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2025年初级经济师之初级经济师工商管理高分题库附答案一、单项选择题1.某制造企业为提高生产效率，决定引入自动化生产线。该决策属于企业管理职能中的（）。A.计划B.组织C.领导D.控制答案：A解析：计划职能是指确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等，引入自动化生产线是对未来生产方式的规划，属于计划职能。2.下列关于企业社会责任的表述中，正确的是（）。A.企业社会责任仅指对消费者的责任B.企业履行社会责任会增加经营成本，不利于长期发展C.企业对股东的责任是其首要责任D.企业社会责任与经济效益无关答案：C解析：企业社会责任包括对股东、员工、消费者、社区、环境等多方面的责任，其中对股东的责任（如保证投资回报）是企业生存和发展的基础，属于首要责任；履行社会责任虽可能短期增加成本，但有助于提升企业声誉和长期竞争力。3.某企业2024年产品销售额为5000万元，固定成本为1200万元，变动成本率为60%，则该企业的盈亏平衡点销售额为（）万元。A.2000B.3000C.4000D.5000答案：B解析：变动成本率=变动成本/销售额，故变动成本=5000×60%=3000万元，总成本=固定成本+变动成本=1200+3000=4200万元；盈亏平衡点销售额=固定成本/（1变动成本率）=1200/（160%）=3000万元。二、多项选择题1.下列属于企业组织结构设计原则的有（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.柔性经济原则D.以员工为中心原则答案：ABC解析：组织结构设计的原则包括任务目标原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、有效管理幅度原则、柔性经济原则等；以员工为中心属于管理理念，非组织结构设计原则。2.影响企业选择生产过程空间组织形式的主要因素有（）。A.企业规模B.产品特点C.生产工艺D.员工数量答案：ABC解析：空间组织形式（如工艺专业化、对象专业化）的选择主要受企业规模、产品结构与特点、生产工艺、生产类型等因素影响；员工数量更多影响人员配置，非空间组织核心因素。三、案例分析题某食品加工企业生产A、B两种产品，2024年相关数据如下：A产品单价20元，单位变动成本12元，销量5万件；B产品单价30元，单位变动成本18元，销量3万件。企业固定成本总额为80万元。问题1：计算该企业2024年的利润总额。问题2：若2025年企业计划将A产品销量提升20%，其他条件不变，计算此时的利润总额。答案及解析：问题1：A产品边际贡献=（2012）×5=40万元；B产品边际贡献=（3018）×3=36万元；总边际贡献=40+36=76万元；利润总额=总边际贡献固定成本=7680=4万元（亏损）。问题2：A产品销量提升20%后为5×（1+20%）=6万件；A产品边际贡献=（20

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