支委会研究安全生产会议记录

支委会研究安全生产会议记录一、支委会研究安全生产会议记录

1.1会议基本情况

1.1.1会议时间、地点及参与人员

会议于2023年11月15日14:00至16:00在公司会议室举行，由支委会组织，支委会全体成员、各部门负责人及安全管理人员共15人参加。会议严格按照预定议程进行，确保了会议的严肃性和效率性。

1.1.2会议主题及目标

本次会议主题为“加强安全生产管理，确保企业安全稳定运行”。会议旨在通过深入分析当前安全生产形势，明确各部门安全生产责任，制定并落实安全生产措施，全面提升企业安全生产管理水平，确保企业安全稳定运行。

1.1.3会议准备情况

为保障会议顺利进行，会前支委会对会议议程进行了详细讨论，并提前通知了参会人员。各部门负责人也积极准备相关材料，确保会议内容充实、针对性强。会议所需的设备、资料等均提前到位，为会议的顺利召开奠定了坚实基础。

1.2会议主要内容

1.2.1安全生产形势分析

会议首先对当前安全生产形势进行了深入分析，通报了近期国内外安全生产事故案例，并结合公司实际情况，指出了公司安全生产工作中存在的不足和风险点。会议强调，安全生产无小事，必须时刻保持高度警惕，加强安全管理，防范各类事故发生。

1.2.2安全生产责任落实

会议明确了各部门在安全生产工作中的职责，要求各部门负责人切实履行安全生产责任，加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。同时，会议还强调了安全生产责任追究制度，对发生安全生产事故的责任人将严肃处理，确保安全生产责任落到实处。

1.2.3安全生产措施制定

会议针对公司安全生产工作中存在的不足和风险点，制定了一系列安全生产措施。包括加强安全检查，定期开展安全生产隐患排查，及时整改发现的问题；完善安全生产规章制度，确保安全生产有章可循；加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能；建立安全生产应急机制，确保在发生安全生产事故时能够迅速、有效地进行处置。

1.2.4安全生产工作安排

会议对下一步安全生产工作进行了具体安排，要求各部门负责人根据会议制定的安全生产措施，结合本部门实际情况，制定详细的工作计划，并抓好落实。支委会也将定期对各部门安全生产工作进行检查，确保各项工作按计划推进，确保企业安全生产形势持续稳定。

二、支委会研究安全生产会议记录

2.1安全生产形势分析

2.1.1近期安全生产事故案例通报

支委会会议对近期国内外发生的几起典型安全生产事故进行了详细通报和分析。通报指出，这些事故主要涉及建筑施工、化工生产、矿山开采等行业，事故原因主要包括违章操作、设备老化、安全意识淡薄、管理不到位等。会议强调，这些事故案例对公司安全生产工作具有重要的警示作用，要求各部门认真吸取教训，举一反三，全面排查和整治本部门存在的安全隐患。例如，某建筑工地因脚手架搭设不规范导致坍塌事故，造成多人伤亡，该案例突显了施工现场安全管理的重要性。公司应立即组织对施工现场的脚手架、临边防护等进行全面检查，确保符合安全标准。另一起事故发生在化工厂，由于设备维护不到位导致管道泄漏，引发火灾，造成重大经济损失，该案例提醒公司必须加强设备的日常维护和保养，建立完善的设备档案，定期进行检测和维修。矿山开采事故则主要是由于通风系统失效、瓦斯爆炸等原因导致，这些事故进一步表明，公司必须高度重视矿山开采的安全管理，加强通风系统的建设和维护，严格执行瓦斯抽采和监测制度。支委会要求各部门负责人将事故通报精神传达至每一位员工，确保安全生产意识深入人心。

2.1.2公司安全生产现状评估

会议对公司当前的安全生产现状进行了全面评估，分析了公司在安全生产工作中取得的成绩和存在的不足。评估结果显示，公司在安全生产方面取得了一定的成绩，建立了较为完善的安全生产管理体系，定期开展安全检查和隐患排查，加强了对员工的安全生产教育和培训，安全生产事故发生率逐年下降。然而，评估也指出公司安全生产工作中仍然存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是部分员工安全生产意识淡薄，违章操作现象时有发生；二是安全生产基础设施建设相对滞后，部分设备老化严重，需要更新换代；三是安全生产管理制度执行不到位，部分制度流于形式，缺乏有效监督。会议强调，这些不足必须引起高度重视，并采取有效措施加以改进。公司应进一步加强安全生产宣传教育，提高员工的安全生产意识和技能；加大对安全生产基础设施的投入，逐步更新老旧设备；强化安全生产管理制度的执行，建立有效的监督机制，确保各项制度落到实处。

