娱乐产业经纪人绩效评估考核表

娱乐产业经纪人绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分业务拓展能力新签约艺人数量35%5按实际签约艺人数量计分，每签约1名艺人得20分，不足1名不计分，最高100分。新签约艺人签约金额500万按新签约艺人合同总金额的百分比计分，每超过目标金额10%得10分，最高50分。行业资源拓展数量10按拓展的合作资源（如影视公司、音乐平台等）数量计分，每拓展1个资源得10分，最高100分。商务合作机会转化率80%按实际达成的商务合作数量占机会总数的百分比计分，每超过目标率5%得10分，最高50分。品牌影响力提升3按艺人参与的高级别品牌活动数量计分，每参与1次得30分，最高100分。艺人管理能力艺人商业价值提升率30%20%按艺人签约后商业价值（如代言收入、曝光度等）提升的百分比计分，每超过目标率5%得10分，最高50分。艺人作品质量与数量3按艺人年度内发布的高质量作品（如专辑、单曲、影视剧等）数量计分，每完成1部得30分，最高100分。艺人市场活跃度12按艺人年度内参与的重要活动（如晚会、综艺、巡演等）次数计分，每参与1次得10分，最高100分。艺人危机公关处理95%按艺人年度内无重大负面事件发生计分，每低于目标率1%扣5分，最高100分。艺人团队协作满意度90%按艺人对经纪团队满意度调查的平均分计分，每超过目标分1%得10分，最高50分。市场运营能力社交媒体影响力20%100万按艺人主要社交媒体账号总粉丝量计分，每超过目标10%得10分，最高50分。媒体曝光量200按艺人年度内重要媒体曝光次数计分，每超过目标10次得10分，最高50分。内容营销策划成功率70%按成功策划并执行的内容营销活动数量占计划总数的百分比计分，每超过目标率5%得10分，最高50分。市场活动ROI300万按年度市场活动投入产出比（收益/投入）计分，每超过目标1倍得20分，最高50分。行业影响力排名前10%按行业权威榜单中经纪人的排名计分，每提升5%得10分，最高50分。团队协作与合规项目交付准时率15%98%按年度内按时完成经纪合同约定的各项任务比例计分，每低于目标率1%扣5分，最高100分。团队内部协作评分4.5按团队成员互评的平均分计分，每超过目标分0.1得10分，最高50分。合同合规性100%按年度内无重大合同纠纷或违规行为计分，每出现1次重大问题扣10分，最高100分。资源整合能力5按年度内成功整合的重要外部资源（如媒体、资本等）数量计分，每整合1个得20分，最高50分。行业学习与成长3按年度内参与行业培训、研讨会等学习活动的次数计分，每参与1次得10分，最高50分。本考核表旨在全面评估娱乐产业经纪人的业务拓展、艺人管理、市场运营及团队协作能力。请根据实际完成情况填写各指标数据，结合评分标准进行自评或互评。权重分配说明：业务拓展能力（35%）、艺人管理能力（30%）、市场运营能力（20%）、团队协作与合规（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：