萧河小流域综合治理工程施工技术管理

XXX小流域综合治理工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：XXXX建设集团公司

编制日期：2008年4月II日

目录

第一章、总体说明...........................................

第二章、项目管理目标策划组织.............................6

第三章、施工准备与部署..........................15

第四章、施工现场平面布置......................19

第五章、主要分项工程施工方案..................20

第六章、雨季施工措施.............................30

第七章、质量管理和创“过程精品”保证措施...........30

第八章、安全管理和消防、保卫管理................38

第九章、环境保护与文明施工管理..................43

第十章、工期保证措施........................45

第十一章、施工技术管理资料保证措施.........46

第十二章、用户服务.......................48

附：施工进度网络计划图

施工现场平面布置图

主要工程量一览表

XXX小流域综合治理工程

第一章、总体说明

1.1编制依据

1.1.1建设单位关于XXX小流域综合治理工程的要求。

M.2XXX水利水电勘测设计研究院所做的《XXX小流域综合治理工程初步设计报告》（奥

运工程节选）。

1.1.3国家有关标准、规范

序号标准号名称

1GB50202-2002建筑地基与基础工程施工质量验收规范

2GB50203-2002建筑砌体工程施工质量验收规范

3GB50300-200I建筑工程施工质量验收统一标准

4GB5O328-2OO2建设工程文件归档整理规范

5GB/T50326-200I建设工程项目管理规范

1.1.4行业及地方标准、规范、规程

序号标准号名称

1JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范

2JGJ59-99建筑施工安全检查标准

3JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程

4京建施[2003]3号北京市建设工程施工现场四项基本标准：

北京市建设工程施工项现场环境保护标准；北京市建设工程施工现场场容卫生标准；北京市

建设工程施工现场安全防护标准；北京市建设工程施工现场保卫消防标准

5DBJ01-51-2003建筑安装工程资料管理规程

1.1.5主要法律法规

类别名称编号

I中华人民共和国合同法

2中华人民共和国建筑法

3中华人民共和国环境保护法

4建设工程质量管理条例

5建设工程安全管理条例

6房层建筑工程和市政基础设施工工程竣工验收备案管理暂行办法

7建筑安装工程承包合同条例

8文明安全施工管理暂行规定京建法字（1999）I号

9北京市施工现场管理法规及文件汇编

10工程建设标准强制性条文2003年

II北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第72号（2001）

1.1.6、颁布实施的IS09001、IS014001、OHSMS18000手册和文件;