2.1.3安全生产风险点识别

会议对公司存在的安全生产风险点进行了深入识别和评估，明确了重点关注的领域和环节。会议指出，公司安全生产风险点主要集中在以下几个方面：一是施工现场，由于施工环境复杂、作业人员流动性大，存在较高的安全风险；二是生产车间，由于设备密集、工艺复杂，存在机械伤害、火灾爆炸等风险；三是仓库，由于存储物品种类繁多，存在火灾、中毒等风险；四是矿山开采，由于地质条件复杂、作业环境恶劣，存在坍塌、瓦斯爆炸等风险。会议要求各部门针对这些风险点，制定具体的防范措施，加强风险管控。例如，施工现场应加强安全防护措施，设置安全警示标志，严格执行操作规程；生产车间应定期进行设备检查和维护，加强防火防爆措施；仓库应加强物品种类管理，确保存储安全；矿山开采应加强通风系统的建设和维护，严格执行瓦斯抽采和监测制度。同时，会议还强调，各部门应建立风险点清单，定期进行风险评估，及时更新防范措施，确保风险得到有效控制。

2.2安全生产责任落实

2.2.1各部门安全生产职责明确

会议进一步明确了各部门在安全生产工作中的职责，要求各部门负责人切实履行安全生产责任，加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。会议强调，安全生产是每个人的责任，不能仅仅依靠安全管理部门，各部门负责人必须将安全生产工作摆在重要位置，亲自抓、具体抓，确保安全生产工作落到实处。例如，施工现场管理部门负责施工现场的安全管理，包括脚手架搭设、临边防护、施工机械安全等，必须确保施工现场符合安全标准；生产车间负责人负责生产车间的安全管理，包括设备安全、防火防爆、作业环境等，必须定期进行安全检查和维护；仓库管理部门负责仓库的安全管理，包括物品种类管理、防火防潮、防盗等，必须确保仓库存储安全；矿山开采部门负责矿山开采的安全管理，包括通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等，必须严格执行安全生产规程。会议要求各部门将安全生产职责落实到每一个岗位、每一个员工，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。

2.2.2安全生产责任追究制度

会议强调了安全生产责任追究制度的重要性，要求对发生安全生产事故的责任人将严肃处理，确保安全生产责任落到实处。会议指出，安全生产责任追究是督促各部门负责人履行安全生产责任的重要手段，必须严格执行，不能有丝毫松懈。会议明确了安全生产责任追究的具体程序和标准，包括事故调查、责任认定、处理决定等环节，确保责任追究的公正性和透明度。例如，发生安全生产事故后，公司应立即成立事故调查组，对事故原因进行深入调查，并查明事故责任人；事故调查组应根据调查结果，提出责任认定和处理建议；公司应根据事故调查组的建议，作出处理决定，对事故责任人进行严肃处理，包括警告、罚款、降职、撤职等，情节严重的还将依法追究刑事责任。会议要求各部门负责人必须认真学习安全生产责任追究制度，增强责任意识，确保安全生产工作不出现疏漏。

2.2.3安全生产考核与奖惩

会议提出了建立安全生产考核与奖惩制度的要求，以激励各部门和员工积极参与安全生产工作。会议指出，安全生产考核与奖惩是提高安全生产管理水平的重要手段，必须建立科学合理的考核体系，并与奖惩机制相结合，确保考核的公平性和有效性。会议明确了安全生产考核的具体内容和方法，包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产隐患排查治理情况、安全生产教育培训情况等，并规定了考核的频率和方式，包括定期考核和随机抽查。会议还提出了奖惩机制的具体措施，对安全生产工作表现突出的部门和员工给予奖励，对安全生产工作不力的部门和员工进行处罚。例如，对安全生产工作成绩突出的部门，公司可以给予一定的物质奖励，如奖金、表彰等；对安全生产工作表现突出的员工，公司可以给予晋升、加薪等奖励。对安全生产工作不力的部门，公司可以给予通报批评、罚款等处罚；对安全生产工作不力的员工，公司可以给予警告、降职等处罚。会议要求各部门负责人将安全生产考核与奖惩制度落实到位，形成激励先进、鞭策后进的良好氛围，推动公司安全生产水平不断提升。

