XXX公司2025年“安全生产月”活动计划

XXX公司2025年“安全生产月”活动计划2025年“安全生产月”活动以“筑牢安全防线·共筑平安XXX”为主题，紧密围绕“防风险、除隐患、遏事故”核心目标，结合公司年度安全生产重点工作，通过多样化、针对性活动提升全员安全意识与应急能力，推动安全生产主体责任落实。活动时间为2025年6月1日至6月30日，具体安排如下：一、组织架构与职责分工成立“安全生产月”活动领导小组，由公司总经理任组长，生产副总经理、安全总监任副组长，成员包括安全管理部、生产管理部、技术部、各车间/部门负责人及工会代表。领导小组统筹活动整体规划，审批方案预算，督导关键环节落实；下设执行工作组，由安全管理部部长任组长，成员为各部门安全专员，负责活动具体实施、进度跟踪、资料汇总及效果评估。各车间/部门需设立“部门活动联络人”，由部门副职或安全主管担任，负责本部门活动动员、任务分解、过程记录及问题反馈，确保活动覆盖至班组、岗位及每一名员工。二、主要活动内容及实施计划（一）安全文化宣贯行动（6月1日-6月30日）1.多维宣传矩阵构建：通过“线上+线下”双渠道强化安全氛围营造。线上方面，公司公众号开设“安全生产月”专栏，每日推送1条安全知识（涵盖法规解读、应急技能、事故案例），每周发布1期“安全标兵”事迹；内部OA系统设置活动专题页，同步更新活动动态、学习资料及进度通报；企业微信群/钉钉群每日发送“安全提醒短句”（如“岗前检查三步骤：查设备、查防护、查环境”）。线下方面，在厂区主通道、车间入口、仓库等重点区域设置20块主题宣传展板（内容包含公司安全方针、年度事故数据对比、典型隐患图示），悬挂50条安全标语（如“安全是最大的效益，违章是最大的成本”）；各班组利用班前会开展“5分钟安全微课堂”，由班组长或轮值员工分享岗位安全操作要点或近期观察到的隐患案例。2.安全承诺全员签署：6月5日前，全体员工（含外包人员）签署《2025年度安全生产承诺书》，承诺内容涵盖“严格遵守操作规程”“主动排查岗位隐患”“熟练使用应急器材”等6项具体条款。承诺书由部门统一存档，安全管理部随机抽取20%员工进行现场提问，验证承诺内容知晓率（目标达标率≥95%）。3.安全主题演讲比赛：6月15日组织“我与安全的故事”主题演讲，参赛人员为各部门推荐的一线员工、安全管理员及新入职员工（每部门2-3人）。演讲内容需结合个人工作经历，分享“一次隐患排查的经历”“一次应急处置的感悟”或“对安全管理的建议”。邀请公司领导、外部安全专家组成评委团，设置一等奖1名（奖励3000元+荣誉证书）、二等奖2名（奖励2000元+荣誉证书）、三等奖3名（奖励1000元+荣誉证书），优秀作品录制视频在公司内部平台展播。（二）隐患排查攻坚行动（6月1日-6月20日）1.全员自查自纠（6月1日-6月5日）：以班组为单位，组织员工对照《岗位安全检查表》（含设备运行、防护装置、物料摆放、操作行为4大类20项检查点）开展“地毯式”自查。要求员工在检查表中记录具体问题（如“3号机床防护罩螺丝松动”“丙类仓库消防通道堆放大件物料”），并提出整改建议（如“立即紧固螺丝”“2小时内清理通道物料”）。自查表由班组长汇总后提交部门联络人，部门于6月6日前形成《部门自查隐患清单》（含问题描述、责任岗位、拟整改措施、完成时限），同步上报安全管理部。2.跨部门互查互纠（6月6日-6月10日）：由安全管理部牵头，组建4个互查小组（每组由2名不同部门安全专员+1名技术骨干组成），按照《生产区域安全检查标准》对各车间、仓库、实验室等区域开展交叉检查。重点检查：①危险化学品存储（标签是否清晰、存量是否超上限、通风设施是否正常）；②电气设备管理（电缆是否老化、配电箱是否上锁、接地保护是否有效）；③消防设施状态（灭火器压力是否达标、应急灯是否正常照明、消防栓水带是否完好）。