工程管理心得

工程管理心得

工程管理心得1

通过这次实习使我对一般工业与民用建筑工程的施工技术知

识有了更为深刻的理解，培养了分析和解决施工技术问题的能力；

让我学习了理论联系实际，验证、巩同和深化了所学的建筑工程

理论知识，扩大了视野；使我获得了施工项目管理、施工图预算

方面的实际知识，为以后专业课的学习奠定了感性认识基础；在

工程技术人员的带领下，通过参加实际工作和劳动，学习了他们

的优良品质，促进自己德、智、体全面发展。全面检验了我各方

面的'能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。

时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵的知识，这种知识是在

学校里学不到的。到了办公室，面对着众多陌生的管理技术人员，

考虑的是如何给单位留下好印象。而到了工地上，面对着众多的

建筑工人师傅，他们有的是工作实践经验，首先想到的是如何去

跟他们进行有效的沟通。毕竟在这里我代表的是贵州大学的形象,

于是自己做得很努力，在办公室就用心钻研施工图纸与规范，遇

到不懂的地方就多问、多思考。虽然在课本上见到过施工图，课

程设计也亲手绘制了结构图，但相对于这些施工图来说，简直太

简单了。所以就会有好多不懂的地方，从设计总说明，到总平面

图，再到立面、剖面图，需要问的地方太多了。尤其是对03G—

101（平法）的认识，学习到了非常实用的读图知识，对配筋和下料

有了深入的了解。

今后我将继续努力的学习和工作，把大学几年以来所学的专

业知识结合工程实践，报答我的祖国。工程管理心得2

《工程建设施工企业质量管理规范》学习体会公司在不久前

开展了关于工程建设施工企业质量管理规范即GB/T50430的学习

活动，作为安装分公司安徽片区的人员我参与了此次培训活动，

在此次培训过程中，项目经理对新的工程建设施工企业管理规范

做了详尽的剖析，以下就是我对新的施工管理规范的学习心得。

一、《规范》的产生背景

作为以制造业为基础的标准，IS09000族标准“机油味”太

重，又由于其脱胎于西方的管理学说，在管理语言、管理模式和

管理方法上和国内的工程建设施工企业的管理特点有较大的差异,

因此全国建筑企业2万6千多张认证证书里面，贯标和企业实际

管理“两张皮”的现象较为普遍。为推动建设企业全面、深入贯

彻IS09000族标准，建设部曾先后出台了两版《建筑企业贯彻

CB/T19000-IS09000标准实施细则》，20_年7月又发布了

《GB/T19000-20_质量管理体系专业应用指南建设工程施工》。

20_年10月23日以建设部第725号公告的形式发布了GB/50430-

20_《工程建设施工企业质量管理规范》，并于20_年3月1日

实施。颁布《规范》的目的就是为了规范企业行为，提高建设企

业贯标的有效性，提升施工企业质量管理的科学化、规范化和法

制化水平。

二、准确理解《规范》的“本土化、行业化”特点

《规范》在内容上全面涵盖了IS09001标准的要求，在条文

结构安排，语言表述上，结合施工行业的管理特点，与我国施工

行业现行的管理模式保持一致，“本二化、行业化”的特点很突

出C

“本土化”概言之就是我们常说的中国特色，也就是政府监

督、社会评价、企业约束相结合。《规范》作为施工企业质量管理

的标准，适用于总承包企业和专业承包企业（含分包企业），可以

作为施工企业质量管理的基本框架和思路，既是认证的依据，也

是政府相关部门对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。

把握“本土化”的特点必须注意《规范》在管理语言上的特

点。例如：质量管理活动与IS09000标准里“活动”的关系。《规

范》的术语“2.0.1质量管理活动”说的是“为完成质量管理要

求而实施的行动”，笔者认为这种表述，和IS09000标准里的“过

程”应该是一致的。

质量管理制度与程序的关系。《规范》的术语“2.0.2质量管

理制度”，明确“应规定质量管理活动的步骤、方法、职责”，

这和IS09000标准的“程序”，在本质上是一致的。

“行业化”既体现在条文结构安排，语言表述上结合施工行

业的管理特点，突出了过程方法和PDCA思想，与我国施工行业现

行的管理模式保持一致，还体现在《规范》在IS09001标准上又

提出了诸多进一步的要求。例如：

对于工程资料包括的内容及归档要求。《规范》10.5.5条款指

出“施工过程中的质量管理记录应包括：5、图纸的接收和发放、

设计变更的有关记录”；《规范》1L3.3条款指出“施工企业应对

工程资料的管理进行策划，并按规定加以实施。施工企业应按规

定及时向有关方移交相应资料。归档的工程资料应符合档案管理

的规定。”即符合GB/T50328-20_《建设工程文件归档整理规范》

的要求。

对于施工机具的技术和安全管理要求。《规范》6.3.1条款明

确“施工企业对施工机具的使用、技术和安全管理、维修保养等

应符合相关规定的要求。”