2.3安全生产措施制定

2.3.1安全检查与隐患排查

会议制定了加强安全检查和隐患排查的措施，要求各部门定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患。会议强调，安全检查和隐患排查是预防安全生产事故的重要手段，必须认真对待，确保检查到位、排查全面、整改彻底。会议提出了安全检查和隐患排查的具体要求，包括检查内容、检查方法、检查频率等。例如，施工现场应每周开展一次安全检查，重点检查脚手架搭设、临边防护、施工机械等；生产车间应每月开展一次安全检查，重点检查设备安全、防火防爆、作业环境等；仓库应每季度开展一次安全检查，重点检查物品种类管理、防火防潮、防盗等；矿山开采应每天开展一次安全检查，重点检查通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等。会议还要求各部门建立隐患排查治理台账，对发现的安全隐患进行登记、整改、复查，确保隐患得到有效治理。同时，会议强调，安全检查和隐患排查必须坚持“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责人必须亲自参与，确保检查和排查的质量。

2.3.2安全生产规章制度完善

会议提出了完善安全生产规章制度的要求，以规范安全生产行为，提高安全生产管理水平。会议指出，安全生产规章制度是安全生产管理的重要依据，必须不断完善，确保制度的科学性、合理性和可操作性。会议要求各部门根据公司实际情况，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理和修订，补充完善相关内容，确保制度的完整性。例如，施工现场管理部门应根据最新的安全生产法规和标准，修订施工现场安全管理规定，补充完善脚手架搭设、临边防护、施工机械等方面的安全要求；生产车间负责人应根据生产工艺的变化，修订生产车间安全管理规定，补充完善设备安全、防火防爆、作业环境等方面的安全要求；仓库管理部门应根据存储物品的变化，修订仓库安全管理规定，补充完善物品种类管理、防火防潮、防盗等方面的安全要求；矿山开采部门应根据地质条件的变化，修订矿山开采安全管理规定，补充完善通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等方面的安全要求。会议还要求各部门将修订后的安全生产规章制度及时发布实施，并对员工进行培训，确保员工熟悉和掌握相关制度，规范安全生产行为。

2.3.3安全生产宣传教育

会议强调了加强安全生产宣传教育的重要性，要求各部门加强对员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能。会议指出，安全生产宣传教育是提高员工安全意识、掌握安全技能的重要途径，必须长期坚持，常抓不懈。会议提出了安全生产宣传教育的具体要求，包括教育内容、教育方法、教育频率等。例如，公司应定期组织员工进行安全生产教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全操作规程、应急处置措施等；教育方法可以采用多种形式，如讲座、培训、演练、宣传栏等；教育频率应根据不同岗位和工种的需求，进行定期或不定期的培训。会议还要求各部门建立安全生产教育培训档案，对员工的培训情况进行登记，确保培训效果。同时，会议强调，安全生产宣传教育必须注重实效，不能流于形式，要确保员工真正掌握安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。

2.3.4安全生产应急机制建立

会议提出了建立安全生产应急机制的要求，以应对突发安全生产事故，减少事故损失。会议指出，安全生产应急机制是应对突发事故的重要保障，必须建立健全，确保机制的有效性和可操作性。会议要求各部门根据公司实际情况，制定安全生产应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急物资储备等，并定期进行应急演练，提高应急处置能力。例如，施工现场应制定施工现场安全事故应急预案，明确坍塌、触电、物体打击等事故的应急响应程序，并储备必要的应急物资；生产车间应制定生产车间安全事故应急预案，明确火灾、爆炸、中毒等事故的应急响应程序，并储备必要的应急物资；仓库应制定仓库安全事故应急预案，明确火灾、盗窃等事故的应急响应程序，并储备必要的应急物资；矿山开采应制定矿山开采安全事故应急预案，明确坍塌、瓦斯爆炸等事故的应急响应程序，并储备必要的应急物资。会议还要求各部门建立应急物资储备制度，定期检查和补充应急物资，确保应急物资的完好和可用。同时，会议强调，安全生产应急机制必须定期进行演练，检验机制的有效性和可操作性，并根据演练情况，及时修订和完善应急预案，确保在发生安全生产事故时能够迅速、有效地进行处置。