互查过程中需拍摄隐患现场照片，填写《互查问题记录表》，经被查部门负责人签字确认后，由安全管理部汇总形成《公司级隐患台账》。3.专项深度排查（6月11日-6月20日）：针对高危环节开展3类专项检查：①机械伤害专项（重点检查冲床、剪板机、注塑机的急停装置、联锁保护功能）；②有限空间专项（核查污水处理池、反应釜等7处有限空间的气体检测记录、作业审批单及防护装备配备情况）；③危废管理专项（检查废机油、废溶剂等危废暂存间的标识设置、防渗措施、转移联单填写）。专项检查由技术部、设备部、环保部联合实施，邀请第三方检测机构对5处高风险设备（如锅炉、压力容器）进行无损检测，出具专业评估报告。整改闭环要求：所有隐患需在6月25日前完成整改，安全管理部通过“现场复查+系统销号”方式验证，对逾期未整改或整改不到位的部门，扣减当月安全绩效分5-10分，并在公司例会上通报。（三）应急能力提升行动（6月10日-6月25日）1.全场景应急演练：分3个阶段开展实战演练，覆盖公司主要风险点：-火灾事故演练（6月10日，生产一车间）：模拟因电路短路引发的木器加工区火灾，演练流程包括：①一线员工发现火情后30秒内触发手动报警；②义务消防队2分钟内携带灭火器、消防水带抵达现场，利用“先控制、后消灭”原则扑灭初期火灾；③疏散引导组引导30名员工沿指定路线（避开浓烟区域）撤离至集合点，清点人数并报告缺失人员位置；④医疗救护组对1名“烧伤模拟伤员”进行伤口包扎、转运至临时救护点。演练结束后，由消防支队教官点评，重点指出“部分员工撤离时未低姿捂鼻”“消防水带连接不熟练”等问题，要求相关部门3日内完成整改。-触电事故演练（6月17日，维修车间）：模拟维修电工违规带电作业导致触电，演练内容包括：①现场人员立即使用干燥木棍切断电源（禁止直接接触触电者）；②1名员工拨打120并报告安全管理部，另1名员工对“触电者”进行心肺复苏（按压频率100-120次/分钟，深度5-6厘米）；③安全管理员携带绝缘手套、验电笔确认无触电风险后，协助转移伤员。演练邀请市急救中心医护人员现场指导，实测心肺复苏操作合格率（目标≥80%）。-危化品泄漏演练（6月24日，化学品仓库）：模拟盐酸储罐阀门密封失效导致泄漏，演练步骤：①现场人员佩戴防酸碱手套、护目镜后，使用木塞临时堵漏；②启动仓库顶部喷淋系统稀释挥发气体；③通过广播通知下风方向50米内人员向侧上风方向撤离；④环保组使用熟石灰对泄漏液体进行中和处理，检测周边空气浓度达标后解除警戒。演练后由安全总监组织复盘，针对“堵漏工具存放位置不熟悉”“喷淋系统启动延迟”问题，要求设备部6月28日前完成工具定置管理及系统检修。2.应急装备实操培训：6月15日-20日，分4批次组织一线员工（每批50人）开展应急器材使用培训，内容包括：①灭火器（干粉/二氧化碳）的“提、拔、握、压”四步操作；②消防水带的展开、连接及压力控制；③正压式空气呼吸器的佩戴（检查面罩气密性、气瓶压力≥25MPa）；④急救包中止血带、三角巾的使用方法。培训采用“理论讲解+分组实操+考核验收”模式，未通过考核的员工需参加补考，补考仍不合格者暂停上岗直至达标。（四）安全技能强化行动（6月1日-6月30日）1.分层分类培训：针对不同岗位制定差异化培训方案：-管理层培训（6月8日、22日）：邀请省应急管理厅专家授课，内容包括《新安全生产法》解读、双重预防机制建设（风险分级管控与隐患排查治理）、安全领导力提升（如何通过行为观察纠正不安全行为）。培训后组织闭卷考试（题型为案例分析+论述题），考试成绩纳入部门负责人年度考核。-一线员工培训（6月1日-6月25日）：由各车间技术骨干担任讲师，开展“岗位安全规程+应急处置”专项培训。