运输经理岗位招聘考试试卷及答案

运输经理岗位招聘考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.公路运输中最常用的载货车辆类型是______。2.《道路运输条例》规定，货运驾驶员年龄不得超过______周岁。3.车辆折旧属于运输成本中的______成本。4.零担货物运输的特点是零星、______。5.危险品运输需取得______许可证。6.物流运输“五定”原则含定路线、定时间、定车辆、定人员和______。7.货物损坏率属于运输______指标。8.标准集装箱（TEU）通常指______英尺箱。9.冷链运输保持温度的关键设备是______机组。10.运输合同的核心是______的交付。填空题答案1.厢式货车2.603.固定4.小批量5.道路危险货物运输6.定装卸点7.质量8.209.冷藏10.货物二、单项选择题（每题2分，共20分）1.单位成本最低的运输方式是？A.铁路B.公路C.航空D.水路2.道路运输从业资格证有效期为______年？A.3B.5C.6D.103.燃油费属于运输成本中的______？A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.管理成本4.以下不属于危险品的是？A.汽油B.锂电池C.普通货物D.烟花爆竹5.零担运输不包括的流程是？A.受理B.配载C.整车发运D.交付6.蔬菜冷链适宜温度是______℃？A.0-4B.5-10C.10-15D.15-207.运输经理核心职责不包括？A.成本控制B.安全管理C.市场销售D.车辆调度8.道路运输车辆技术等级需达到______以上？A.一级B.二级C.三级D.四级9.重箱指______？A.空箱B.装货箱C.破损箱D.待修箱10.交通事故首先应______？A.报告公司B.报警C.抢救伤员D.保护现场单项选择题答案1.D2.C3.B4.C5.C6.A7.C8.B9.B10.C三、多项选择题（每题2分，共20分）1.公路运输优点包括______？A.灵活性高B.门到门服务C.运量大D.短途成本低2.危险品运输注意事项有______？A.持证上岗B.配防护设备C.按规定路线行驶D.混装普通货3.运输成本控制方法有______？A.优化路线B.减少空驶C.提高装载率D.增加车辆4.冷链适用货物有______？A.生鲜食品B.药品C.电子产品D.化工品5.运输合同核心条款含______？A.货物名称B.运费C.交货时间D.违约责任6.道路运输安全管理含______？A.驾驶员培训B.车辆维护C.安全检查D.事故处理7.零担运输组织形式有______？A.直达零担B.中转零担C.沿途零担D.整车零担8.集装箱运输优势有______？A.提高装卸效率B.减少货损C.降低成本D.多式联运9.运输经理日常工作含______？A.车辆调度B.订单处理C.成本核算D.投诉处理10.道路运输相关法规含______？A.《道路运输条例》B.《危化品安全管理条例》C.《公路法》D.《劳动法》多项选择题答案1.ABD2.ABC3.ABC4.AB5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABC四、判断题（每题2分，共20分）1.公路适合长距离大运量运输。（×）2.危险品车辆可超载。（×）3.运输保险费属于固定成本。（√）4.零担运输单位成本比整车低。（×）5.冷链货物需全程温度监控。（√）6.驾驶员可连续驾驶超4小时。（×）7.集装箱必须用标准箱。（×）8.运输合同可口头约定。（×）9.运输经理无需了解市场行情。（×）10.车辆维护含日常和定期维护。（√）五、简答题（每题5分，共20分）1.运输经理成本控制的主要措施？答案：①优化路线，用GPS选经济路线减少空驶；②提高装载率，合理配载避免空载；③管控变动成本，如燃油费（对比油价、培训节油）、维修费（定期维护）；④固定成本优化，合理配置车辆避免闲置；⑤整合资源，与第三方物流合作降低空载率。2.危险品运输安全管理要点？答案：①资质管理：驾驶员、押运员持危险品证，车辆获运输许可；②货物管控：核对类别，禁止混装不相容货物，检查包装；③车辆设备：配消防、防护设备，定期检测车况；④行驶管理：按规定路线时间，不超速疲劳驾驶；⑤应急处理：制定预案演练，事故后及时报告防护。3.冷链运输如何保证货物温度？答案：①设备管理：定期检测冷藏机组及温度监控；②预冷：运输前预冷车厢和货物；③装载：货物与车厢壁、机组保持间距，不遮挡出风口；④监控：实时记录温度，偏差及时调整；⑤交接：核对温度记录，确认符合要求。4.道路运输驾驶员主要安全职责？答案：①遵守法规：不超速超载；②车辆检查：出车/行车/收车后查车况；③货物安全：核对信息、检查包装，监控状态；④应急处理：事故先救伤员、报警，保护现场报公司；⑤培训：定期参加安全培训提升能力。六、讨论题（每题5分，共10分）1.公司空驶率30%，分析原因及措施？答案：原因：①订单匹配低，货源运力不匹配；②路线规划差，返程无货；③缺信息系统，难获返程货源；④客户需求分散。措施：①搭建信息平台整合货源运力；②优化路线优先往返有货；③与第三方物流合作共享货源；④推出返程优惠；⑤沟通客户了解需求规律提前规划。2.运输中货物损坏，运输经理如何处理？