1.1.7、公司承建同类工程的施工经验和总结；

1.1.8,公司制定的企业标准。

1.2工程概况

1.2.1工程建设情况

序号项目内容

1工程名称XXX小流域综合治理工程

2工程地点XXX村西道路两侧范围

3建设单位XXXX水土保持站

4设计单位XXX水利水电勘测设计研究院

5监理单位XX工程管理有限公司一一北京分公司

6工期要求计划开工日期2008年4月13日，竣工日期：2008年5月31日

7质量要求合格

8承包方式工程施工总承包

9资金来源建设单位自筹

1.2.2工程概况

项目XXX小流域综合治理工程

梯田整修面积约12.5hnf,长度500M,干砌石高0.8M,基础埋深0.3M,顶面宽0.3M。

格宾网护岸XXX西南沟道格宾网护岸长度890M,其中580M为双侧防护；铁路桥下游沟

道格宾网长度180M,为单侧防护。格宾网铺设完成后在网垫和网箱水平出露部分覆盖掺有

草籽的土15CM。

1.3施工特点与难点

1.3.1施工特点

1.本工程格宾网护岸工程沿河道走势分布，原则上为随河就势，而且施工区域的自然地形落

差比较大，没有平地，施工区域面积较大，没有已建好的施工道路。

2.施工现场没有水电管线，进场后要往现场拉水施工由北白岩村单独架设一条电缆供现场机

械设备施工和生活用电。

1.3.2施工难点

由于本工程具有上述施工特点，给之施工组织、管理带来如下难点。

I.施工道路

本工程施工范围区域内没有平坦的施工道路，需沿着河道原始状态高低不平的现状施工、运

输。

2.施工运输

本工程的施工所用材料需全部从场外运至施工现场周围，然后全部由人工搬、运至施工现场，

工人劳动强度大，安全事故隐患多

第二章、项目管理目标策划组织

2.1质量目标

整体工程质量目标：合格，

22工期目标

计划开工日期：2008年4月13日，计划竣工日期2008年5月31日

2.3安全生产文明施工目标

严格按照北京市及公司有关现场文明施工管理有关规定进行管理施工，确保本工程无重大伤

亡及火灾、机械事故。

2.4项目管理组织机构及职能分配

2.4.1项目组织机构图

2.4.2项目组织原则

为确保全面履行对业主的承诺，我公司将成立具有丰富施工经验的项目经理组成项目领导班

子，负责现场指挥，同时负责协调外界事务和组织工作。接项目法施工实行项目管理责任制，

以项FI合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理、先进高效的技术、安全文明的手段，

行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同，实

现对业主的承诺。

2.4.3管理职责和权限

岗位职责

项目

经理1.以项目负责人的身份，全面落实履行施工合同的全部内容。

2.严格执行IS09001族标准，贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行公司

的各项管理制度。

3.严格财务制度，加强财务管理，正确处理好国家、企业、个人的利益关系。

4.认真执行技术规范和标准，积极推广新技术，对工程的质量标设，工期要求，成本造价等

进行有效的控制，对施工合同材料价格信息和安全进行管理，对生产组织过程和内外界关系

进行协调，实现安全生产，文明施工，提高经济效益。

项目主任工程师1.向项目经理负责，对施工合同中技术、质量要求落实实施，全权负责。

2.负责项目中IS09001族标准和质量体系文件关于技术、质量方面的贯彻、实施和检查。

3.负责组织工程图纸的会审、交底、项目技术质量文件的编写工作，并办理工程洽商。

4.负责编制施工组织设计、施工方案、材料进货计划，并监督有关人员做好进货和过程质量

自检、专检和交接检，保证进货和过程质量符合标准要求。

5.组织重要部位和特殊过程的验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,

并落实整改计划和措施。

6.负责对新工艺、新材料、新技术的推广应用工作。

7.负责工程项目资料的检查、移交工作。

8.参加质量事故的调查工作，及时汇报.

