医疗行业医生手术成功率绩效评定表

医疗行业医生手术成功率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分手术成功率单日核心手术成功率40%95%目标值为95%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。季度复杂手术成功率90%目标值为90%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。年度总手术成功率92%目标值为92%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。重大手术零失误率98%目标值为98%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。术后并发症发生率3%目标值为3%，实际值每低于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每高于目标值1%，减0.5分，最低减20分。手术效率平均手术时长25%90分钟目标值为90分钟，实际值每低于目标值5分钟，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值5分钟，减1分，最低减20分。术前准备时间30分钟目标值为30分钟，实际值每低于目标值3分钟，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值3分钟，减1分，最低减20分。手术排期准时率98%目标值为98%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。术中变更率5%目标值为5%，实际值每低于目标值1%，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值1%，减1分，最低减20分。术后恢复周期7天目标值为7天，实际值每低于目标值1天，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值1天，减1分，最低减20分。医疗质量与安全患者满意度评分20%4.5分目标值为4.5分，实际值每高于目标值0.1分，加1分，最高加10分；实际值每低于目标值0.1分，减1分，最低减20分。医疗差错发生率0.5%目标值为0.5%，实际值每低于目标值0.1%，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值0.1%，减1分，最低减20分。患者投诉率1%目标值为1%，实际值每低于目标值0.2%，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值0.2%，减1分，最低减20分。术后感染率1%目标值为1%，实际值每低于目标值0.2%，加1分，最高加10分；实际值每高于目标值0.2%，减1分，最低减20分。医疗设备使用合规率99%目标值为99%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。团队协作与沟通术前团队沟通有效性15%95%目标值为95%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。术中团队协作满意度4.5分目标值为4.5分，实际值每高于目标值0.1分，加1分，最高加10分；实际值每低于目标值0.1分，减1分，最低减20分。术后团队交接完整性98%目标值为98%，实际值每高于目标值1%，加0.5分，最高加10分；实际值每低于目标值1%，减0.5分，最低减20分。跨科室协作次数20次/月目标值为20次/月，实际值每高于目标值2次，加1分，最高加10分；实际值每低于目标值2次，减1分，最低减20分。患者家属沟通频率每周至少3次目标值为每周至少3次，实际值每高于目标值0.5次，加1分，最高加10分；实际值每低于目标值0.5次，减1分，最低减20分。本考核表旨在全面评估医生在手术成功率、手术效率、医疗质量与安全、团队协作与沟通四个维度的绩效表现。请根据实际数据进行评分，确保客观公正。各维度权重分别为：手术成功率40%，手术效率25%，医疗质量与安全20%，团队协作与沟通15%。权重之和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：