三、支委会研究安全生产会议记录

3.1安全生产工作安排

3.1.1下一步安全生产工作计划

会议对下一步安全生产工作制定了详细的计划，明确了各部门的工作任务和时间节点。计划要求各部门在2023年12月底前完成安全生产责任制修订工作，并确保新制度得到有效执行。同时，计划要求各部门在2024年第一季度完成安全生产基础设施的更新换代，重点是对老旧设备进行升级改造，以提高设备的安全生产性能。此外，计划还要求各部门在2024年第二季度开展全员安全生产教育培训，确保每位员工都接受过安全生产教育和培训，并达到相应的安全技能水平。会议强调，这些工作任务必须按时完成，不得拖延，以确保公司安全生产水平得到全面提升。例如，施工现场管理部门计划在2023年12月底前完成施工现场安全管理规定的修订工作，并组织全体施工人员进行新制度的培训，确保新制度得到有效执行。生产车间负责人计划在2024年第一季度完成生产车间内老旧设备的升级改造，并安装新的安全防护装置，以提高设备的安全生产性能。仓库管理部门计划在2024年第二季度开展全员安全生产教育培训，内容包括仓库安全管理规定、防火防潮知识、防盗措施等，确保每位员工都掌握必要的安全生产知识和技能。

3.1.2各部门工作任务分配

会议根据下一步安全生产工作计划，明确了各部门的具体工作任务。施工现场管理部门负责施工现场的安全管理，包括脚手架搭设、临边防护、施工机械等，必须确保施工现场符合安全标准；生产车间负责人负责生产车间的安全管理，包括设备安全、防火防爆、作业环境等，必须定期进行安全检查和维护；仓库管理部门负责仓库的安全管理，包括物品种类管理、防火防潮、防盗等，必须确保仓库存储安全；矿山开采部门负责矿山开采的安全管理，包括通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等，必须严格执行安全生产规程。会议要求各部门负责人将工作任务分解到每一个岗位、每一个员工，确保工作任务落实到位。例如，施工现场管理部门将脚手架搭设、临边防护、施工机械等安全管理工作分解到每一个施工班组，并明确每个班组的责任人，确保每一项安全管理工作都有人负责、有人落实。生产车间负责人将设备安全、防火防爆、作业环境等安全管理工作分解到每一个生产小组，并明确每个小组的责任人，确保每一项安全管理工作都有人负责、有人落实。仓库管理部门将物品种类管理、防火防潮、防盗等安全管理工作分解到每一个仓库管理员，并明确每个管理员的责任人，确保每一项安全管理工作都有人负责、有人落实。矿山开采部门将通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等安全管理工作分解到每一个采掘班组长，并明确每个班组长的责任人，确保每一项安全管理工作都有人负责、有人落实。

3.1.3安全生产检查与考核机制

会议建立了安全生产检查与考核机制，要求各部门定期开展安全检查，并对检查结果进行考核，以确保安全生产工作落到实处。会议明确了安全生产检查的具体要求，包括检查内容、检查方法、检查频率等。例如，施工现场应每周开展一次安全检查，重点检查脚手架搭设、临边防护、施工机械等；生产车间应每月开展一次安全检查，重点检查设备安全、防火防爆、作业环境等；仓库应每季度开展一次安全检查，重点检查物品种类管理、防火防潮、防盗等；矿山开采应每天开展一次安全检查，重点检查通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等。会议还要求各部门建立安全生产检查台账，对每次安全检查的结果进行记录，并对发现的安全隐患进行整改，确保隐患得到有效治理。同时，会议建立了安全生产考核机制，对各部门的安全生产工作进行检查和考核，考核结果与部门的绩效挂钩。例如，施工现场管理部门的安全生产工作考核内容包括脚手架搭设、临边防护、施工机械等方面的安全管理情况；生产车间负责人的安全生产工作考核内容包括设备安全、防火防爆、作业环境等方面的安全管理情况；仓库管理部门的安全生产工作考核内容包括物品种类管理、防火防潮、防盗等方面的安全管理情况；矿山开采部门的安全生产工作考核内容包括通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等方面的安全管理情况。会议要求各部门将安全生产工作作为一项重要任务，认真落实各项安全生产措施，确保公司安全生产水平不断提升。

3.2安全生产保障措施

3.2.1安全生产资金投入

会议强调了安全生产资金投入的重要性，要求公司加大对安全生产工作的资金投入，确保安全生产工作有足够的资金保障。会议指出，安全生产资金投入是做好安全生产工作的重要基础，必须足额投入，确保安全生产工作能够顺利开展。会议提出了安全生产资金投入的具体要求，包括资金来源、资金使用、资金管理等方面。例如，公司应设立安全生产专项资金，用于安全生产基础设施的更新换代、安全生产教育培训、安全生产检查与考核等。安全生产专项资金应从公司年度预算中列支，并确保足额到位。安全生产专项资金的使用应严格按照相关制度执行，确保资金用于安全生产工作。安全生产专项资金的管理应建立完善的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。会议还要求各部门制定安全生产资金使用计划，明确资金使用用途和时间节点，确保资金使用合理、高效。同时，会议强调，安全生产资金投入必须长期坚持，不能因为一时资金紧张而减少投入，要确保安全生产工作始终得到足够的资金保障。

