2025年大学三年级（采购管理）采购策略制定试题及答案

2025年大学三年级（采购管理）采购策略制定试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在题后的括号内。w1.以下哪种采购策略适用于采购需求稳定且供应市场竞争激烈的情况？（）A.集中采购策略B.分散采购策略C.混合采购策略D.联合采购策略w2.在采购成本控制中，以下哪项不属于采购价格分析的方法？（）A.成本加成法B.市场比较法C.招标比价法D.经验估算法w3.对于关键零部件的采购，应优先采用哪种采购策略？（）A.单一供应商策略B.多家供应商策略C.全球采购策略D.本地采购策略w4.采购风险管理中，以下哪种风险属于外部风险？（）A.采购计划风险B.供应商违约风险C.市场价格波动风险D.采购人员道德风险w5.以下哪项不是绿色采购策略的主要目标？（）A.降低采购成本B.减少环境污染C.促进可持续发展D.提高产品质量w6.在采购谈判中，以下哪种技巧可以增加谈判的筹码？（）A.妥协让步B.沉默寡言C.充分准备D.急于求成第II卷（非选择题共70分）w7.（10分）简述集中采购策略的优缺点。w8.（15分）在采购成本控制方面，你认为有哪些有效的方法和措施？w9.（15分）材料：某企业在采购原材料时，面临着供应商交货延迟、质量不稳定等问题。请分析该企业在采购风险管理方面可能存在的不足，并提出相应的改进措施。w10.（20分）材料：随着环保意识的增强，越来越多的企业开始关注绿色采购。请阐述绿色采购的内涵，并结合实际案例说明企业如何实施绿色采购策略。w11.（20分）材料：在采购谈判中，双方就价格、交货期、质量标准等条款进行协商。请模拟一次采购谈判场景，写出谈判双方的对话内容，并分析谈判技巧的运用。答案：w1.Aw2.Dw3.Aw4.Cw5.Dw6.Cw7.优点：有利于获得采购规模效益，降低采购成本；便于实施统一的采购政策，规范采购行为；集中采购资源，提高采购效率。缺点：采购决策集中，可能导致对市场变化反应迟缓；容易滋生腐败；对需求部门的个性化需求满足度较低。w8.做好采购预算，严格控制采购支出；进行采购价格分析，采用成本加成法、市场比较法等确定合理价格；优化采购流程，减少不必要环节；与供应商建立长期合作关系，争取更有利的采购条件；加强采购人员培训，提高其成本控制意识和谈判能力。w9.不足：可能未对供应商进行充分评估和筛选；采购合同条款不够明确；缺乏有效的监督和跟踪机制。改进措施：完善供应商评估体系，选择优质供应商；明确合同条款，包括交货期、质量标准、违约责任等；建立监督机制，及时跟踪供应商履约情况，对问题供应商及时采取措施。w10.绿色采购是指采购过程中充分考虑环境保护因素，优先采购绿色产品和服务。内涵包括选择环保材料、关注产品生命周期环境影响等。案例：某企业采购环保型纸张用于办公，优先选择获得环保认证的供应商，要求产品符合低污染、可回收等标准，既满足办公需求，又减少了对环境的负面影响。w11.采购方：“供应商您好，这次原材料采购我们希望价格能再降低5%。”供应商：“5%的降幅有点困难，目前成本已经很高了。”采购方：“我们理解成本压力，但市场上同类产品价格都在下降，而且我们长期合作，您看能不能再考虑下？”供应商：“那最多降3%。”采购方：“3%还是不太够，您看交货期