对于合同管理。《规范》7.3条款针对交底要求（如质量、进

度、安全、环境保护、工程款支付、结算等），拓展和延伸了IS09001

的要求。

对于分包方管理。《规范》9.3.1明确需“验证分包方的主要

材料、设备和设施。”总包单位必须对分包方从业人员（管理人

员和操作人员）的资格与能力，主要材料（包括水泥、钢材、混凝

土），主要设备（包括起重、混凝土泵送、混凝土搅拌、混凝土浇

筑、机加工设备等），主要设施（包括脚手架、模板、吊篮和其他

重要的临时设施等）进行验证。

对于工程项目施工质量管理。《规范》第十章明确了施工的准

备、开工、技术交底、样板引路、施工日记、竣工验收等行业特有

的要求。

对于检测设备管理的要求。《规范》1L5与IS09001的7.6比

较，增加了对采购和租赁的要求；对设备使用、管理人员要进行

培训等。

对于记录的要求。例如《规范》提出的图纸接受、发放记录；

监督检查记录；材料、发放记录；施工过程记录等，也是拓展和

延伸了IS09001的要求。

对于交底的要求。《规范》的9.3.1规定“施工企业应在分包

项目实施前对从事分包的有关人员进行分包工程施工或服务要求

的交底，审核批准分包方

编制的施工或服务方案，并据此对分包方的.施工或服务条件

进行确认和验证”。10.2.2明确“项目经理部应按规定接收设计

文件，参加图纸会审和设计交底并对结果进行确认”。10.4.3要

求“施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行

交底，并保存记录。施工企业应根据项目管理需要确定交底的层

次和阶段以及相应的职责、内容、方式。”

理解《规范》应特别注意，《规范》只是提供了施工企业质量

管理的基本框架和思路，只规定了施工企业质量管理应达到的基

本要求，不同类型的施工企业，由于工程产品的不同，除执行本

《规范》外，还应执行国家现行有关标准规范的规定，因此“专

业化”的特点是由国家现行有关不同工程产品的标准、规范来体

现的。

三、理解《规范》需把握住遵法原则

作为IS09001标准在中国的本土化应用，《规范》的条文多处

体现了遵法原则。针对审核员考试，CCAI也给出培训考核所涉及

的法律、法规、规章及其他要求。因此理解《规范》的条文，必须

依据遵法原则，明确相关法律法规在《规范》中的体现和要求。

针对《规范》条文，个人的理解是重点要关注《中华人民共和国

建筑法》（以下简称《建筑法》），《中生人民共和国招标投标法》

（以下简称《招标投标法》），《中华人民共和国合同法》（以下简

称《合同法》），《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全

生产法》），《建设工程质量管理条例》，《建设工程安全生产管理条

例》，以及《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关要求。

《规范》条文里有5处明文提到了“依法”：

“施工企业应依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工

机具质量及服务的要求”。施工机具是指施工企业在生产过程中

为满足施工需要而使用的各类机械、设备、工具等，其来源包括

施工企业自有、外部租赁和分包方提供等。这里的“依法”指的

是依据《招标投标法》、《合同法》、《建设工程安全生产管理条例》，

此外涉及到需要人员资质的有《特种作业人员安全技术考核管理

规则》（GB5306-1985）和《特种作业人员安全技术培训考核管理

规定》（安监总局令第30号）。例如，《建设工程安全生产管理条

例》第16条明确规定“出租的机械设备和施工机具及配件，应当

具有生产（制造）许可证、产品合格证。出

租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能

进行检测，在签订租赁协议时，应当出具检测合格证明。”第17

条明确规定“在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚

手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。

安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设

设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人

员现场监督。施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架

设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并

向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字。”

“施工企业应依法进行工程项目投标及签约活动，并对合同

履行情况进行监控。”

“施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目要求的能力

后，依法进行投标及签约，并保存评审、投标和签约的相关记录J

这里的依法，指的是依据《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》、

《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《工程建设项目施工

招标投标办法》、《建筑业企业资质管理规定》、《标准施工招标资

格预审文件》、《标准招标施工招标文件》和《最高人民法院关于

审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》等法律法

规要求。例如《建筑法》第27条规定“两个以上不同资质等级的

单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许

可范围承揽工程。”《工程建设项目施工招标投标办法》对招投

标的过程给出了详细规定。《工程建设项目施工招标投标办法》第

62条规定“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日

内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和

中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。”《合同

法》第十六章“建设工程合同”第272条规定“禁止承包人将工

程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的

工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。”

第278条规定“隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检

查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权

要求赔偿停工、窝工等损失。”《最高人民法院关于审理建设工

程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第2条规定“建设工

程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照

合同约定支付工程价款的，应予支持。（无效包括口头约定等）”。

“施工企业应按照管理制度中规定的标准和评价办法，根据

所需分包内容的要求，经评价依法选择合适的分包方，并保存评

价和选择分包方的记录。”

“施工企业应按照总承包合同的约定，依法订立分包合同。”