3.2.2安全生产基础设施建设

会议提出了加强安全生产基础设施建设的措施，要求公司加大对安全生产基础设施的投入，逐步更新老旧设备，改善作业环境，提高安全生产水平。会议指出，安全生产基础设施建设是做好安全生产工作的重要保障，必须不断完善，确保基础设施能够满足安全生产需求。会议提出了安全生产基础设施建设的具体要求，包括建设内容、建设标准、建设进度等。例如，施工现场应加强安全防护设施的建设，包括脚手架、临边防护、施工机械等，确保施工现场符合安全标准；生产车间应加强设备安全设施的建设，包括安全防护装置、消防设施、通风系统等，确保设备安全；仓库应加强防火防潮设施的建设，包括消防器材、湿度控制设备、防盗设施等，确保仓库存储安全；矿山开采应加强通风系统和瓦斯抽采设施的建设，确保矿山开采安全。会议还要求各部门制定安全生产基础设施建设计划，明确建设内容、建设标准和建设进度，确保基础设施建设按时完成。同时，会议强调，安全生产基础设施建设必须符合相关标准和规范，确保基础设施的可靠性和安全性。例如，施工现场的安全防护设施应符合国家相关标准和规范，确保能够有效防止安全事故的发生；生产车间的设备安全设施应符合国家相关标准和规范，确保能够有效防止设备事故的发生；仓库的防火防潮设施应符合国家相关标准和规范，确保能够有效防止火灾和盗窃事故的发生；矿山开采的通风系统和瓦斯抽采设施应符合国家相关标准和规范，确保能够有效防止坍塌和瓦斯爆炸事故的发生。

3.2.3安全生产技术创新应用

会议提出了加强安全生产技术创新应用的措施，要求公司加大对安全生产技术的研发和应用力度，利用先进技术提高安全生产管理水平。会议指出，安全生产技术创新应用是提高安全生产管理水平的重要手段，必须积极推动，确保安全生产技术能够得到有效应用。会议提出了安全生产技术创新应用的具体要求，包括技术研发、技术应用、技术培训等方面。例如，公司应加强与科研机构、高校的合作，开展安全生产技术的研发，重点研发安全生产监测预警系统、安全防护装置、应急处置设备等。公司应积极引进和应用先进的安全生产技术，包括安全生产监测预警系统、安全防护装置、应急处置设备等，提高安全生产管理水平。公司应加强对员工的安全生产技术培训，提高员工对安全生产技术的认识和掌握，确保安全生产技术能够得到有效应用。会议还要求各部门制定安全生产技术创新应用计划，明确技术研发、技术应用、技术培训等方面的任务和时间节点，确保安全生产技术创新应用取得实效。同时，会议强调，安全生产技术创新应用必须注重实效，不能盲目跟风，要根据公司实际情况选择合适的技术，确保技术能够解决实际问题，提高安全生产管理水平。例如，施工现场可以应用安全生产监测预警系统，实时监测施工现场的安全状况，及时发现和预警安全隐患；生产车间可以应用安全防护装置，提高设备的安全性，防止设备事故的发生；仓库可以应用智能仓储管理系统，提高仓库管理的安全性，防止火灾和盗窃事故的发生；矿山开采可以应用瓦斯抽采和监测技术，提高矿山开采的安全性，防止瓦斯爆炸事故的发生。

3.2.4安全生产文化建设

会议提出了加强安全生产文化建设的措施，要求公司积极培育安全生产文化，提高员工的安全生产意识和责任感。会议指出，安全生产文化建设是提高安全生产管理水平的重要途径，必须长期坚持，常抓不懈。会议提出了安全生产文化建设的具体要求，包括宣传教育、制度建设、行为引导等方面。例如，公司应加强安全生产宣传教育，通过多种形式宣传安全生产知识，提高员工的安全生产意识。公司应建立完善的安全生产制度，明确安全生产责任，规范安全生产行为。公司应加强对员工的安全生产行为引导，通过奖惩机制激励员工积极参与安全生产工作。会议还要求各部门制定安全生产文化建设计划，明确宣传教育、制度建设、行为引导等方面的任务和时间节点，确保安全生产文化建设取得实效。同时，会议强调，安全生产文化建设必须注重实效，不能流于形式，要真正提高员工的安全生产意识和责任感，形成全员参与、齐抓共管的安全生产格局。例如，公司可以通过开展安全生产知识竞赛、安全生产演讲比赛等活动，提高员工的安全生产意识；可以通过制定安全生产奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作；可以通过开展安全生产隐患排查治理活动，引导员工主动发现和整改安全隐患，形成良好的安全生产文化氛围。

