教育机构教师教学质量与班级管理绩效表

教育机构教师教学质量与班级管理绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课堂教学质量课程完成率40%100%目标值为100%时得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。学生课堂参与度85%通过课堂互动、提问等方式衡量，85%以上得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分。教学计划执行率95%按教学大纲完成教学内容，目标值为95%时得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。教学创新性良好根据教学方法、材料、活动等创新程度评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得60%，'较差'得40%。学生满意度90%通过问卷调查评估，90%以上得满分，每低5%扣1分，最低扣至0分。学生学业进步学生平均成绩提升率30%10%学期末与学期初成绩对比，提升率10%以上得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。学生考试通过率95%目标值为95%时得满分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分。学生竞赛获奖情况至少1项按获奖等级评分，'国家级'得满分，'省级'得80%，'市级'得60%，'区级'得40%，无获奖得0分。学生流失率5%目标值为5%以下时得满分，每高1%扣1分，最低扣至0分。家长反馈良好根据家长满意度调查评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得60%，'较差'得40%。班级管理能力课堂纪律维护20%优秀根据课堂秩序、学生行为评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得60%，'较差'得40%。班级活动组织至少2次按活动数量与质量评分，组织2次以上高质量活动得满分，1次得60%，0次得0分。家校沟通频率每月至少1次目标值为每月至少1次时得满分，每月0次得0分，每月1次得60%，每月2次得80%，每月3次以上得满分。学生行为改善率80%学期末与学期初学生违纪行为对比，改善率80%以上得满分，每低10%扣1分，最低扣至0分。班级凝聚力高通过班级活动、学生互评等评估，'高'得满分，'中'得60%，'低'得0分。专业发展与贡献教研参与度10%至少1次按参与教研活动次数评分，参与2次以上得满分，1次得60%，0次得0分。教学研究产出至少1篇按发表论文、课题研究等评分，'国家级'得满分，'省级'得80%，'市级'得60%，'校级'得40%，无产出得0分。教师培训完成率100%目标值为100%时得满分，每低10%扣1分，最低扣至0分。同事互评良好根据同事互评结果评分，'优秀'得满分，'良好'得80%，'一般'得60%，'较差'得40%。示范课承担至少1次按承担示范课次数评分，承担2次以上得满分，1次得60%，0次得0分。本考核表旨在全面评估教师的教学质量与班级管理能力，请各部门负责人根据教师实际表现填写各项指标数据，确保考核结果客观公正。各维度权重已预设，如需调整需经管理层审批。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：