这里明确了施工企业必须按《建筑法》、《合同法》和《建设工程

质量管理条例》的要求，依法开展工程分包活动，禁止违法分包

及转包。此外，《建筑业企业资质管理》第6条规定“取得劳务分

包资质的企业（以下简称劳务分包企业），可以承接施工总承包企

业或专业承包企业分包的劳务作业。”我国在建设行业实施执业

资格注册制度，作业及管理人员持证上岗制度，因此针对劳务分

包，如果涉及有特种作业人员的，还必须按有《特种作业人员安

全技术考核管理规则》（GB5306-1985）和《特种作业人员安全技

术培训考核管理规定》（安监总局令第30号）的规定执行。

以上就是我的学习心得体会。工程管理心得3

为期2天的“工程项目管理”培训顺利结束了。通过这次培

训开阔了我的眼界、拓展了我的知识面，使我感觉到受益匪浅。

下面谈一谈我的学习体会。

平时，我们常常说做一个学习型的人，这不应仅仅从口头上

喊一喊，而应确确实实得做一个学习型的人，我们的工作需要我

们这样做，我们的社会也需要我们这样做。日常学习并不是仅进行

狭隘的书本理论知识学习，它包括工作生活中的各方各面，我们

还未知或不够熟悉的方法、技巧、见识，其应包括书本知识的学

习与社会知识的学习，我们也只有通过多多学习尤其是那些成功

人士或业内资深人士说的、做的，这样很有利于提高我们的学习

能力、工作能力、处世能力，平时也许理论知识有了很多，但还

需要通过实践验证从而做到真正的吸收，不能做一个只讲理论干

不来实际工作的迂腐文人。在学习的过程中我们愈是感到有难度,

就说明我们对该方面愈是无知，我们愈是要搞清楚它，我们知道

的越多，我们的接受能力、学习能力、工作能力才会愈强，我们

掌握的生活技能就会比平常人多，我们的生存能力也就会比别人

强。

通过此次培训学习，知道工程项目管理不仅要求我们要有过

硬的专业素质，还要求我们要有过硬的管理水平。不懂专业，我们

无从去管理，只懂专业缺乏管理能力，我们的,工作效率、工作能

力就会大打折扣，我们就不足为一名出色的项目管理人员。通过

此次工程项目管理培训，也许我们并不能准确记住某个参数，但

是对工程项目建设所涉及的业主方、设计方、施工方、监理方等

部门之间的权利、义务关系都有了一个大致了解，对工程项目建

设所涉及的管理、技术工作有一个明晰的概念，需要时通过快速查

阅质料使问题得以解决。

通过此次培训我基本上比较全面的了解了工程项目管理所应

掌握的专业知识、法律、法规、制度等，为以后工作打下了坚实

基础。工程管理心得4

我们海纳郡项目从工程开始以来始终严抓工程质量，从源头

抓起、从原材料品牌选择优秀大型企业，包括原材料每一批检查，

核实质保资料，包括质保书和工厂合格证、生产许可证、规格和

名称等。及时送样复检。杜绝不符合要求的材料进入本工程。同

时成立样品室，对每一道工艺进行打样，确保后再全面展开施工，

做到严格按图纸和规范要求施工，我们工程部每周一召开对工程

质量和安全工作情况，进行讨论和总结，每周二召开监理例会，

做到事前控制，发现问题及时召开碰头会马上进行解决，我们工

程部人员双休日、节假日都会轮流值班，保证项目部每天有人管

理。

特别是我们公司的新领导朱总经常不间断亲临现场指导，要

求把工程做精做细打造房产行业品牌和口碑，明确工程部全权负

责现场各方面质量和安全工作，今天的质量也就是明天的市场，

要求对施工单位按图纸和规范施工，对每一单项工程施工必须书

面施工专项方案，严格实行质量四检制度，即：自检、互检、交接

检、分部分项工程检查。同时落实三天放原则，即：原因不清不

放过，责任不清不放过，措施不落实不放过。进行全面管理制度，

对施工班组进行技术交底，解决了施工中一些技术问题，建立健

全质量、安全体系强化管理制度。

我们工程部对每幢每一层，做到全程检查和验收，对不符合

规范的情况，立即整改确保工程百年大计，20—年10月份海纳郡

工程，市建设局召开了全市建筑房产行业装配工程和质量控制现

场会得到了上级领导的肯定，44#是嘉兴市唯一由保险公司参与工

程投保的住宅。

作为一个工程管理人员我会尽心尽力做好自己的本职工作和

领导交予的新的工作，不论是分内分外的工作，我都会勇往直前

绝不退缩，虽然自己有些工作还存在木足，在今后的工作中，我

会认真去弥补自身的‘不足，进一步提高自己的个人技能，为公司

今后发展做出自己的贡献。在项目面临着工程前期施工和后期配

套的繁重任务，我将全力以赴把全身精力投入到整个项目的建设