四、支委会研究安全生产会议记录

4.1会议总结与要求

4.1.1会议主要成果回顾

支委会会议对本次会议的主要成果进行了全面回顾，总结了会议讨论的各项议题和达成的共识。会议认为，本次会议对当前安全生产形势进行了深入分析，明确了各部门安全生产责任，制定并落实了安全生产措施，为公司安全生产工作指明了方向。会议强调，各部门必须认真贯彻落实会议精神，将会议提出的各项要求落到实处，确保公司安全生产水平得到全面提升。会议还指出，本次会议的成功召开，离不开支委会全体成员的积极参与和共同努力，各部门负责人也发挥了重要作用，为会议的顺利进行提供了有力保障。会议要求，各部门要继续发扬这种精神，团结协作，共同推动公司安全生产工作取得新成效。

4.1.2各部门工作要求

会议对各部门提出了具体的工作要求，要求各部门认真贯彻落实会议精神，将会议提出的各项要求落到实处。会议要求，施工现场管理部门要加强对施工现场的安全管理，确保施工现场符合安全标准；生产车间负责人要加强对生产车间的安全管理，确保设备安全、防火防爆、作业环境等符合安全要求；仓库管理部门要加强对仓库的安全管理，确保仓库存储安全；矿山开采部门要加强对矿山开采的安全管理，确保通风系统、瓦斯抽采和监测、地质勘察等符合安全要求。会议还要求各部门加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能；加强安全生产检查与隐患排查，及时发现和整改安全隐患；加强安全生产技术创新应用，利用先进技术提高安全生产管理水平；加强安全生产文化建设，提高员工的安全生产意识和责任感。会议强调，各部门必须认真落实这些工作要求，确保公司安全生产水平得到全面提升。

4.1.3下一步工作安排

会议对下一步工作进行了具体安排，明确了各部门的工作任务和时间节点。会议要求，各部门在2023年12月底前完成安全生产责任制修订工作，并确保新制度得到有效执行；在2024年第一季度完成安全生产基础设施的更新换代，重点是对老旧设备进行升级改造，以提高设备的安全生产性能；在2024年第二季度开展全员安全生产教育培训，确保每位员工都接受过安全生产教育和培训，并达到相应的安全技能水平。会议还要求各部门建立安全生产检查与考核机制，定期开展安全检查，并对检查结果进行考核，以确保安全生产工作落到实处。会议强调，这些工作任务必须按时完成，不得拖延，以确保公司安全生产水平得到全面提升。

4.2会议纪律与执行

4.2.1会议纪律规定

会议对会议纪律进行了明确规定，要求参会人员严格遵守会议纪律，确保会议的严肃性和效率性。会议规定，参会人员必须按时参加会议，不得迟到、早退，不得无故缺席；会议期间，参会人员必须认真听讲，积极参与讨论，不得随意打断他人发言；会议期间，参会人员必须保持安静，不得大声喧哗，不得进行与会议无关的活动；会议结束后，参会人员必须认真贯彻落实会议精神，不得敷衍了事，确保会议精神得到有效执行。会议还要求，参会人员必须保守会议秘密，不得泄露会议内容，确保会议的严肃性和安全性。

4.2.2会议执行情况监督

会议对会议执行情况进行了监督，确保会议提出的各项要求落到实处。会议要求，支委会办公室要加强对会议执行情况的监督检查，定期对各部门贯彻落实会议精神的情况进行检查，及时发现问题并督促整改。会议还要求，各部门要建立会议执行情况报告制度，定期向支委会办公室报告会议执行情况，确保会议提出的各项要求得到有效执行。会议强调，会议执行情况的监督是确保会议成果得到有效落实的重要手段，必须认真对待，确保会议提出的各项要求落到实处。

4.2.3持续改进机制建立

会议提出了建立持续改进机制的要求，以不断完善安全生产工作，提高安全生产管理水平。会议指出，安全生产是一项长期而艰巨的任务，必须不断改进，才能适应不断变化的安全生产形势。会议要求，各部门要建立安全生产持续改进机制，定期对安全生产工作进行评估，及时发现问题并采取措施加以改进。会议还要求，各部门要建立安全生产信息反馈机制，及时收集员工对安全生产工作的意见和建议，并根据意见和建议，不断改进安全生产工作。会议强调，持续改进是提高安全生产管理水平的重要途径，必须长期坚持，常抓不懈，确保公司安全生产水平不断提升。