生产经理1.指挥、协调施工生产，调解人力、物力、设备、施工程序及工作量的统计与计

划。

2.负责审核进度计划，并监督实施。

3.协调技术部门做好技术交底工作，掌握产品的质量情况，了解施工人员的技术与生产能力。

4.做好施工准备工作的下达与验收，并领导有关人员做好现场指挥和检查，负责做好相关记

录。

5.每周召开进度、机械、安全、文明施工等有关人员的工作会议，考核指标完成及下周计划

的安排，每月向项目经理汇报工作情况。

6.负责现场文明施工资料的整理.、检查工作以备相关部门查验。

放

线

员1.负责工程开工及施工中各阶段的放线工作，对本工程所有测量放线质量负责。

2.负责提出放线方案及各阶段的放线计划，做到放线工作严谨、细致。

3.填写有关放线记录，办理签字手续。

预

算

员1.参加工程的设计交底工作。

2.负责编制土建工程施工图预算，向项目经理部、工程科、材料科提供“工料分析”，向项

目经理部、材料科提供材料计划表。

3.在施工过程中每月向顾客提供验工计价报价。

4.负责编制项目经理部年月工程进度报价。

5.对顾客提供的产品按合同规定提供相应的品种、规格、数量。

6负责编制土建工程结算报价，参加工程结算。

7.参加工程项目施工中各阶段的经济分析工作。

8.负责计算工程项目施工中的定额领料工作

技

术

员

1.负责工程项目中的技术管理工作。

2.负责图纸的审核及洽商实施工作。

3.负责施工方案的编制工作，并参加工程质量事故的调查、分析，提出纠正和预防措施。

4.负责成品、半成品加工定货及现场翻样工作。

5.负责做好施工过程中有关记录，报告等的填写工作，并办理签字手续。

6.负责统计技术的具体实施及总结工作

质

检

员1.负责工程的质量检查工作。

2.负责贯彻执行国家验收规范及有关规定。

3.认真执行落实IS09001族标准和公司质量体系文件。

4.负责工程中各项质量的专检工作，并参加不合格品原因的调查分析和对不合格品的处置,

进行跟踪检查。

5.负责对施工方案，技术交底的执行情况检查、监督。

6.对•未达到合格品的施工项目，有责令返工停工权。

7.对违反操作规程无书面技术交底或未按书面交底程序施工等情况，有建议停工整顿权。

8.对不符和验收规范，达不到质量标准的施工项目，有不与验收签字结算工资权。

施

工

员

1.负责工程施工管理工作。

2.负责工程中的技术交底及检查工作。

3.负责分项工程质量验评记录及其它有关记录的填写。

4.负责新材料、新工艺、新技术的推广应用，并作好技术节约措施的实施工作。

5.对所负责的施工项目的全过程负责，合理安排各工序的施工协调与其他工种的关系。

6.负责本专业图纸的审查，并参加图纸会审和设计交底工作。

7.参加工程各阶段质量自检、专检和质量验收工作，并制定整改计划和措施。

8.负责组织安全交底及安全检查工作。

计

量

员

1.负责工程计量器具的申购、领用调转、封存报废等管理工作。

2.制定计量器具的检定计划，并负责计量器具的校准、检定、修理及标识工作。

3.执行《检验、测鼠、试验设备的控制工作程序》计量器具做到帐、物、卡相符。

4.负责对分承包方计量器具的控制工作（项目经理部计量员）。

资

料

员I.负贡工程的技术资料及IS0900I族标准的资料管理工作。

2.编制资料计划报技术质安部审批。技术资料按《建筑安装工程资料管理规程》

DBJ0I-5I-2003的要求并随工程进度及时收集整理，资料应真实、完整、有效。

3.工程施工中各项资料的整理后，报技术负责人审核。

材

料

员

1.负责工程项目指定材料的采购供应工作。

2.按IS0900I族标准和《产品采购工作程序》和《搬运、贮存、包装工作程序》，做好对分

承包方的评定。

3.按“三比、五比”（比质量、比价格、比运距、比服务、比荣誉）的原则进行采购，保证

各种材料的材质单，合格证，及使用说明等随材料同时负责进入现场，并保证各种所需资料

齐全有效。

4.保证施工材料及时、准确进到现场，材料质量符合工程质量要求，价格符合合同要求。

试

验

员

1.负责工程试验的全面工作，向项目经理负责。

2.工作认真，实事求是，不弄虚作假。

3.负责单位工程试验计划的编制。

4.负责进入施工现场试验材料的取样、送样并填写试验委托单。

5.负责试验的计量工作，确保破、砂浆施工计量准确。

6.负责制作碎、砂浆试块及养护工作。

7.负责建立单位工程试验台帐，保证试件编号的连续准确。

8.负责碎、砂浆试块强度统计工作。

安

全

员1.负责工程项目的安全生产、保卫消防工作。

2.参与编制安全生产、文明施工措施方案和对各T.种的组长进行安全技术交底，并监督落实。

3.深入施工现场检查安全生产工作，对检查中发现的问题和隐患及时解决，问题和隐患严重

的，有权先行停止生产，并且立即报告项目经理研究处理。

4.负责对施工现场干部职工的安全生产教育。

5.对少数执意违反安全生产规章、制度的干部职工，经教育不改的，有执行罚款的权利。

6.参加工伤事故的倜查和处理工作，并做好统计分析和报告。

7.负责安全生产内业资料的编写和整理。

2.5协调管理

2.5.1与设计单位联系协调

进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，并协助设计完善

施工图设计。还应积极修正可能出现的设计错误，并会同甲方.设计.监理.施工单位主管

部门按照总进度与整体效果要求，验收小样板，进行各项验收。

2.5.2与监理工程师工作的协调

I.在施工全过程中，严格按监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，和项目部

“自检”公司技术质量监督部门“专检”的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按监

理要求予以整改。

2.贯彻我公司业已建立的质量控制.检查.管理制度，并据此对各分包施工单位予以监控，

确保达到合格。本项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职.失

误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工生产单位不服从监理工作的不正常现象发生,

使监理工程师的一切指令得到全面执行。

3.所有进入现场使用的成品.半成品.设备.材料.器具均主动向监理师提交报验单需复

试的材料，主动递交检测结果报告。

4.按部位或分项.工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准

则，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

253与分包单位间的协调

1.分包单位选用前，对拟选的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分

包单位无论是资质.管理,经验上均符合工程要求。

2.责成分包单位严格按照施工进度计划施工，以确保总目标的实现。

3.各分包单位严格按照总平面布置图“按图就位”，按忠承包方制定的现场标准化施工的文

明管理规定，作好施工现场的标准化工作。

4.协调施工中所产生的各类予盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方。

第三章、施工准备与部署

3.1技术准备

3.1.1在本工程施工的全过程中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的

原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备.

