本不超过预算的5%超出预算1%，扣2%，最高扣20%工具使用效率熟练使用至少3种开发工具并优化其应用每熟练使用1种，加2分，最高加10分资源重复建设率资源重复建设率低于10%每高1%，扣1%，最高扣10%团队培训成本控制团队培训总成本不超过预算的15%超出预算1%，扣1%，最高扣10%本表格用于评估游戏开发团队在项目交付质量、团队协作效率、技术能力提升及成本控制与资源利用四个维度的表现。请根据具体数据及观察填写评分，权重已预设，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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