过程中，把自己的本职工作做到位。工程管理心得5

20_年8月25日公司对—一期工程项目素土挤密桩施工下

达了节点工期要求。计划要求，8月26日至9月5日十天内全力

以赴完成素士挤密桩全部剩余（约7000根）施工任务。根据公司

总体计划要求，除了施工单位积极按照要求配备自己的人员、机

械、设备外，公司也抽调了各部门人员组成质量监督小组，确保

在时间紧、任务重的情况下，优质、高效的完成施工任务。

我很荣幸被部门领导推荐到工地现场，进行工程质量全过程

旁站监督。8月25日，工程部刘工对我们临时抽调的'质量监督

员进行了培训，强调了施工过程中主要控制的三个指标，（即：夯

击次数9次，夯锤提升高度3m,）。8月26日，我正式上岗，领导

交待给我们的任务没有太高的技术含量，反复重复着数数、计数

工作，枯燥、单调，但责任重大，从事多年施工技术管理工作的

我深知地基处理工作对整体工程质量的重要性。工程施工过程中，

无论大小，每个施工环节我们都应具有较强质量意识和责任心，

每一次提锤，每一车填料数量我们都入应忽视，做好地基处理前

期工作，确保下道工序顺利进行。工程竣工后，整个楼层的荷载

将全部作用在这块地基上，如果在地基处理过程中我们不严格控

制每道工序，后果将不堪设想。

本次工作虽然简单，但责任重大。炎炎烈日下，我们—地产

的女员工不辱使命，坚守自己的工作岗位，尽心尽责的监管着每

个施工环节。公司领导不惜增加人力、物力来确保工程质量，看

得出来，公司领导对工程质量的高度重视，我相信公司全体员工

通过自已亲自参与此次活动也应该对工程质量意识有了更进一步

的提高。公司上下，齐心协力，严把工程质量关，为选择上上的

业主交一份放心满意的答卷。工程管理心得6

经过将近两周的实习，我们共参观了六个工地和听了一个讲

座，看了一个相关的录象。从各个方面学习了好多书上没有的知

识。透过参观学习使我们对建筑施工和结构有了初步的认识，这

对我们将来的学习和实践起了提示了向导的作用。此刻我就对参

观施工现场这部分资料作一个总结，和我对工程造价专业的一点

认识。

第一天实习上午我们参观了一座十七层居民住宅楼。当我们

到达集合地点时，我看到同学们头上都戴着工程帽；同时工地的生

活区与施工区的门上也写着：不戴安全帽者不得进如施工现场；当

然在楼结构主体外面的防护网上也写着标语：安全职责，重于泰

山；由此可见在建筑施工当中首先要注意的问题就是安全问题。过

去由于生产企业不重视民工安全造成了很多工伤和死亡事故，这

些事故给工人和企业带来了很大的损害！同时，为了确保施工能顺

利进行和施工的安全，工地是要用砖墙围护起来的，只有建筑施

工的各种车辆和内部人员才能够出入，我们实习也要经过他们的

同意呢！

进到施工区，我们一眼就看到了楼的结构主体，主体前面有

个很大的场地，这个场地是堆放建筑材料用的，能够看到所堆放

的建材主要是钢筋，没有水泥、砂、石之类的建材，这是正因此

刻已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。这样能够保证混凝土

的质量，减少施工浪费和降低生产成本。在钢筋堆放区我们能够

看到不一样型号的钢筋是分开放的，而且还在其前面标明钢筋的

型号和进场时刻等信息。

我们跟着老师上了楼，我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,

开始觉得很危险，四周都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板

和支架已经拆了，我们能够清楚地看到支撑上部重量的柱子很大,

大到使我们都觉得层高变小了。在承重柱的.四周有很多构造柱,

它们是用来加大墙的强度的，以避免因墙身过长导致容易坍塌。

一路上去，我们看到上方几层楼板的支架还没有拆，这些支架是

用钢管和模板组成的，钢管很密，可见要承受完全没有强度的混

凝土板和梁需要很大的支撑力。除此之外，老师说了桩的类型、

墙外的保温层、以及混凝土内各种管道的作用和每层的大体结构

等。工程管理心得7

我所学习的是工程管理专业，在大学的几年当中我已把理论

知识牢记在心了，为将理论知识实践到工作中，从今年开始，我

在某工程公司附属单位进行了工程管理实习工作。在实习的过程

中我不断总结自己，我将我所获得的成果写下了实习心得体会。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己