3.1.2针对本工程建筑、结构特点，借鉴我单位以往总承包施工的类似工程的施工技术、质

量标准管理经验等，充分发挥我单位在施T.技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性

的各阶段施工组织设计，并旦在施工前报请建设单位和监理工程的批准，随后及时向施工队

伍做好书面交底工作。

3.1.3熟悉和审查施工图纸

1.在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉又建设单位提供的所有施工图纸及各有

关技术资料，以作为本次施工质量控制的重依据之一。

2.各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如在尺寸、标

高、说明等方面是否一致等。

3.通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题,

给工程的全面施工创造条件。

3.1.4根据建设单位提供建筑红线，永久性坐标和高程测点按建筑总平面图设立永久性标志

桩（点），为施工过程中的投测创造条件。

3.1.5合同签订后于7天内向建设单位办理各种手续，理顺美系，创造顺畅地施工环境,

3.1.6确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证

计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实实施。

3.2现场准备

3.2.1对施工现场地上、地下障碍物进行调查，在必要情况下制定出排除障碍的计划和方案。

3.2.2进行建筑定位和水准点的设置并采取保护措施

3.2.3按照《施工现场平面布置图》建造临时设施，修好现场围护为正式开工准备好生产和

生活、办公及储存材料用临时用房.有计划的组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

3.2.4做好施工用水和施工用电准备工作。

3.3施工物资准备

3.3.1施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量

定位仪器等，均提前五天进场，并合理分类堆施，派专人看护。

3.3.2施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。

3.3.3对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货

计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量请单，且经过建设单位及监理工程师的

审核、确认。

334所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品保护工作。

335施工中准备安装的设备、材料都放置在对应楼层标高处，相应的做好材料传递及处置

运输工作，即分类别有计划的运输。

3.4项目施工程序

3.4.1梯田整修工艺流程：抄平、放线地基开挖修整基槽、验槽干

砌石墙身主体施工现场清理

3.4.2格宾网护岸工艺流程：格宾网箱、格宾网型、及石材的选购

基础土方和边坡土方开挖、验槽反滤层的选择和铺设宾网箱和格宾网垫的组装

格宾网箱、格宾网垫的安装和填充表面覆土的处理

3.5流水段划分

3.5.1木工程流水段划分主要考虑工程结构构造特征进行布设，构件数量及分布，格宾网箱、

格宾网垫、石材配置数量及工作量，以及机械设备、材料、工具、运输等方面的因素，以方

便施工便于流水，保证施工的安全为原则，保证质量、工期，降低工程成本为目的。

3.5.2本工程的梯田整修根据设计《北白岩小流域综合治理工程布局图》(3——3)整修石坎

的长度为500M我们计划分2个施工段即：每250米为一个施工段。

353格宾网护岸工程根据设计《北白岩小流域综合治理工程布局图》和《格宾网护岸设计

图》北白岩西南沟道格宾网护岸和铁路桥下游格宾网护岸580米为双侧护坡，490米为单侧

护坡(折合单侧护坡长度为2650米),因此,我们计划两岸同时展开施工，按单侧每441.7

米为一个施工段，既2*3个施工段

3.6垂直及水平机械选择

3.6.1垂直及水平机械选择

土方开挖施工阶段，为了加快奥运工程的施工进度，选用两台日立挖掘机。砌石和格宾网石

料工程选用10辆自卸车配合运输石料，由于受施工现场地形和工艺的限制现场运输主要依

靠人力。

3.6.2主要施工机械需用量计划

施工准备阶段由项目部副经理根据工程拟定的施工进度计划，结合公司自身的能力，编制主

要施工机械需用量计划，拟定进场日期，调用自有或租赁设备，按工程进度计划及时组织到

场使用，并在使用完后及时退场。做好各机械交接，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和

推诿扯皮现象。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。

3.7施工进度计划

本工程工程量大，施工任务急。我公司依据本身实力和多年的同类工程的施工经验，为充分

保证T程施工质后并能尽早交付甲方使用，将该T.程的施工工期按要求计划于2008年4月

13日开工，2008年5月31日竣工。

梯田整修工程施工2008年4月30日至2008年5月21日。

格宾网护岸工程2008年4月13日至2008年5月30日。

3.8劳动力组织

针对本工程特点及工期质量要求，选择随我公司多年能打硬仗且各工种人员齐备，组织健全，

有较高自身素质，并经我公司考核合格施工作业组作为操作层。本队伍可连续作业，人员稳

定。

工种人员

瓦工2

砌石工20

电工1

水工I

壮工80

机械操作2

其他技术、管理人员15

合计121

