电子信息业电路设计工程师工作成效评定表

电子信息业电路设计工程师工作成效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付质量设计错误率35%低于1%每出现1%设计错误，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分设计文档完整度100%文档缺失或错误1项，扣除3%该指标得分，最高扣除该指标全部得分客户满意度95%以上客户满意度低于95%，每降低1%，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分设计可制造性100%因设计问题导致可制造性评分低于90%，每降低1%，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分项目返工率低于5%返工率每高于1%，扣除3%该指标得分，最高扣除该指标全部得分技术能力提升新技术学习与应用20%完成至少2项新技术学习并应用于项目中每完成1项新技术学习与应用，加3%该指标得分，最高加该指标全部得分设计优化建议采纳率80%以上采纳率每低于5%，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分内部技术分享至少参与或主导1次内部技术分享每参与或主导1次内部技术分享，加2%该指标得分，最高加该指标全部得分技术专利申请至少提交1项专利申请每提交1项专利申请，加5%该指标得分，最高加该指标全部得分专业认证获取获得至少1个高级专业认证每获得1个高级专业认证，加4%该指标得分，最高加该指标全部得分团队协作与沟通跨部门协作效率20%项目平均协作周期低于10天协作周期每高于1天，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分需求理解准确性需求理解错误率低于5%需求理解错误率每高于1%，扣除3%该指标得分，最高扣除该指标全部得分问题反馈及时性问题反馈响应时间低于4小时响应时间每高于1小时，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分团队支持度团队支持评分达到4.5分（满分5分）团队支持评分每低于0.5分，扣除3%该指标得分，最高扣除该指标全部得分知识文档贡献贡献至少2篇高质量知识文档每贡献1篇高质量知识文档，加3%该指标得分，最高加该指标全部得分成本与进度控制设计成本节约率25%成本节约率高于10%成本节约率每低于1%，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分项目按时交付率95%以上按时交付率每低于5%，扣除3%该指标得分，最高扣除该指标全部得分设计迭代次数平均每个项目迭代次数低于3次迭代次数每高于1次，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分设计资源利用率资源利用率达到85%以上资源利用率每低于5%，扣除3%该指标得分，最高扣除该指标全部得分紧急变更响应紧急变更响应满意度达到90%以上满意度每低于5%，扣除2%该指标得分，最高扣除该指标全部得分本考核表用于评估电子信息业电路设计工程师的工作成效，分为四个维度：项目交付质量、技术能力提升、团队协作与沟通、成本与进度控制。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。请确保所有维度的权重之和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：