例如，机加工车间重点培训“设备启动前的五项检查（润滑、夹具、刀具、防护、急停）”“切屑飞溅时的防护措施”；仓储车间重点培训“货物堆码限高标准（纸箱≤3米、托盘≤4层）”“叉车作业时的‘七不准’（不准超速、不准载人、不准单叉取货等）”。培训采用“视频演示+现场操作+纠错指导”方式，每班次培训时长≥2小时，累计覆盖1200人次。-新员工及外包人员培训（6月1日-6月30日）：对6月入职的35名新员工和2家外包单位的40名作业人员开展“三级安全教育”（公司级：安全方针、事故案例；车间级：区域风险、应急通道；班组级：岗位操作、隐患识别），培训后统一参加笔试（80分为合格线），未达标者延长培训期3天，直至通过考核方可上岗。2.安全技能竞赛（6月28日）：举办“安全工匠杯”技能竞赛，设置理论考试（占比40%）和实操考核（占比60%）两个环节。理论考试内容涵盖《安全生产法》《公司安全管理制度》《常见事故应急处置流程》；实操考核分3个项目：①灭火器连续扑灭3个油盆火（每个油盆直径0.5米，需在30秒内完成）；②模拟设备故障排查（给定机床异常报警信号，需准确判断是“伺服电机故障”还是“传感器松动”）；③伤员搬运（使用担架将“骨折伤员”从车间转移至救护车，要求保持身体水平、避免二次伤害）。竞赛设置团体奖（前3名部门奖励5000-2000元）和个人奖（前10名员工奖励1000-300元+“安全能手”称号），通过竞赛激发员工学技能、练本领的积极性。（五）典型案例警示行动（6月1日-6月30日）1.事故案例库更新：安全管理部收集近3年公司内部12起事故（如2023年“3·15”机加工车间手指压伤事故、2024年“7·20”仓库货物坍塌事故）及同行业20起典型事故（如某化工企业“8·29”爆炸事故、某制造企业“11·12”触电亡人事故），编制《2025年安全生产警示案例汇编》，内容包含事故经过、直接/间接原因、责任追究结果及防范措施。2.“以案说法”专题会：6月10日-20日，各部门组织“事故案例反思会”，要求员工结合自身岗位讨论：“如果我是当事人，哪些行为可以避免事故？”“本岗位存在哪些类似风险？”。例如，针对“2024年仓库货物坍塌事故”（因堆码超高且未固定导致），仓储部员工需重点分析“当前堆码高度是否符合标准”“是否配备防滑挡板”；针对“外部触电事故”（因未验电直接维修设备），维修部员工需反思“是否严格执行‘停电-验电-挂牌’三步流程”。会议需形成《反思记录》，由部门联络人汇总后提交安全管理部，选取10篇优秀反思报告在公司宣传栏展示。三、保障措施1.资源保障：公司划拨专项经费20万元，用于宣传物料制作（5万元）、演练物资采购（如模拟伤员道具、消防水带，3万元）、竞赛奖励（2万元）、培训费用（聘请专家、印刷资料，4万元）及隐患整改（6万元）。物资管理部需在5月30日前完成宣传展板、应急器材等物资采购，确保活动顺利开展。2.制度保障：将“安全生产月”活动参与情况纳入部门月度安全绩效考核（占比20%），对隐患排查数量多、整改率高的部门额外加3分；对演讲比赛、技能竞赛获奖员工，在季度评优中优先推荐。对未按要求开展活动、隐患整改拖延的部门，扣减绩效分5-10分，部门负责人需提交书面检讨。3.宣传保障：公司宣传组安排专人跟踪活动进展，通过公众号、短视频平台发布“安全生产月”专题报道（每周至少2篇），重点展示隐患整改前后对比、演练精彩瞬间、员工技能提升案例，扩大活动影响力，营造“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。4.监督保障：活动领导小组每周召开1次进度推进会，听取执行工作组汇报，协调解决难点问题；安全管理部每日通过“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）抽查3-5个部门，检查活动记录、隐患台账及培训签到表，确保各项任务落地见效。四、总结与