第四章、施工现场平面布置

4.1现场施工条件

本工程位于北白岩村西道路两侧、北白岩西南的沟道和北白岩村西北铁路桥下游沟道，现场

施T.条件比较艰苦，各种机械运输、材料运输、施工人员作业都要翻沟越砍才能到达施工现

场。施工现场都是高低不平的自然坡砍地，而且现场没有水、电，更谈不上施工道路。

4.2施工现场平面布置原则

4.2.1本施工现场根据现场实际情况分为三个区域即：笫一区域办公、住宿、食堂。第二区

域是梯田整修施工现场。第三区域是格宾网护岸施工现场。

4.2.2根据现场情况，在第一区域设一个大门，作为现场生活和办公的交通出入口。现场大

门具体位置见“施工现场平面图”，并按公司统一CI要求做法。设置“七牌一图”以及报刊

栏、安全宣传，施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，

警卫全天候值班，巡逻维尹良好的施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，有利于成品保护，禁止

打架斗殴行为的发生。

4.2.3在第二区域和第二区域现场按工程进展情况设置材料码放区、施工区、待施工区，周

围设临时围档，待地面全部用黑色网格布进行覆盖，以降低噪音和灰尘。

4.2.4施工现场设封闭垃圾存放地，所有垃圾应及时运出场。

4.3临时用水设计方

施工用水全部用水车运水施工，生活饮用水用消毒保温桶，保证施工人员的身体健康。

4.4临时用电方案

现场用电设备较少只有蛙式打夯机和照明，生活用电也较少，因此现场电缆有25平方毫米

即可。

第五章、主要分项工程施工方案

5.1测量工程

5.1.1测量依据

依据北京市城市测绘，规划部门和建设单位所提供的平面控制点和高程控制点，及场区的具

体情况布设场区平面控制网和高程控制网。

5.1.2平面测最

依据北京市城市测绘，规划部门和建设单位所提供的平面控制点，利用瑞典产的

GEODIMETER(捷创利52ON)型全站仪进行场区控制。GEODIMTER520N型全站仪器的

测角精度为2秒；测距精度为22XDXPPM。

5.1.3高程测量

北京市地市测绘，规划部门和建设单位所提供的高程控制点布设场区高程控制区。采用德国

蔡斯020A型水准仪，采用等外水准精度观测，进行场区高程网的布设。

5.1.4工程定位

依据已布置完成的场区平面控制网的平面控制点，利用GEODEMTER520N型全站仪采用极

坐标法直接进行工程的定位工作。

5.1.5±0.000米以下的施工测量

1.平面

(1)、在工程定位工作完成以后，根据放坡要求计算出基槽上口线的位置.，并在地面上用白

灰撒出，川以控制土方的开挖。由于场区是坡砍地，不宜布设本工程主控轴线的槽外各桩，

因此待土方工程完成之后，首先校核场区平面控制网，校核完毕后根据地面上场区平面控制

网的控制点利用全站仪确定建筑物的位置。

（2）、施工前，对平面控制网进行校核。校核无误后，利用DJIE型光学经纬仪及钢尺校核

各激光点的位置是否正确，校核完毕后借助DJIE型光学经纬仪投测出细部尺寸。

2.而程：在土方开挖的过程中，利用工程附近的高程控制点对土方开挖的深度实施控制，避

免基槽开挖深度出现失误。严格控制基槽开挖的深度。待基槽开挖结束后，及时利用水准仪、

塔尺、线坠往基槽内导测，半永久性水准控制点，以方便零米以下的施工测量。

5.1.6±0.000米的校核

I.平面：当施工进度到达0.000米时，应暂停其它工序的施工，以给施工测量人员创造一个好的

环境进行0.000米的校核工作.利用地面上平面控制网检查本工程的主控轴线相关尺寸及细

部尺寸的精度是否满足要求，避免将0.000米以下的误差带到0.000米以上的施工中。

2.高程：利用工程附近的工程控制点，再次检查基槽内控制桩点的调和，再利用地面上的高

程控制点检测0.000米的高程精度。以避免将0.000米以下的高程误差带入到0.000米以上

的施工中。

5.1.7±0.000米以上的施工测量

在±0.000米的校核完成后，随即进行±0.000米以上施工测量。

1.平面

利用控制点，利用DJIE型光学经纬仪几钢尺寸校核各控制点的位置是否正确。校核完毕后

借助DJIE型光学经纬仪投测出细部尺寸。

2.高程

利用本工程附近的调和控制点，利用水准仪、钢尺、塔尺、垂球往上传递高程，总的高程误

差控制在5mm以下。

5.1.8人员、设备

1.根据的实际需要，需配备2名专业施工测量人员，包括各施工人员和技术负责人。所有施

工测量人员均持证上岗，所有施工测试人员必须认真负责，在施测过程中认真做好自检、互

检。

2.所需设备如下表示，所有测量设备均检验合格，且在有效期内使用。

名称数量状态用途

全站仪I检验合格控制、定位

DJIE经纬仪1检验合格楼层线测设

020A水准仪1检验合格高程控制

PS3水准仪I检验合格高程控制

塔尺2检验合格高程控制

100米钢尺I检验合格轴线量距

50米钢尺1检验合格轴线量距

5米盒尺4检验合格细部尺寸量距

5.2土方工程

5.2.1施工条件

1.灰线已抄测完毕，现场进行基槽开挖工程。施工前与建设单位联系，摸清场地及周边地下

各种障碍物，（含原有障碍物等）在接到甲方及相关单位书面通知后方可施工。

2.测量准备

测量人员附图，根据测量人员提供的平面控制网，施放出开挖上下口线。

3.机械准备

土方工程准备2台R立EX-300反铲挖掘机开挖。

5.2.2施工方法

本工程的上方工程选用2台反铲挖掘机，根据土质情况及施工现场情况开挖。并会同设计、

建设、监理单位进行四方验槽，合格后方可进行下步施工。

5.2.4土方回填

1.回填土施工前，要做好水平桩，控制回填土的高度和厚度。

2.检查回填土的粒径，填土内有机物含量不得超过5%。回

3.回填土要分层铺摊，虚铺厚度＞25cm,夯实后为15cm,回填土留踏步槎，每步留出长度*

