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文档简介
商场、市场类灭火和应急疏散预案演练制度第一章总则1.1为规范商场、市场类场所灭火与应急疏散演练工作,提高员工、商户、顾客在火灾等突发事件中的自救互救能力,最大限度降低人员伤亡和财产损失,依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》《人员密集场所消防安全管理》等法律法规,结合本场所建筑特点、业态分布、人流密度、可燃物存量及历史火情数据,制定本制度。1.2本制度适用于单层建筑面积≥5000㎡、总营业面积≥20000㎡、日均客流≥2万人次的封闭式商场、开放式市场、地下商业街区及综合体商业裙房。1.3灭火和应急疏散预案演练(以下简称“演练”)坚持“实战、实景、实装、实人”原则,实行“年度总案、季度分案、月度专案、周度抽查”四级闭环管理,确保演练全场景、全岗位、全时段、全要素覆盖。1.4演练工作由场所消防安全责任人统一领导,消防安全管理人具体组织,商业运营、工程物业、安保、商户、微型消防站、志愿消防队、驻场维保单位、外包保洁、物流快递、儿童培训、餐饮后厨、冷库冷链、电玩网吧、影院KTV、屋顶光伏、充电桩等全业态共同参与,形成“1+N”多方联动机制。第二章演练分类与频次2.1综合演练:每年至少1次,模拟大规模火灾并联动辖区消防救援站、应急医疗、公安、燃气、供电、水务、气象、媒体等单位,时间不少于90分钟,参演人数不少于场所常驻人员的80%。2.2专项演练:每季度至少1次,聚焦电气火灾、厨房动火、燃气泄漏、锂电池爆燃、冷库保温层阴燃、中庭氢气球爆炸、儿童走失、电梯困人、防排烟失效、喷淋泵故障、屋顶光伏直流拉弧等典型风险,时间不少于60分钟。2.3区域演练:每月至少1次,以防火分区或楼层为单位,随机抽取1个营业区域、1个仓储区域、1个设备机房、1个餐饮后厨、1个屋顶设备层,时间不少于30分钟。2.4微站拉动:每周至少1次,由微型消防站队长发起,不预先通知,测试“1分钟响应、3分钟到场、5分钟处置”能力,时间不少于15分钟。2.5夜间演练:每半年至少1次,闭店后至凌晨5时之间进行,模拟值班人员减少、照明减半、卷帘门下降、防盗锁闭等不利条件,重点检验通讯、照明、搜救、破拆、排烟、高空救生等科目。2.6客流高峰演练:每年至少1次,选择节假日、店庆、促销、明星签售、年货节等日客流峰值≥5万人次时段,采取“盲演”方式,不提前广播、不停止营业,真实测试顾客导向、分流、安抚、防踩踏措施。第三章演练组织机构与职责3.1演练指挥部总指挥:场所总经理(消防安全责任人),全面负责演练决策、对外协调、媒体应对。副总指挥:分管安全副总经理(消防安全管理人),负责演练方案审批、资源调配、评估报告签发。指挥助理:安保部经理,负责演练计划编制、脚本设计、场景搭建、通讯保障、影像记录。3.2功能组1)灭火行动组:微型消防站、志愿消防队、驻场维保单位、燃气公司、充电桩运维单位,负责火灾扑救、关阀断气、冷却抑爆、高空射水、干粉抑制、泡沫覆盖、直流拉弧断电。2)疏散引导组:营运部、楼层督导、导购、保洁、收银、餐饮店长、影院主管,负责分区广播、口令传递、疏散通道开启、卷帘门二次提升、扶梯急停、垂直电梯归首、老人儿童背扶、轮椅担架转运、宠物笼临时寄存。3)搜救与医疗组:客服中心、红十字会持证员工、AED值守员、驻场诊所、120急救站,负责心肺复苏、创伤包扎、骨折固定、高温脱水补液、心理安抚、失联人员信息比对。4)设备保障组:工程物业、弱电维保、电梯公司、空调公司、排烟公司、光伏运维,负责喷淋泵、消火栓泵、稳压泵、防排烟风机、应急广播、应急照明、防火卷帘、挡烟垂壁、漏电强切、柴油发电机、UPS、直流屏、电梯归首、燃气紧急切断阀、光伏逆变器急停。5)通讯联络组:总经办、IT部、广播室、监控室,负责800兆对讲、4G/5G图传、卫星电话、应急广播、LED全彩屏、小程序弹窗、短信群发、手语直播、多语种播报。6)秩序警戒组:安保部、属地派出所、交警大队、城管中队,负责外围封控、车辆疏导、消防车道清障、举高车作业面预留、无人机禁飞区设置、媒体采访区隔离、防drone反制。