五、支委会研究安全生产会议记录

5.1会议记录与管理

5.1.1会议记录内容规范

支委会会议记录是会议情况和决策的重要载体，必须确保记录的完整性、准确性和规范性。会议记录应包括会议的基本情况、会议主要内容、会议讨论情况、会议决议等。具体而言，会议基本情况应记录会议时间、地点、参会人员、缺席人员、主持人、记录人等信息；会议主要内容应记录会议讨论的各项议题，包括安全生产形势分析、安全生产责任落实、安全生产措施制定、安全生产工作安排等；会议讨论情况应记录参会人员的发言要点，包括不同意见和最终达成的一致意见；会议决议应记录会议作出的各项决议，包括具体措施、责任人、完成时间等。会议记录还应记录会议形成的文件和资料，如会议纪要、安全生产责任制、安全生产规章制度等。会议记录应使用规范的术语和格式，确保记录的清晰性和可读性。会议记录应由专人负责，确保记录的质量和准确性。

5.1.2会议记录的审核与存档

支委会会议记录完成后，应进行审核，确保记录的完整性、准确性和规范性。会议记录的审核应由支委会指定的人员进行，审核人员应认真核对会议记录的内容，确保记录与会议实际情况一致。审核通过后，会议记录应及时存档，确保会议记录的安全性和可追溯性。会议记录的存档应按照公司的档案管理制度进行，指定专人负责，确保会议记录的完整性和安全性。会议记录的存档还应便于查阅，以便于后续工作的开展。会议记录的存档期限应按照公司的档案管理制度执行，确保会议记录的长期保存。会议记录的存档还应定期进行检查，确保会议记录的完整性和安全性。

5.1.3会议记录的查阅与使用

支委会会议记录是公司安全生产工作的重要资料，应便于查阅和使用。会议记录的查阅应按照公司的档案管理制度进行，指定专人负责，确保会议记录的查阅有序进行。会议记录的使用应严格遵循相关规定，不得擅自篡改或泄露会议记录的内容。会议记录的使用应主要用于指导公司安全生产工作，作为制定安全生产政策、开展安全生产检查、进行安全生产考核等工作的依据。会议记录的使用还应定期进行评估，确保会议记录的有效性和实用性。会议记录的查阅和使用应有助于公司安全生产工作的开展，提高公司安全生产管理水平。

5.2会议后续工作落实

5.2.1会议决议的分解与落实

支委会会议作出了多项决议，这些决议需要分解到具体的部门和责任人，并确保落实到位。会议决议的分解应按照“谁主管、谁负责”的原则进行，明确每个决议的具体内容、责任人、完成时间等。例如，会议决议要求施工现场管理部门加强施工现场的安全管理，该决议应分解为具体的任务，如每周开展一次安全检查、每月组织一次安全培训等，并明确责任人、完成时间等。会议决议的落实应建立相应的监督机制，定期对决议的落实情况进行检查，确保决议得到有效执行。会议决议的落实还应建立相应的奖惩机制，对落实到位的部门和个人给予奖励，对落实不到位的部门和个人进行处罚，确保决议的落实效果。

5.2.2会议精神的传达与培训

支委会会议的精神需要及时传达给公司全体员工，并对员工进行培训，确保员工理解和掌握会议精神。会议精神的传达应通过多种方式进行，如召开全员会议、发放会议纪要、开展宣传等。会议精神的培训应结合公司的实际情况，对员工进行有针对性的培训，提高员工的安全意识和技能。会议精神的传达和培训应定期进行，确保员工始终掌握最新的安全生产知识和技能。会议精神的传达和培训还应注重实效，确保员工真正理解和掌握会议精神，并将其应用到实际工作中，提高公司安全生产管理水平。

5.2.3会议效果的评估与改进

支委会会议的效果需要进行评估，以总结经验、发现问题，并持续改进。会议效果的评估应从多个方面进行，如会议决议的落实情况、员工安全意识的提高情况、安全生产事故的发生情况等。会议效果的评估应定期进行，如每季度进行一次评估，确保及时发现问题并采取措施加以改进。会议效果的评估还应注重客观性，采用科学的方法进行评估，确保评估结果的准确性和可靠性。会议效果的评估结果应反馈给支委会，作为改进会议组织和工作开展的重要依据。会议效果的评估还应建立相应的改进机制，根据评估结果，及时调整会议组织和工作开展的方式，确保会议效果不断提升。