50cmo

5.3梯田整修工程

5.3.1工艺流程

梯田整修工艺流程：抄平、放线地基开挖修整基槽、验槽干砌

石墙身主体施工现场清理

5.3.2砌筑工程

砌筑前，应对放好的线进行复查，位置、尺寸应符合设计要求，根据进场石料的规格、尺寸、

颜色进行试排、搭底，确定组砌方法。

2、料石砌筑：

组砌方法应正确，料石砌体应上、下错缝，内外搭砌，料石基础第一皮应用丁砌。

踏步形基础，上级料石应压下级料石至少二分之一。

料石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，设计如无要求时每30米设置•道

变形缝。料石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m。

本工程干砌石块高度为0.B米，高出地面0.2米，外坡1：3,内坡采用直墙，基础埋深0.3

米，顶宽0.3米。

砌筑时砌体应表里一致，不得以大石块砌外缘而内填碎石活和河卵石，外砌石块要互压1/2

以上，并用大石块封顶，块石粒径采用200——400MM。

3、一般规定

石砌体采用的石材应质地坚实，无风化剥落和裂纹。用于表面的石材，尚应色泽均匀。

石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前应清除干净。

毛石砌体的第一皮及转角处、交接处和洞口处，应用较大的平毛石砌筑。

砌筑毛石挡土墙应符合下列规定：

1每砌3〜4皮为一个分层高度，每个分层高度应找平一次；

2料石挡土墙，当中间部分用毛石砌时，丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200nlm。

挡土墙的泄水孔当设计无规定时，施工应符合下列规定：

1泄水孔应均匀设置，在每米高度上间隔2m左右设置一个泄水孔；

2泄水孔与土体间铺设长宽各为300mm、厚200mm的卵石或碎石作疏水层。

挡上墙内侧回填土必须分层夯填，分层松土厚度应为300mm。墙顶上面应有适当坡度使流

水流向挡土墙外侧面。

5.4格宾网护岸工程

5.4.1设计要求

格宾网护岸设计坡比为1：1.5,坡面采用格宾网垫结构，基础用格宾网箱结构，格宾网箱的

规格为2*1*0.5米，格宾网型的规格为2*1*0.3米。基础部分采用双层格宾网箱，错20cM

叠加铺设，坡面格宾网垫铺设前地面应进行平整夯实，然后进行单层铺设，铺设完成后在网

垫和网箱水平出露部分覆掺有草籽的土15CM,网垫顶部适当增加覆土，以形成连续协调的

坡面。

格宾网护岸沿河道走势分布，修建原则为随河就势，不得改变河道走向。护岸高度低于1.5

米的河道，坡面用格宾网箱叠加进行防护。护岸高度高干1.5米的河道，坡面用格宾网垫进

行防护。基础均用格宾网箱铺设。

542格宾网护岸工艺流程：格宾网箱、格宾网垫、及石材的选购

基础土方和边坡土方开挖、验槽反滤层的选择和铺设宾网箱和格宾网垫的组装

格宾网箱、格宾网垫的安装和填充表面覆土的处理

5.4.3格宾网箱和格宾网垫的选择

选择绿色加筋格宾材料，由重镀高尔凡并覆塑的低碳钢丝经机械编织而成的六边形双绞合金

属网面构成。

5.4.4格宾网箱和格宾网垫的组装

从捆扎包中把折叠的单位取出并放置在坚固和平整地面上，然后展开并压平成原形状。前、

后和尾板应该翻开至垂直位置完成一个敞开的盒子形状。侧翼应适当的折叠并互相交迭。所

有的间隔板和尾板都要固定和系紧在格宾的前、后板.匕尾板和中间隔板都应竖立，并确保

所有的折痕都在正确的位置，每个边的顶部都水平。

用绞合钢丝或钢环把格宾的边连接。钢环扣件间距不能超过150mm。使用绞合钢丝的程序

包括：继续在每个金属网格上，每间隔大约150mm把交互的单的和双的圈结拉紧，最终把

绞合钢丝的尾段用圈结或绞合的形式固定在金属网格上。将隔板放置于垂直位置，并以同样

方法用钢丝将隔板与边板连接。

5.4.5宾网箱和格宾网垫的安装和填充

在完成组装后，格宾被一个接•个的摆放在合适的地点。为了构成完整的结构，在填充宾格

前先用钢丝或钢环把所有相邻空格宾沿其接触面的边连接。注意填充石的大小应在100mm

至200mm之间，在进行填充工作时应辅以人工填充的方式，以保证空间比率最小。竖直结

构的宾格表层应以人工方式仔细放置，是表面平整紧凑。填充应该逐个宾格进行，以避免局

部损坏。每个格宾的填充高度决不能超过邻近格宾300mm。在填充石头的时候应尽量注意

不要损坏格宾上的PVC镀层。

填充格宾时，应按照要求插入加强棒，将加强棒固定在Im高的格宾的1/3高度和2/3高度

处。在填充前要保证同•层格宾的所有的边部与其相邻的格宾完全连接。当需要建筑的格宾

为多层时，要确保第一层格式完全封口后再与其相邻的格宾层连接。

考虑到石头的沉降问题，填充石头需高出金属网格25-40mmo要确保间隔板的上部外露。

将格宾盖铺上，用适当的工具把格宾盖和即将被连接的边拉近。用组装时提到过的方法把格

宾盖和所有的边，尾端和间隔板紧紧绞合在一起。邻近的格宾盖可以同时安全的连好。再将

底部所有的钢丝向内折好。

5.4.6反滤层的选择和铺设

从加强反滤效果个节省投资的角度考虑，我们在对反滤层的选用上选择了针刺加筋土工布。

针刺和筋土工布是一种新型的复合型十一工布，是由两层涤纶纤维网与高强度的尼龙网格通过

特定的工艺均匀缠结在--起的无纺织物，该产品与目前市售的土工布有所不同，该产品应力

由加筋材料来承担，反滤排水功能由织物的纤维网来承担，这样就便于按照不同的使用要求

设计不同的加筋材料和厚度，成为一种功能性土工布，使其具有较高的力学强度和优良的排

水过滤性能。

产品的设计和技术性能指标：

①纤维需具有较好的强力，并排列分布均匀。②不同类型的尼龙网纱夹在两层纤维网间，要

起受力加筋作用。③织物纵向，横向的抗拉力强力和撕破强力差异要小，伸长基本一致。④