7、评估改进组:第三方消防技术服务机构、保险公司、建筑设计院、高校火灾实验室,负责数据采集、行为分析、烟气模拟、路径优化、经济性评估、保费浮动测算、演练等级评定。第四章演练准备4.1风险再辨识演练前15日,由评估改进组牵头,采用“红外热像+AI图像+电气火灾监控+可燃气体检测+无人机三维建模”五维融合技术,对场所再次开展风险辨识,更新“红橙黄蓝”四色风险分布图,重点标注:a)餐饮厨房集烟罩油垢厚度≥3mm区域;b)冷库聚氨酯保温板拼接缝热熔破损≥2cm区域;c)中庭节庆装饰可燃物载量≥5kg/㎡区域;d)屋顶光伏直流线缆绝缘层龟裂≥5%区域;e)电动车充电区锂电池热失控特征气体(HF≥0.5ppm)异常区域。4.2演练脚本脚本采用“三维六步”结构:三维即时间轴、空间轴、事件轴;六步即预警、报警、确认、处置、疏散、收尾。脚本须包含:1)火情设定:起火点坐标、燃烧荷载、烟气生成速率、毒性气体浓度、能见度衰减曲线、热辐射通量;2)角色任务:每个岗位20字以内行动口令,配发“口袋卡”,采用“色块+图标+盲文”三合一设计;3)时间节点:精确到秒,关键节点用“T+00:00”格式,例如T+02:30表示起火后150秒;4)意外注入:设置3个“黑天鹅”事件,如喷淋阀误关闭、排烟风机变频器烧毁、顾客拒不疏散等,用于检验应变;5)评估指标:共42项,其中定量指标28项,包括“首支水枪出水时间≤180秒”“疏散楼梯利用率≤90%”“高空救援担架下降速度≤0.5m/s”等;定性指标14项,包括“员工口令清晰”“顾客情绪稳定”等。4.3场景搭建a)发烟:采用食品级丙二醇+蒸馏水雾化,粒径1—3μm,对人体无害,15分钟内空间能见度降至3m;b)火点:使用智能可控燃烧釜,内置1L正庚烷,热释放速率150kW,配备CO、CO₂、O₂、HF在线监测,超阈值自动断油;c)爆炸声:利用压缩空气+塑料膜爆破,声压级≤120dB,不触发真实报警;d)高温:采用远红外辐射板,表面温度≤60℃,避免烫伤;e)断电:通过UPS后台软件模拟,非真实拉闸,确保收银数据不丢失。4.4人员培训演练前7日完成“5+1”培训:5即:线上微课(15分钟)+线下集中(30分钟)+岗位实操(20分钟)+VR逃生(10分钟)+心理抗压(5分钟);1即:重点岗位(餐饮厨师、燃气值守、冷库维保、光伏运维、儿童托管)增加“真火扑救+面罩佩戴+冻伤处置”专项,每人不少于3次循环。4.5物资清单按“4×100”标准配备:100具4kg干粉灭火器、100具水基型灭火器、100套自救呼吸器、100个防爆型LED手电;另配:逃生缓降器20套、救援绳梯6架、AED6台、折叠担架10副、应急尿袋200个、宠物笼30个、多语种疏散图2000张、盲人导向绳200m。第五章演练实施5.1启动采用“双随机”启动:随机时间+随机区域。由总指挥在演练当日零时通过“演练管理小程序”一键抽取,仅向通讯联络组下达“SilentCode”,其他人员完全盲演。5.2报警起火点就近员工按下手动报警按钮,消防控制室值班员在10秒内完成“确认-定位-调图-派警”,同步启动“消防应急广播+LED全彩屏+小程序弹窗”三联播报,语种顺序:中文、英文、日文、韩文、手语。5.3灭火微型消防站1分钟响应,3分钟到场,5分钟处置:a)01—30秒:着战斗服、背空气呼吸器、提4kg干粉灭火器,沿“最短路径—最小转弯—最少开门”AI算法生成路线奔跑;b)31—90秒:到达起火点2m外,执行“拔销-握管-压把-扫射”四步,对准火焰根部左右扫射,扫幅1m,用时≤10秒;c)91—180秒:火势未控,切换“室内消火栓-19mm水枪-Φ65mm水带”,双人配合,一人持枪一人开阀,水枪充实水柱≥10m,出水时间≤180秒;d)181—300秒:若电气火灾,同步穿戴绝缘手套,使用CO₂灭火器,灭火后持续冷却≥60秒,防止复燃;e)301—600秒:若厨房动火,快速关闭燃气切断阀,使用灭火毯覆盖油锅,侧向掀盖,避免冲击热浪。5.4疏散采用“三色分流”模型:绿色:普通顾客,引导至最近安全出口,步行速度1.2m/s,密度≤4人/㎡;黄色:老人、孕妇、儿童,引导至“关爱通道”,配备轮椅、担架、宠物笼,步行速度0.8m/s,密度≤2人/㎡;红色:受伤、失能人员,启用“高空救生缓降器+绳梯+折叠担架”,垂直下降速度≤0.5m/s,地面铺设充气垫。