电气工程师技术工作总结报告范文

一、工作概述过去一年，我作为XX企业（或项目）的电气工程师，聚焦工业电气系统的设计优化、设备运维及技术创新，深度参与3个大型工业配电项目实施，主导完成厂区老旧电气系统升级改造，并统筹日常设备故障排查与预防性维护。工作以“保障系统安全稳定、推动能效提升”为核心，结合现场需求解决多项技术难题，助力生产效率与能源利用水平双提升。二、技术工作核心内容（一）项目实施与技术攻坚在XX工厂配电系统扩容项目中，我负责电气主接线设计与设备选型。针对原有系统负荷不足、供电可靠性低的痛点，通过负荷计算与短路电流分析，优化“双电源+母联”供电方案，使系统供电可靠性提升至99.98%。项目实施阶段，通过三维建模模拟电缆敷设路径，解决与工艺管道的空间冲突问题，缩短施工周期10天，节约成本超8万元。在XX生产线自动化改造项目中，主导电气控制系统设计与编程。基于PLC+HMI技术搭建Modbus通讯网络，实现生产线单元联动控制；调试阶段发现伺服电机同步误差问题，通过优化PID参数与增加编码器反馈，使设备定位精度提升至±0.1mm，满足高精度生产需求。（二）设备运维与故障处理建立“三级巡检+状态监测”设备管理机制，对高压配电柜、变频器等关键设备采用红外测温、局部放电检测等技术开展预防性维护，全年累计处理潜在故障隐患23起，避免非计划停机损失。某次XX车间低压配电柜跳闸故障中，通过“故障树分析法”快速定位：排除过载、短路后，发现电容补偿柜接触器触点烧蚀引发谐振过电压。现场紧急更换接触器并调整补偿容量，3小时内恢复供电，故障处理效率提升50%，减少生产损失约12万元。（三）技术优化与节能降耗针对高耗能设备开展节能改造：在XX车间风机系统中，将工频控制改为变频调速+闭环控制，风机能耗降低18%，年节约电费超15万元；优化照明系统，更换LED灯并加装智能感应装置，照明能耗降低25%，投资回收期8个月。参与搭建企业能源管理系统（EMS），采集电压、电流、功率因数等参数建立能耗模型，识别出3个高耗能工序。通过工艺调整与设备改造，全厂综合能耗下降12%，达到行业先进水平。（四）技术协作与知识沉淀作为技术骨干，开展“电气安全规范”“PLC编程技巧”等专题培训6次，覆盖80余人次；编写《电气设备故障速查手册》，收录30余例典型故障及解决方案，一线维修效率提升40%。跨部门协作中，与工艺、机械团队联合攻关XX设备“电气-机械传动匹配”问题，优化电机功率选型与传动比设计，设备故障率从月均5次降至1次以内。三、成果与创新亮点项目成果：主导的3个项目验收合格率100%，配电系统升级后年减少停电损失约30万元。技术创新：申请实用新型专利1项（“防谐振电容补偿装置”），发表论文2篇（《工业配电系统可靠性优化设计》《变频调速技术在风机节能中的应用》）。管理优化：设备运维机制使非计划停机时间减少40%，全年设备完好率保持98%以上。四、问题与改进方向（一）不足1.对新能源发电（光伏、风电）并网技术研究不足，厂区分布式光伏项目初期方案存在谐波问题。2.跨部门协作中对工艺知识理解深度不足，部分优化方案需多次迭代。3.技术文档管理不规范，项目资料归档滞后，影响经验复用。（二）改进措施1.参加“分布式能源并网技术”专项培训，下半年完成厂区光伏并网方案优化。2.建立“电气-工艺”联合设计机制，主动参与工艺研讨，提升方案一次通过率。3.采用云端协作平台实时归档项目资料，每月开展知识复盘会，提炼技术经验。五、未来工作计划1.技术深耕：关注工业4.0趋势，学习数字孪生、边缘计算在电气系统的应用，探索智能化配电管理平台建设。2.项目攻坚：主导XX智能工厂电气系统设计，解决多能源耦合、柔性供电等难题，打造行业示范工程。3.团队赋能：牵头成立“电气技术创新小组”，开展技术攻关与专利申报，培养2-3名技术骨干。总结：过去一年