的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学

到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工

作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作

的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。

通过实习，使我对三常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

要谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将所学的

课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，

对于别人在工作计划中提出的建议，可以虚心听取。表现出较强

的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵

活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。

工作中需要踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立

开展工作的思维；具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，

涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。

能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执

行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完

成工作任务。

生活上需要待人诚恳，作风朴实。严格遵守单位的各项规章

制度，实习期间，不要出现过无故缺勤，迟到早退的现象，要与

单位同事和睦相处，交流融洽，要做到取长补短，虚心好学，注

重团队合作。实习是我步入社会前的‘第一课，教会我怎么待人接

物，如何处理各种事情。虽然在短短的一个月里看到的只能是工

作的一个侧面，学习的只能是一些初步的方法，但这些对于我是

非常重要的。

这次实习告诉我，在社会这个大学堂里我还是一个小学生，

还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度，无论大小认真踏实

的完成每一件事，走好每一步。通过实习，我有信心，未来的路

我能更好地走下去！工程管理心得8

本此实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我

适应了这种工地生活。虽说以后不一定去工地工作，但有了这段

时间的锻炼，不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅

力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不

同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和

工人交流等。

通过这次实习使我对建筑方面的有关知识在实际上有了更深

一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,

与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图能力都有一定的帮

助，识图时知道哪些地方该注意、须细心计算。在结构上哪些地

方须考虑施工时的安全问题，在放线时哪些地方该考虑实际施工

中的问题。达到能施工又符合规范要求，达到设计、施工标准化。

没有这次实习也许只是用书本上的理论知识，不会考虑太多的问

题，更不可能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦，但能

学的是一些现实东西，锻炼的是解决问题的实践能力。

实习一个月后有必要好好总结一下，首先，通过这个月的实

习，通过实践，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理

的唯一标准，通过亲身经历，使我近距离的'观察了整个建筑的构

造过程，学到了很多很适用的具体施二知识，这些知识往往是我

在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识大学

生活是紧张而又充满期望的日子，学习的闲暇时总是憧憬着背起

行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，云走真正属于自己的路。然

而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的缝鹰般离开长者们搭建好的

巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路

原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短一月的实习生活中，让我学会了入少东西，会对我以后工作

有很大帮助的，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，

感觉生活真的很不容易。实习实质是毕业前的模拟演练，在即将

走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。希望人生能

由此延展开来，真正使所学所想有用武之地。总结一句话：吃得

苦中苦，方为人上人。工程管理心得9

时光飞逝，一个学期只剩最后几天了，经过一个学期的学习

在建筑工程项目管理这门课程上，我学到了很多知识，施工的三

种方式：依次施工；平行施工；流水施工。以及这三种施工方式

的优缺点。

建筑工程项目管理实训就是让我们利用广联达沙盘就是模拟

工程，让我们分别模拟不同的角色，对这个工程进行前期策划与

后期执行操作，整个过程是在一个大桌子上，桌子上有模拟工程

的各种教具。每组有五个不同的角色，分别是：项目经理、财务

经理、经营经理、生产经理、采购经理。项目经理负责指挥、控制

和协调项目组成员按照进程表完成项目；财务经理负责资金管理

和操作、资金帐目管理、负责盈亏分析；经营经理负责劳务结算、

甲方报量、成本核算和分析、洽商变更；生产经理负责进度计划

编制、资源需用计划、施工操作；采购经理负责材料采购、库房

管理、材料发放、材料核算。而我的职位就是生产经理：负责进

度计划编制、资源需用计划、施工操作。

口水话说完，现在说正经的.

第一门实训的是凯旋门这个工程，我选择了财务经理这个职

位，负责对这个工程的资金管理。在老师的带领和指导下，还是

把凯旋门这个工程完成了，但是由于经验的不住，我们狠狠的亏

本了，其中待工费占了很大的比例。可能是运气不行，没有把选

择组员这个事放在心上，最后是班长随便帮我安排的，另外四个

组员是一个宿舍的，我无法融入他们的圈子，刚开始几节课除了

项目经理外其他的基本不理我，但是我也没有放弃，积极的做好

我自己的工作，虽然大部分是只有项目经理和我在做。

第二门实训是世纪大桥工程，这个项目工程就不是老师带领,

而是我们自己策划，自己实施。由于项目经理有事所以请假回家

了，而其他三个组员是不用指望了，所以，我就自己一个人做了

策划，由于上一门的实训是老师指导和我因为有事请假了三节课,

所以我对项目策划不是太懂，做起策划就比较费力，但是，在我

多次的请教同学后还是做出了策划还做出来了，然后就拿给老师

检查，结果是惨不忍睹。没法，我又重头认真分析和核对，最后

终于在广联达的评分软件上除了盈利上没得多少分外，其他的都

是满分。

第三门就是最后的天津港工程了，但不用实际操作，只用策

划，由于有了上次的策划经验，这次策划就更加顺畅了，在保证

工程量、工期与资金的分配后，还盈利了七十多万。虽然不是很

多，但是还是觉得比较开心，毕竟是自己的心血。

学然后知不足，经过这一学期的学习和实训I,没有这次实践

也不会知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学。还知道

了团队的重要性，毕竟个人的力量是有限的，而且这样的活动是

需要大家的合作努力才可以完成的，可见团队协作的重要性，在

将来的‘社会工作中，相信也一定会遇到团队合作的问题，很多事

情靠一个人做是不可能完成的，需要各方的意见和建议，所谓人

多力量大，从这次的学习中我深刻的体会了这一点。虽然这次没

有形成一个默契的团队，但有了这次的经验教训，我相信在重修

的时候能形成一个默契的团队。工程管理心得10

20—年9月15日一9月22日，在公司领导的安排下。我很

荣幸的参加了工程项目管理专题培训。通过这次培训让我充分认

识工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理论水平和

规范管理水平；进一步增强了自己战胜困难，搞好工作的信心和

决心。通过这次培训，我学到了许多有用的理论知识。除了学习

知识，也加深了对工程管理的理解。

这次培训涉及到工程的每个分项工作都由专家进行专门的讲

课。老师经验丰富，利用通俗易懂的语言讲解理论知识，将古板

的教学内容融汇于现实中，而且将自己多年来在工作实践中积累

的研究案例以及施工经验，与工程管理实践技术相结合，毫不保

留的传授给各位学员，开阔了大家的视野；并借助幻灯片等授课

工具进一步深化了培训内容，培训达到了预期的目的。各位学员

抓好这次难得的机会，认真学习，充分认识到科学的工程项目管

理是完成工程的关键。

通过这次培训我得到了一下心得:

