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文档简介

XX公司202X年X月生产安全例会工作简报202X年X月X日，XX公司组织召开月度生产安全例会，公司分管安全领导、各部门负责人、安全管理人员及相关岗位代表参会。会议由安全管理部部长XXX主持，旨在总结近期安全生产工作，分析当前安全形势，部署下一阶段重点任务，夯实安全生产管理基础。一、会议主要内容（一）近期安全生产形势分析结合近期行业安全事故案例及公司生产实际，安全管理部通报本月安全生产总体态势：生产作业环节风险管控整体到位，但部分岗位存在操作不规范、设备维护滞后等潜在隐患；外部环境方面，极端天气增多对户外作业安全造成一定影响，需提前做好防范。（二）隐患排查与整改情况通报1.隐患排查情况：本月共开展专项检查X次，排查出机械防护装置缺失、临时用电线路不规范、安全警示标识模糊等隐患XX项，其中现场整改XX项，限期整改XX项。2.整改推进情况：截至会议召开，限期整改隐患已完成XX项，剩余XX项正按计划推进，安全管理部将跟踪督办，确保整改闭环。（三）下一阶段安全工作部署1.风险管控强化：针对雨季施工、高温作业等季节性风险，各部门需完善专项应急预案，加强作业现场巡查，合理调整作业时间，配备防暑、防汛物资。2.设备管理提升：设备运维部门要建立重点设备“一机一档”，开展设备安全性能检测，落实日常保养制度，杜绝带病运行。3.培训教育深化：人力资源部联合安全管理部，本月内组织全员安全再培训，重点针对新修订的《安全生产操作规程》及应急处置技能开展实操考核。（四）部门交流与建议生产部提出：建议优化交叉作业审批流程，明确各部门职责边界，避免职责不清导致的管理漏洞。技术部分享“设备智能巡检系统”应用经验：通过传感器实时监测设备状态，有效降低故障发生率，建议在全公司推广。二、下一步工作计划1.开展“安全生产月”专项活动，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，组织应急演练、安全知识竞赛等活动，提升全员安全意识。2.推进安全标准化建设，对照行业标准完善安全管理制度，规范作业现场标识标线、防护设施设置，力争季度内通过二级标准化复审。3.建立安全管理微信群，实时推送安全资讯、隐患曝光、整改动态，实现安全信息高效传递。三、会议要求1.压实责任链条：各部门负责人要严格落实“一岗双责”，将安全责任分解到岗、落实到人，每周至少开展1次部门级安全检查。2.狠抓隐患闭环：对未整改到位的隐患，实行“整改责任人+督办人”双签字制度，每周上报整改进度，逾期未改将严肃问责。3.强化应急准备：修订完善综合应急预案及专项预案，每季度组织1次跨部门联合演练，提升协同处置能力。本次例会

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