2026年橡胶制品公司生产加班调休管控管理制度

2026年橡胶制品公司生产加班调休管控管理制度第一章总则第一条为规范公司生产环节加班调休管控工作，保障员工合法权益，平衡生产任务完成与员工休息休假需求，提升生产效率，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《职工带薪年休假条例》等相关法律法规，结合公司橡胶制品（橡胶密封件、橡胶管材、工业橡胶配件等）生产特点（含生产线排班、工艺调试、订单交付等场景），制定本制度。第二条本制度所指生产加班，是指生产部各岗位人员（生产线操作、工艺管控、设备维护、质量检测等）因生产经营需要，在法定标准工作时间外从事生产相关工作的行为；调休是指员工加班后，公司按规定安排其休息以冲抵加班时长的补偿方式。第三条本制度适用于公司生产部全体员工，覆盖加班申请、审批、执行、调休安排、薪酬核算全流程；公司人力资源部负责制度监督执行，生产部负责具体落地。第四条生产加班调休管控遵循“按需加班、先批后加、调休优先、合规核算”的原则，严禁强制加班、无审批加班，确保加班时长符合法定限制，调休与薪酬核算合法合规。第五条公司成立生产加班调休管控小组，由生产部负责人担任组长，人力资源部负责人、生产车间主任、员工代表为成员，负责加班需求审核、调休计划审批、违规行为核查等工作，小组办公室设在生产部。第二章职责分工第六条加班调休管控小组职责：（一）审核生产部提报的月度加班计划，评估加班需求的合理性，严控非必要加班；（二）监督加班审批流程执行情况，每月核查加班时长台账，确保不超法定上限；（三）协调解决加班调休执行中的争议，受理员工关于加班调休的投诉，在3个工作日内核实处理；（四）定期向公司管理层汇报加班调休管控情况，提出优化生产排班、减少无效加班的建议。第七条生产部职责：（一）根据生产订单、设备检修、工艺调试等需求，制定合理的加班计划，明确加班岗位、人数、时长及事由；（二）严格执行加班审批流程，无审批手续的加班不计入有效加班，不予安排调休或核算加班费；（三）建立生产加班台账，记录员工加班日期、时长、事由、审批人等信息，台账实时更新并报人力资源部备案；（四）根据员工加班情况，优先安排调休，制定调休计划并监督执行，确保调休按时完成。第八条人力资源部职责：（一）审核加班台账的合规性，核对加班时长是否符合法定限制（每月不超过36小时），监督加班费核算与发放；（二）指导生产部规范执行调休流程，确保调休安排不影响员工法定休假权益；（三）对生产部加班调休管控工作进行培训，普及劳动法规相关要求；（四）留存加班审批单、调休申请单等资料，保存期限不少于2年。第九条员工职责：（一）按审批要求参与加班，加班期间遵守生产操作规程，完成指定生产任务；（二）加班后可向部门申请调休，或按规定核算加班费，调休申请需提前1个工作日提交；（三）对违规加班、调休安排不合理等情况，可向管控小组或人力资源部投诉，投诉内容需客观真实。第三章加班申请与审批第十条可申请加班的情形：（一）客户紧急订单交付，按正常排班无法完成生产任务的；（二）橡胶生产设备突发故障需紧急检修，或定期检修需在非工作时间进行的；（三）橡胶工艺调试、新产品试生产需连续作业的；（四）遇自然灾害、停电等不可抗力，需抢修生产线或保障原材料/成品安全的；（五）经公司管理层批准的其他特殊生产需求。第十一条加班时长限制：（一）员工每日加班时长不得超过3小时，每月累计加班时长不得超过36小时，特殊情况需超限时，需报公司管理层及管控小组审批，并向员工说明理由；（二）禁止安排孕期、哺乳期女职工加班，禁止安排未成年工加班，禁止强制员工加班。第十二条加班审批流程：（一）常规加班：生产车间提前1个工作日填写《生产加班申请表》，说明加班事由、人数、时长，经车间主任审核、生产部负责人审批后，报人力资源部备案；（二）紧急加班：因突发情况需加班的，可先口头向生产部负责人申请，加班结束后1个工作日内补填《生产加班申请表》，未补批的不计入有效加班；（三）加班审批未通过的，员工不得擅自加班，擅自加班的，公司不承担调休或加班费支付责任。第四章调休管理第十三条调休原则：（一）调休优先：员工加班后，生产部应在1个月内安排调休，调休时长与加班时长对等（工作日加班1小时可调休1小时，休息日加班1小时可调休2小时）；（二）自愿调休：调休安排需与员工协商一致，不得强制指定调休时间，员工因个人原因无法按时调休的，可申请延期，延期最长不超过3个月；（三）调休不影响薪酬：调休期间员工工资待遇与正常出勤一致，不扣减基本工资、绩效奖金等。第十四条调休申请流程：（一）员工填写《调休申请表》，注明调休日期、时长、对应的加班记录，提交车间主任审核；（二）车间主任结合生产排班情况审核，确保调休不影响正常生产，审核通过后报生产部负责人审批；（三）审批通过后，员工按调休日期休息，生产部更新调休台账并报人力资源部备案。第十五条调休未休处理：（一）加班后超过3个月未安排调休，且员工不同意延期的，生产部需按规定为员工核算加班费，不得拖延；（二）法定节假日加班的，不适用调休补偿，直接按法定标准核算加班费。第五章加班薪酬核算第十六条薪酬核算标准（以员工正常工作时间工资为基数）：（一）工作日延长工作时间加班的，按不低于工资的150%支付加班费；（二）休息日加班且未安排调休的，按不低于工资的200%支付加班费；（三）法定节假日加班的，按不低于工资的300%支付加班费。第十七条核算与发放：（一）人力资源部每月根据加班台账核算加班费，核对无误后纳入当月工资发放；（二）实行综合计算工时工作制的岗位（如生产线轮班岗位），加班时长按综合计算周期内总工时超出法定标准工时的部分核算，具体按劳动部门审批的方案执行；（三）加班费核算结果需告知员工，员工有异议的可在工资发放后3个工作日内提出复核申请。第六章监督考核与责任追究第十八条日常监督：管控小组每周抽查生产部加班审批、调休执行情况，发现违规行为当场指出并要求整改；第十九条定期核查：人力资源部每月对加班台账、调休记录进行全面核查，形成核查报告报管控小组；第二十条考核应用：加班调休管控情况纳入生产部负责人及车间主任的绩效考核，无违规且有效加班率（必要加班占比）≥90%的，绩效考核加3分；违规加班次数超3次/月的，扣减绩效5-10分。第二十一条责任追究：（一）生产部未按规定审批加班、虚报加班时长的，追究部门负责人责任，扣减绩效奖金，违规加班费由责任人承担；（二）人力资源部未按标准核算加班费、未履行监督职责的，相关经办人提交书面检讨，扣减绩效奖金；（三）员工弄虚作假骗取加班时长或调休的，取消违规所得，给予警告处分，情节严重的按公司规章制度处理。第七