六、支委会研究安全生产会议记录

6.1会议反馈与建议

6.1.1各部门意见收集

支委会会议结束后，支委会办公室将会议纪要和相关资料发送给各部门负责人，并要求各部门在规定时间内反馈意见和建议。各部门负责人认真研究了会议纪要和相关资料，并结合本部门的实际情况，提出了具体的意见和建议。施工现场管理部门建议，在施工现场安全管理方面，应进一步加强安全防护设施的投入，特别是对一些老旧的脚手架和临边防护设施进行升级改造，以提高其安全性能。生产车间负责人建议，在生产车间安全管理方面，应加强对员工的安全生产教育培训，特别是对一些新入职的员工，应进行系统的安全生产教育培训，以提高其安全意识和技能。仓库管理部门建议，在仓库安全管理方面，应进一步加强防火防潮措施的落实，特别是对一些易燃易爆的物品，应进行严格的分类存放和管理。矿山开采部门建议，在矿山开采安全管理方面，应进一步加强通风系统和瓦斯抽采设施的维护保养，特别是对一些老旧的通风设备和瓦斯抽采设备，应进行及时的更新换代，以提高其安全性能。各部门提出的意见和建议，为支委会进一步改进安全生产工作提供了重要参考。

6.1.2支委会意见汇总

支委会办公室对各部门反馈的意见和建议进行了汇总，并形成了会议反馈意见汇总表。汇总表详细列出了各部门提出的意见和建议，并对每一条意见和建议进行了分类和总结。例如，施工现场管理部门提出的加强安全防护设施投入的建议，被归类为安全生产基础设施建设方面的建议；生产车间负责人提出的加强员工安全生产教育培训的建议，被归类为安全生产文化建设方面的建议；仓库管理部门提出的加强防火防潮措施落实的建议，被归类为安全生产管理制度建设方面的建议；矿山开采部门提出的加强通风系统和瓦斯抽采设施维护保养的建议，被归类为安全生产技术创新应用方面的建议。支委会办公室将会议反馈意见汇总表提交给支委会，供支委会参考和讨论。

6.1.3支委会意见讨论

支委会对各部门反馈的意见和建议进行了讨论，并形成了初步的处理意见。支委会认为，各部门提出的意见和建议具有针对性和可操作性，支委会将根据意见和建议，进一步完善安全生产工作计划，并加强对各部门工作的指导和监督。支委会还要求各部门负责人，继续关注安全生产工作，及时反馈工作中遇到的问题和困难，并积极提出改进建议。支委会的讨论结果，为下一步改进安全生产工作奠定了基础。

6.2会议宣传与推广

6.2.1会议精神的宣传

支委会会议的精神需要及时宣传给公司全体员工，以提高员工的安全意识，并推动安全生产工作的开展。会议精神的宣传应通过多种方式进行，如召开全员会议、发放会议纪要、开展宣传栏宣传等。会议精神的宣传应注重实效，确保员工真正理解和掌握会议精神，并将其应用到实际工作中。会议精神的宣传还应结合公司的实际情况，采用员工喜闻乐见的方式进行，如开展安全生产知识竞赛、安全生产演讲比赛等，以提高员工参与安全生产工作的积极性。会议精神的宣传还应定期进行，确保员工始终掌握最新的安全生产知识和技能。

6.2.2会议经验的推广

支委会会议的成功经验需要及时推广到其他部门，以促进公司安全生产工作的整体提升。会议经验的推广应结合其他部门的实际情况，进行有针对性的推广，确保推广效果。会议经验的推广还应建立相应的机制，如经验交流会、现场观摩等，以促进各部门之间的交流和学习。会议经验的推广还应注重实效，确保推广的经验能够真正应用到实际工作中，提高其他部门的安全生产管理水平。会议经验的推广还应定期进行，确保公司安全生产工作的整体水平不断提升。

6.2.3会议成果的展示

支委会会议的成果需要及时展示给公司全体员工，以增强员工的信心，并推动安全生产工作的开展。会议成果的展示应通过多种方式进行，如召开成果展示会、制作宣传册、在宣传栏展示等。会议成果的展示应注重实效，确保员工真正了解会议成果，并从中受到启发。会议成果的展示还应结合公司的实际情况，采用员工喜闻乐见的方式进行，如制作宣传视频、举办成果展览等，以提高员工参与安全生产工作的积极性。会议成果的展示还应定期进行，确保员工始终了解公司安全生产工作的进展情况。

七、支委会研究安全生产会议记