对工程管理有了更明确、清晰的概念。学习之前，对工程项

目管理的理解处于一知半解的状态；对工程项目管理的内容理解

比较模糊；对工程项目管理工具认识比较零散，缺乏系统的认知，

通过专家的讲授，对工程项目管理有了系统的了解。

明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段，更可以运

用于所用的工作管理当中。学习之前，提到工程项目管理，联想

到的就是工程项目的管理，比如说建筑工程、管理工程等。但通

过专家的讲授，进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方

法。

工程项目管理要素（时间、范围、成本、质量）使任务变得更

清晰明了，一项任务如何在执行前明确四要素，将决定此任务执

行的最终效果。在以后的工作中，必将四要素贯穿于任务的'始终。

通过学习，对以后的工作帮助甚大，加强了对工程项目管理

的整体思路。尤其是对工程项目管理二具有了进一步的理解与应

用能力，将尝试运用于以后的管理工作。

培训，是我们在工作生活中不断提高自身综合素质的过程。

在当今社会高速发展的情况下，我们必须不断的学习先进的知识,

只有把自己的电充足了才不会被社会所淘汰。几天的培训，检验

了自己的诸多不足，认识到加强自我学习的重要性。学习先进的

知识并使之用于工作实践中，是不断提高我们工作效率的最佳途

径。

通过这次学习，自己对工程项目管理又有了新的认识。我会

将这些理论知识运用到实际工作中去，以提高工程项目管理的水

平。提高工程质量，降低工程项目的成本，降低工程项目的风险，

最终提高企业的效益，以报答公司领导对自己的信任。在今后的

工作中我必须坚持学习，不断提高自我的工作能力，出色的完成

领导交代的各项工作任务，为公司的无断做强做大奉献出自己的

一份力量。工程管理心得11

为期一周的工程项目管理认识实习是我们入学以来最正规的

一次，每天都有具体的计划安排。这样使我们实习的目的更加明

确，更有准备！

这次实习有几个部分组成：动员大会、工地实习、市场调查、

网上调查、数据处理并写调查报告。下面我就这几方面结合自己

的表现做总结。

实习周的第一天中午，我们的指导老师红姐和胡老师就本次

实习给我开了一个简短的实习动员大会。会上老师强调了实习的

重要意义要求我们每位同学都要认真对待，积极参与并且给我做

了实习安排。老师还给我们介绍了以往实习和市场调查的方法和

注意事项，我们都认真做好了笔记。我觉得经验介绍这方面很好，

让我们在后面的市场调查中少走了很多弯路，比较顺利的得到了

我们想要的信息。本次会议给我们指明了本次实习的目的和方向,

大家的思想方也集中了，以便更好的开展实习、调查工作。使我

对本次实习也充满了期待！在工地实习这方面，毕竟是认识实习，

不是我们自己亲自动手。我们只是一味的听老师讲解，有问题就

提问，没有的就在旁边随便看看听听。我在这次工地实习中，我

学到到的东西还是很少很少的。就了解了几种工地常用设备工具、

施工方法、简单的结构户型等。我自身对施工方面也不怎么感兴

趣，也不知道要问些什么问题，也就跟着老师同学走走看看。不

过在参观的时候，我到发现我们班很多男生都积极地提问了，有

的时候还帮我们同学解说一些简单的问题，说得头头是道、有理

有据。原来他们在平时的假期都有自己找工地实习，这点很值得

我学习，毕竟只有亲自动手了才能更好的'理解相关的工作。

接下来实习的这一块是市场调查，我觉得市场调查时我在本

次实习中最大的收获。毕竟这是我们亲自去做的，其中的经历都

给我们很大的影响。让我们走出校门，走进社会。了解真正意义

上的社会，而不是总在老师的荫蔽下。虽然老师给了我们很多很

好的意见和建议，但缺乏经验的我们还是碰到了不少钉子，在角

色扮演中，还不能很好的圆谎，商家问了几个问题之后我们就答

不上来了，特别是刚开始的时候很容易的就穿帮了。走了几家之

后情况有所好转毕竟有了前面的经验，后面的调查还比较顺利。

但是在出去调查的时候，特别是第一次去红卫仓做关于建材的调

查时，我们小组没有能做到分工合作，都是5个人同时进一家店

铺，而且主要是女生问的多，男生还是有点害羞，而且我们在一

家店铺逗留的时间比较长。导致我们调查的进度有些慢，一个下

午才走了一条巷子，虽然得到的数据式少，但我还不是很满意。

但是在第二次的房地产方面的调查中，情况有所好转，男生更积

极主动，使我们的调查也更顺利了。

在做建材方面的调查时，我们去了位于跃进路的红卫仓建材

市场。红卫仓是柳州几个比较大的建材市场市场之一，里面的东

西也是一应俱全。从钢筋到瓷砖卫浴，家居装饰等等，在那里都

可以找到。回来之后我们也和其他的小组交流，发现红卫仓相较

燎原和西环建材市场而言价格较为低廉，建材的档次也比较低一

些。那些店面都是私人经营为主，建材的品牌琳琅满目，比较杂

乱；专营店不算多，专营店的材料就忆私人经营的质量、档次、

服务都上了一个档次，当然价格也是有很大差异的。其实我们能

