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文化娱乐经纪人活动举办成功度与艺人推广绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与执行能力活动方案创新性30%方案具有显著创新点并符合市场趋势根据方案的新颖性、可行性及市场契合度进行评分，满分100分，创新性占比40%，可行性占比30%，市场契合度占比30%活动资源整合能力有效整合至少3家以上赞助商或合作伙伴按实际整合资源数量评分，每家资源加10分，最高50分活动现场管控能力活动准时开始且流程顺畅，突发事件处理率≥95%准时开始得20分，流程顺畅得30分，突发事件处理率每低5%扣5分，最低0分预算控制能力实际支出控制在预算范围内±5%以内控制在±5%以内得20分，超出±5%但不超过±10%扣10分，超出±10%扣20分活动效果评估活动后满意度调查得分≥85分满意度调查得分每低1%扣2分，最低0分艺人形象管理与推广艺人形象一致性35%艺人形象与品牌调性高度一致根据形象与品牌契合度评分，满分100分，形象契合度占比60%，品牌调性占比40%媒体曝光量活动期间获得至少5篇核心媒体报道每篇核心媒体报道加5分，最高50分社交媒体互动率活动相关话题总阅读量≥100万，互动率≥8%阅读量每10万加10分，最高30分；互动率每低1%扣2分，最低0分商业合作转化率活动后促成至少2笔商业合作每笔商业合作加10分，最高40分艺人粉丝增长活动后艺人核心粉丝增长≥15%每增长1%加2分，最高20分团队协作与沟通效率跨部门协作完成度20%按期完成至少80%的跨部门协作任务按期完成比例每低10%扣4分，最低0分内部沟通有效性周沟通会议满意度≥90%满意度每低1%扣2分，最低0分客户需求响应速度客户需求响应时间≤24小时每延迟1小时扣2分，最低0分团队冲突解决能力季度内解决团队冲突≥3次每次解决加5分，最高20分团队知识共享至少撰写1份活动复盘报告并分享撰写并分享得10分，未完成不得分市场洞察与策略调整竞品动态分析15%季度内提交至少2份竞品动态分析报告每份合格报告加5分，最高20分策略调整有效性根据市场反馈调整策略后，效果提升≥10%效果提升每低1%扣2分，最低0分新渠道开发开发至少1个有效的新合作渠道每个有效渠道加10分，最高30分市场趋势把握提出的策略建议符合市场发展趋势完全符合得10分，部分符合得5分，不符合不得分创新营销方案提出至少1个被采纳的创新营销方案每个被采纳的方案加10分，最高20分本考核表用于评估文化娱乐经纪人在活动策划执行、艺人形象推广、团队协作及市场策略方面的综合表现。请根据各维度及指标进行评分，权重为各维度占比，评分标准需严格参照指标定义执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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