纤维与尼龙丝网在织物中上下缠结，均匀增强牢度。⑤厚度适中，富有弹性。纤维之间的等

效孔径和间隙密度能达到透水反滤和加固软土的作用。

5.4.7表层覆土的处理

由于工程有迎接奥运的需要，且工程工期紧，任务重，靠格宾网自身沉积泥沙在短期内无法

形成较好的景观效果，结合本工程的实际需要，需在表层覆土，覆上厚度为15cm,然后进

行绿化。该绿化方法为客土喷播植草技术。

客土喷播材料准备基质材料选择和配比组成基质材料主要有客土，有机质，化肥材料，保水

剂等。

客土因地制宜，最好选择壤土和黄土。土壤要干燥，过筛，筛孔1.5厘米至2厘米，去掠大

的土粒和其他杂物。粘性过大的土壤可以通过增加有机质的含量来改善其通透性。有机质常

用的有机质有锯木屑，稻亮，价格便宜，容易得到。化学肥料采用有机肥和兔合肥配方使用，

为植物生长提供最长时间的肥分供应。保水剂具有高倍率的吸水性能，可以有效吸收和贮存

水分，干旱时慢慢释放水分以供植物种子萌芽和生长。保水剂的用量根据当地降水量不同可

多可少，降水多的地方可少放，降水少的地方可多放，一般每平方米3克。有机质按每方土

掺3kg计算，肥料按每方土1.5kg计算，肥料按每方土1.5kg计算，肥料选择有机肥。

植物种子选择和坡面植草的主要作用是恢复植被，同时增加绿化景观效果。因此在植物种类

的选择上首先要考虑以下几点；植物种类以选择优良的，适应能力强的物种为出发点，选择

植物的种类要求抗旱性强，生长速度，健壮，根系发达入土深，耐瘠薄，能够适应边坡恶劣

的生长条件，在适应的基础上考虑其景观性能。速生与慢生相结合，通过植物配比设计，实

现种子植物的速生与慢生相结合，从而一方面尽可能快形成地面覆盖，另一方面实现植被的

长远发展，木项目植物选择为高羊茅合早熟禾，以25g/W为宜，两种植物各一半。

喷播完成后，视情况可撤少许细土覆盖表面。在植物生长期间，需要时常洒水，加强管护，

以保证草种的成活率和绿化效果。

第六章、雨季施工措施

6.1管理准备

6.1.1现在已接近雨季，项IT部成立以项目经理为组长的雨施领导小组、防汛领导小组，将

各项的职责落实到人，做到各负其责、各司其职。

6.1.2、根据工程进度情况，结合工程实际，编制切实可行的雨季施工方案，经工程主任工程

师、监理工程师审批后在项目部作技术交底，严格执行。

6.1.3、根据雨施方案及公司有关规定，对部目部的全体成员进行雨施培训教育，提高职工的

在季节性施工中的思想意识。

6.2材料和机械准备

621、进场前，要抓紧维修，补足水泵，并准备好足够的胶皮管、防水材料、苫布、纺织袋

等，雨施材料,。

6.2.2、各种中小机械，使用前必须搭好防雨操作棚，室外各种电闸箱应做防雨措施，要组织

电工检查施工供电系统，发现问题及时解决。

第七章、质量管理和创“过程精品”保证措施

7.1工程质量目标

在该工程项目上，我们的质量目标是：合格。

针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目管理班子，项目

经理部在总部的服务和控制下

7.2质量控制和保证的指导原则

7.2.1坚持“质量第一，用户满意”的原则

在施工过程中，始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见和建议，在质

量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提展开。

7.2.2“以人为本的核心”的质量控制原则

首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，

以人为本”;

7.2.3“预防为主”的质量控制原则；

将对质量的事后把关转向对质量的事前控制、事中控制。严格过程控制和程序控制，开展全

面质量管理，按IS09001质量管理程序，与工程具体情况相结合，树立创“过程精品”、“业

主满意”的质量意识，使该工程成立为我公司具有代表性的工程。

724坚持“按质量标准严格检查，一切用数据说话”的原则。

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标

准必须通过严格检查，用数据说话。同时制定质量目标，将目标层层分解，质显责任、权力

彻底落实到位，严格奖罚制度：建立严格而实用的质量管理和控制办法，实施细则，在工程

项目上坚决贯彻执行；

7.2.5严格样板制、三检制、检验批交接制度和质量检查和审批等制度；

726广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施。

7.2.7利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制、强化了质量检测

和检验系统，加强质量管理的基础性工作。

7.3工程质量管理保证体系

7.3.1组织保证措施

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制货

任，各岗位各司其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司

总部服务和控制，成立由项目经理领导、项目技术负责人组织实施的质量保证体系，项目生

产经理和专业工长进行中旬控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督。

7.3.2机构设立

7.4质量管理程序

7.4.1质显保证程序

基本要素质量工作质量

方案经审批方可实施实施中优化总结方案保证

人员培训考核持证上岗执行岗位责任制人员素质保证

材料原材料、半成品检验技术资料保证原材料质量保证

操作按工艺标准要求技术资料保证原材料质量保证

机具检测合格方可使用周检维修保养机具保证

742过程质量执行程序：质量过程控制程序

7.4.3严格执行“会诊制度”和“奖罚制度”