疏散口令统一为“低头、捂口、贴墙、有序”,每5米设置一名引导员,使用“荧光指挥棒+口哨”双信号,断电情况下可见度≥50m。5.5搜救采用“三区三搜”法:a)高危区:温度≥60℃或能见度<3m,由佩戴“热成像+空气呼吸器”专业队员进入,使用“生命探测仪+搜救犬”双确认;b)中危区:温度40—60℃,由志愿消防队员进入,采用“一字形”搜索,绳长5m,间隔1.5m;c)低危区:温度<40℃,由楼层督导带领商户自查,重点搜索卫生间、试衣间、母婴室、无障碍厕所、仓库、电梯轿厢、设备管井。5.6医疗现场划分“红—黄—绿—黑”四区:红区:心跳呼吸骤停,立即CPR,使用AED,2分钟完成首次电击;黄区:骨折、烧伤,使用夹板、烧伤膏、生理盐水,10分钟内完成固定补液;绿区:轻微伤,使用创可贴、冰袋,登记后自行离场;黑区:已无生命体征,使用蓝布单覆盖,设置围挡,避免二次伤害。5.7设备联动a)防火卷帘:分两步降落,第一步距地1.8m,用于人员穿越;第二步到底,用于隔火;b)防排烟:启动“补风+排烟”双风机,补风量≥排烟量50%,确保烟气单向流动;c)应急广播:每30秒循环一次,音量高于背景噪声15dB,内容简洁:“本层发生火灾,请立即沿绿色箭头方向疏散,勿乘电梯”;d)非消防电源:强切顺序:屋顶光伏→充电桩→电玩设备→广告灯箱→扶梯,保留应急照明、广播、消防电梯;e)燃气切断:由燃气公司远程联动,30秒内关闭总阀,同步开启事故排风机,换气次数≥12次/h。5.8清场与复位演练结束后,按“五清五复”执行:清火源、清烟气、清人员、清障碍、清垃圾;复电、复水、复气、复设备、复营业。全过程由评估改进组录像、计时、打分,生成“演练数字孪生报告”,48小时内推送至所有商户小程序,并开放评论区,收集改进建议。第六章评估与改进6.1评估维度共7大维度42项指标,满分1000分:1)预警报警(120分):首警时间、误报率、漏报率;2)灭火处置(180分):首支水枪出水时间、灭火器命中率、冷却时间、复燃率;3)疏散效率(200分):人均疏散时间、楼梯利用率、防踩踏指数、特殊人群帮扶率;4)设备联动(150分):卷帘降落成功率、排烟风速、燃气切断响应时间、光伏急停成功率;5)搜救医疗(150分):被困人员救出时间、CPR成功率、AED使用正确率;6)指挥协调(100分):通讯故障率、指令重复率、信息误传率;7)心理安抚(100分):顾客恐慌指数、投诉率、舆情负面率。6.2评估方法采用“AI视频分析+物联网传感+问卷调查”三位一体:a)AI视频:通过边缘计算盒子,实时识别人员密度、步行速度、逆行、跌倒、聚集、恐慌奔跑等行为,自动生成热力图、轨迹图;b)物联网:温感、烟感、气体、压力、流量、风速、照度、噪声、心率等9类传感器,每秒采样,异常波动自动标记;c)问卷:演练结束后,随机抽取10%顾客、100%员工、50%商户,扫码匿名填写,包含“NPS(净推荐值)”与“满意度”双指标。6.3改进机制建立“PDCA+SDCA”双循环:PDCA:演练→评估→整改→复练,解决系统性缺陷;SDCA:标准化→执行→检查→处置,解决重复性小问题。所有整改项纳入“消防安全工单系统”,实行“红黄牌”督办:红牌:涉及生命安全的重大缺陷,3日内完成整改;黄牌:涉及效率的一般缺陷,7日内完成整改;逾期每日按合同金额的0.5%扣款,并取消年度评优资格。第七章奖惩与考核7.1奖励年度综合演练评分≥950分,授予“金焰奖”:a)现金奖励:微型消防站每人2000元,志愿消防队每人1000元;b)荣誉奖励:总经理签发嘉奖令,优先推荐市级“119先进个人”;c)福利奖励:全体商户次年火灾公众责任险保费下浮10%。7.2惩罚年度综合演练评分<700分,实行“熔断”:a)约谈:总指挥、副总指挥、安保部经理向董事会书面检讨;b)罚款:扣除当月安全绩效100%,并追加违约金10万元;c)停业:局部高危区域停业整顿,直至复测
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