够了解到的比较全面的信息都是从专营店得到的，他们的服务态

度、专业知识都很不错，即使他们知道我们是学生还是很热情的

接待我们。同种建材导致价格的差异主要就是品牌、材料、规格、

性能四个方面，品牌越好价格也高；新型材料、环保材料、安全

材料的价格也较高；规格也是越大越高；性能当然也是越好越方

便的就越高。总体来说建材的价格也不低，装修还是一笔很大的

开销。

在调查一手房时，我们所调查的区域在售的楼盘只有一个就

是“华美•星园林居”，其他两个都是临近区域的楼盘（“在水一

方”、“川海•汇景龙湾”）。由于对地形的不熟悉在寻找售楼

部时还是花了一些时间。在和售楼小姐了解情况时我们就直接说

明了身份和来意，她对我们不是很热情，不过还是把我们想要了

解的大部分信息告诉了我们。在调查一手房的是我们发现我们负

责的这个片区（西环路以西）的建筑相对来说比较老旧，没有很多

新的楼盘。交通上还算便利，但是因为是比较旧的城区所以环境

不是很好。不同地区的房子由于周边的环境、交通等状况的不同

会导致房子价格的差异，即使同一栋房子朝向和楼层也会导致房

子的差异，朝向通风后的房子自然价格就高一点。柳南区这边特

别是西环路以西的房价相较而言较为便宜，比我们学校附近的几

个楼盘价格低了一大截。我们所调查的这个片区均价大概是

4000~5000元/itf,这样的价格在我们整个柳州也算一个比较中

等的价位，大多数人都可以接受的。在我认为它的性价比还是比

较高的，这个小区在那一带算是很不错的小区了，小区的绿化环

境、设施，户型都不错，在购房时我觉得是不错的选择。

在二手房调查中，发现二手房不是按片区来分的，而是在每

个区域都有二手房公司，他所有的二手房信息都是整个柳州的信

息，没有单独哪个片区的。所以在调查是就比较麻烦，接待我们

的接待员给我们的信息也是整个柳州天同片区的二手房价，而不

全是我们所调查的区域。但是从中我们也发现二手房的价格也不

低，它的价格也要根据其地段情况来定的，也要受到周边环境、

交通、装修情况等的影响。对于低层建筑楼层越低价格越高，对

于有电梯的高层建筑楼层越高价格越高，有的二手房的和一手房

的差价不是很大。

这就是我本次实习的大体情况，通过参观工地和市场调查了

解了很多关于工程建筑的知识，也大体了解了柳州的房地产状况、

经济状况。为我今后的学习、生活确立了更明确的目标。本次实

习我获益匪浅，也发现了自己很多的刀足，我会取长补短，为自

己的未来打下坚实的基础！工程管理心得12

摘要：本文大致阐述了作者对我国工程管理现状的认知，以

及简单的介绍了对工程管理专业的理解，比较了国内外工程管理

专业的差异。并简要的规划了大学学习的计划，以及将来的打算。

通过了这段时间工程管理概论课程的学习，我对这以专业有

了更深一步的认识。从原来的懵懂不知到现在的渐学渐深，可以

说这段时间的学习对我以后进一步学习以后的专业课程以及以后

的找工作都是有很大益处的。在这里我简要说一下我的一些心得

体会：广义的工程管理主要包括对重大建设工程实施的管理；对

重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管

理；还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，产业、工程

和科技的发展布局与战略的研究与管理。而我国的工程管理专业

主要是指狭义的“工程管理”。即对工程项目主要是土建类项目,

的管理。我国的工程管理专业是19—年国家教委对高等教育专业

进行调整时成立的专业，代替了原来的建筑经济与管理、房地产

开发与经营等专业。工程管理就是对二程或者说工程建设进行管

理，这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程

从概念设想到正式运营的全过程的管理。

此外，工程管理不仅包括工程项目管理，还包括工程的决策、

工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程

质量管理、工程的投融资、工程资产管理等。工程管理是全过程，

多目标的管理，是对工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工

程各方面的管理工作，是全方面的管理。工程管理是以工程为对

象的管理。工程管4理通过一个临时性的、专门的柔性组织，对

工程建设和运营过程进行高效率的计划、组织、指导和控制，以

对工程进行全过程的动态管理，实现工程的目标。工程管理本身

有鲜明的专业特点，具有很强的技术性和综合性。而且他是一种

实务型管理，需要很强的沟通协调能力。管理工程虽然可以说是

一项挑战，但它对保证工程的成功有决定性作用。它对社会的贡

献也很大，是非常有价值和有意义工作，会给人以成就感。同时

管理一项工程也要解决很多方面的问题，例如如何组织一个工程

的建设和运行；采用什么样的建设和运营模式；工程资金的如何

管理最有效等问题。工程管理行业的特点：工程管理者最基本、