在工程实施过程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，

对•每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合

的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。

7.4.5质量控制最为重要和薄弱的环节

1.严格图纸会审，积极主动地与设计进行设计和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或

矛盾的问题。为施工提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。

2.材料设备的选型及其质量标准和档次的确定。

(1)、首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；

(2)、其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确

定最优的选择意见：

(3)、严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；

(4)、对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；

(5)、对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的•律不能用在工程上，

决不留情；

3.对重要材料设备出厂前的检查和监造

对于砂质量等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它重要材料、设备，必要时对重

要材料和设备派有丰富实践经验的工程师驻厂监造。

4.对设备材料采购过程和环节质量控制

根据IS09001质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格

的质量检验和控制、主要采购的措施如下：

(1)、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设

备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；

(2)、物资采购委托供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档

案，材料的供应的合格的分供方中选择；

（3）、实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并

作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

（4）、严格验证。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定、

标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量

有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

（5）、施工现场质量管理和实施控制

为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面瘠采取以下质量保证措施：

1）、建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质最目标，按合格的具体质量要求按单位工

程—一分部工程_一分项工程――一检验批进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。

2）、制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装

修材料样品制；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质

量会诊和讲评制度等，并声格贯彻实施。

3）、严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产

品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程

序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。

4）、强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分

承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、

月质量报表、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。

5）、实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安

排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，亳不留情，

这些对于质量控制非常重要。

6）、加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操

作规程，以提高工程质量可稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。

7）、协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的

检验、试验和核验工作。

8）、通过工序质量控制实现分布分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单

位工程的质量目标的实现，

7.5工程检验与试验

在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我单位历来非常重视此项工作，因为它是对工程质

量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程制定出具体详细的试验方案，报业主、

监理公司审批后实施。

7.6质量控制和保证的具体措施

7.6.1劳务素质保证

本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工，同

时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和

服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为本工程质量目标奠定

了坚实的基础。

7.6.2经济保证措施

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程

质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予••

定的经济奖励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩

罚，严重的予以除名。

第八章安全管理和消防、保卫管理

8.1管理FI标与计划

8.1.1在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、

建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织

设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的

安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

8.L2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改、杜绝死亡事故，

确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。

8.2组织管理

8.2.1成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生

产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作.

8.2.2项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责

任到人，层层负责。

823对于突发事件或不可预见的意外事故应提前制定应急预案。

8.3管理制度

8.3.1半月召开一次“安全生产管理”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一

阶段的安全生产工作。

8.3.2各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工员施工人员施工作业就必须有

本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

8.3.3严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中出现问题应及时向有美

部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门审批签字后实施，否则任何

人不得擅自更改方案和措施。

8.3.4建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全

技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，

8.3.5建立并执行班前安全生产讲话制度。

83.6建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产

负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知

单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施

予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐,患问题，

检查组有权下达停工指令、持隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

8.3.7建立机械设备、临电设施完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。

8.4行为控制

8.4.1进入施T.现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违

章。

8.4.2参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全

文明部备案。

8.5劳务用工管理

851各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建

筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

8.5.2每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交

底内容和作业环境、设施、设备状况、木队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思

想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。

8.5.3强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法

用工。

8.6安全防护管理

对现场的沟槽在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。

8.7临时用电管理

8.7.1建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行

定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

现场需确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用

塑胶软线，不得成束架空数设，也不得沿地面敷设。

施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,

必须采用可靠的防护措施，

8.7.2配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设备必须符合有关规定，箱内

电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，尸关电器应标明用途。电闸箱内电器

系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与

上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

8.7.3独立的配电系统必须按部颁标准彩三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现

场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、

金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

8.7.4在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成

完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

8.7.5电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电

源线不得任.意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损、维修和保管应由力•人负责。

8.7.6施工现场的临时照明•般采用220V电源照明，结构施工时，应在定板施工中预埋线管,

临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

8.8消防保卫管理

8.8.1严格执行现场保卫消防管理制度落实管理人员岗位责任制。严格遵守有关消防、保卫

方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设

施，消除事故隐患。

8.8.2坚持现场用火审批制度，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放

分类管理。

883把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可

能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

8.8.4成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员进

行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

885现场消防器材、设施做好清单，绘出消防平面图，使消防器材的设置.合理有效。

8.8.6现场建立消防保卫组，配备保卫、消防人员及设备。执勤人员佩戴标志上岗。

887施工现场禁止吸烟。任何人不得挪用消防器材，现场要制定消防措施。

888现场消防器材齐全有效，码放处均设置明显标志，并保持道路畅通无阻(见下图)。

8.8.9现场要认真执行“三检制”，坚持防火安全交底制度、坚持用火申请制度和坚持特殊工

种持证上岗制度。

第九章环境保护与文明施工管理

9.1管理目标与计划

9.1.1、我们将依据GB/T2400I-(1996)/IS014001-(1996)环境管理标准和我公司环保手

册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规

预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境

的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料

设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

9.1.2、认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成

为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

9.1.3、鉴于本工程周边环境的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文

明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材

料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、

发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环

保节能的效果等。

9.2组织保证

9.2.1在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套

工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

922施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人

左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。

9.3工作制度

931、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场

文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明和环境保护管理工作。

932、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次，由各专业施工单位的文

明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检杳中所发现的问题，开出“隐患问题通

知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、

定措施予以解决，我公司有关部门和项目经理部应监督落实问题的解决情况。

第十章、工期保证措施

10.1计划编制的原则

如何在要求工期范围内优质高效的完成工程任务本工程的一项的重点和难点，为此我们将本

工程工期保证措施的原则确定为：

工程全面、先进、合理、科学。

全面：将本工程的所有分部、分顶工程考虑细致，主要工程项目齐全。

先进：采用“四新”技术，每道工序从工程量计算，投入劳动实施到完成，控制手段在北京

市建筑行业中属先进水平，

科学：根据结构、设备和装饰装修的设计标准和要求，结合施工所处环境，季节对施工的影

响，制定每个分项和分部工程要求的必要工序和时间。

合理：根据结构设计和施工需要，对建筑物平面划分施工段。各施工段、各分项工程和分部

工程之间的施工要进行合理穿插。充分利用各种资源。

10.2保证工期措施

为保证工期采取以下措施：

10.2.1选派优秀的项目管理班子

我方将选派施工过类似工程的项目经理负责本工程的管理，该项目经理为国家而二级项

R经理，项目班子成员固定，人员整