电力行业新能源技术研发工程师绩效评定表

电力行业新能源技术研发工程师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发创新新技术/新工艺研究完成率40%100%按实际完成项目数量占总计划数量的比例计分。每完成一项得25分，满分为100分。研发成果专利申请量2项每成功申请一项发明专利得50分，实用新型专利得30分，外观设计专利得20分，累计最高100分。技术方案可行性报告质量3份高质量报告由评审小组根据报告的创新性、技术可行性、经济性等方面打分，每份报告满分为100分，平均分计入总分。研发项目成本控制率95%按实际项目成本与预算的比值计算，每低1%得2分，满分为100分。新技术转化应用率80%按已转化应用的新技术占总研发技术的比例计算，每高1%得1分，满分为100分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%及时响应并完成协作任务由合作部门根据响应速度、配合程度进行评分，满分为100分，平均分计入总分。项目会议参与度100%参与率每缺勤一次扣10分，迟到/早退每次扣5分，满分100分。技术文档撰写质量5份以上高质量文档由评审小组根据文档的完整性、准确性、规范性等方面打分，每份文档满分为100分，平均分计入总分。团队知识分享贡献至少2次内部技术分享每次分享满分为50分，满分100分。问题解决能力独立解决关键技术难题由项目经理根据问题解决的时间效率、方案质量进行评分，满分100分。安全生产与合规安全生产责任落实20%无安全事故发生发生一般事故扣20分，严重事故扣50分，满分100分。技术方案合规性符合行业规范标准由合规部门根据方案是否符合国家/行业标准进行评分，满分100分。环保要求达标率100%达标按实际排放数据与环保标准的比值计算，每低1%扣2分，满分100分。安全培训完成率100%未完成每次扣10分，满分100分。风险评估与控制及时识别并控制技术风险由评审小组根据风险识别的及时性、控制措施有效性进行评分，满分100分。个人能力提升专业技能提升20%完成至少2项专业技能培训每完成一项培训得25分，满分100分。行业知识更新每年阅读至少5篇行业前沿文献每阅读一篇文献得20分，满分100分。职业素养表现良好的职业道德和工作态度由直接上级根据日常表现进行评分，满分100分。绩效考核达标率连续3季度达标每达标一次得33分，满分100分。创新思维与能力提出至少1项创新性改进建议由评审小组根据建议的创新性、可行性进行评分，满分100分。本考核表旨在全面评估电力行业新能源技术研发工程师的工作表现，包括技术研发创新、团队协作与沟通、安全生产与合规、个人能力提升四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标，并按照评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：