最重要的职业道德准则之一就是公正性。作为一名工程管理者，

不应该有任何谋取私利的倾向，不应从参与工程的任何一方接受

任何形式的非正当收益c而应该客观、公正地提供真实、准确、

详细的咨询意见和建议，为工程项目提供可靠的产品和服务。而

且工程管理者具

有系统的.理念和思维，把握总体3标任务，注重全过程的协

调和局部之间的联系。此外，工程管理行业还具有复杂性和严谨

性的特点。

而我国的工程管理行业虽然起步很晚，但现在表现出迅猛发

展的趋势。因为我国现在正处于发展中阶段，各地都在大兴土木。

而且我国在基本建设方面将进一步增大投入，固定资产投资规模

将保持持续增长。社会对住宅和公用设施，交通基础设施的需求

旺盛，建筑业的市场空间巨大。而且大规模的工程建设，对城市

规划、建设和管理方面的专业技术人才提出了急迫的、大量的需

求。所以，更要加强我国工程管理人才的培养。相对来说，目前

我国的的工程管理相关行业组织5发展的也很成熟。中国国际工

程咨询协会，中国工程咨询协会，中国建设工程造价管理协会，

中国建筑业协会工程项目管理委员会等协会等都为我国工程行业

的发展提供了有利的支持。我国行业对工程管理人才的需求自然

刺激了大学教育对工程管理专业人才的培养。从目前来看，我国

设置工程管理专业的高等学校数量明显增加，尤其是

985、211高等院校。设置工程管理专业的高等学校种类明显

增多，其中包括各综合性大学、建筑与土木工程类专业院校、矿

业类专业院校、电力类专业院校、财经类专业院校、农业、林业、

师范类专业院校。而且工程管理专业的技术背景呈现多样化趋势。

此外国内高等学校工程管理领域的硕士、博士学位研究生、工程

硕士生数量近年来呈迅速增长趋势。相对于西方来说，我国高校

的工程管理专业设置较晚。工程管理专业出现在20世纪—年代美

国的佛罗里达大学。到了20世纪末，美国已有八十余所院校设有

独立于工程管理心得13

本学期的实验教学课，我们专业陆续进行了工程项目管理沙

盘模拟实验。通过老师耐心的讲解，我不仅对沙盘有了更进一步

的认识，同时还喜欢上了这个实验。最重要的一点是，在沙盘实

验中，我收获更多的是课本上学不到的知识。就好像我亲身经历

了施工现场一样，对整个工程的运作都能一清二楚。这次实验是

以小组为单位的，考验个人能力的同时，也验证了我们的团队写

作能力。先说一下沙盘吧，个人认为，沙盘就是模拟工程，让我

们分别模拟不同的角色，对这个工程进行前期策划与后期执行操

作，整个过程是在一个大桌子上，桌子上有模拟工程的各种教具。

每组有五个不同的角色，分别是：项目经理、财务经理、经营经

理、生产经理、采购经理。在这个实验中，我担任的是生产经理

一职，主要负责进度计划编制、资源需用计划、施工操作等。在

项目经理的带领下，我们向银行贷款80万经过一系列的买材料填

写单子材料的进出最后在所以的工程款结算并偿还贷款和银行利

息后共盈利39万。项目策划技巧有很多，以下就是我们小组通过

实验总结出的一些技巧：

1、横道图的绘制是一个相当重点的问题，在实际施工过程中,

横道图的绘制就相当于施工组织设计了。横道图是确定项目工期,

计算模版、机械、劳务班组进出场的依据，起到了指导整个项目

进度计划的作用，此外、提前完工还能得到额外的奖励。所以，

在绘制横道图时有几个因素需要考虑，模板的周转费、机械劳务

班组的进出场费，模板机械班组的待工费以及提前完工的奖励。

横道图绘制好后，各项计划也就出来了。

2、购买成本与自己加工的成本有很大的区别，在原材料和成

品价格确定的情况下，可以列出明确的公式，当混凝土需要量超

过多时，自己加工比购买成品更能节约成本。

3、劳务班组进出场与待工费的成本分析，待工一周费用为3

万，进场费2万，出场费2万。可见，如果待工两周及以上的就

应该考虑进出场了，两周的话就可以省下来2万块钱。

4、要及时的投入雨季施工与安全施工的费用，避免紧急补救

措施。

在模拟实验课中，我们每个人都有很多收获，我自己也总结

了一些学习心得：

首先，对于一个项目而言，目标是非常重要的，目标是判断

一个项目成功与否的依据。利润的最大化就是其中的一个重要的

目标，其实我们不断的考虑进出场，考虑待工，就是围绕着利润

最大化这个问题。

其次，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体

的优势才能体现出来。只有统一意见和思想，战略和策略才能得

到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。所以也更体现团队合

作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己

见的情况下，各个经理怎样迅速作出分析决策，并且说服其

他人。或者提供数据报表，接受他人意见和建议。现实中离不开

团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。

这个实验将书本上比较零散的知