教育顾问学生成长规划与辅导绩效评定表

教育顾问学生成长规划与辅导绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学业成绩提升效果学生平均提分率35%10%按学生期末考试成绩与期初考试成绩的差值计算，每达到目标值的10%得10分，最高得50分。重点科目进步率15%选取学生最弱的3门重点科目，每门科目提分率每达到目标值的5%得5分，最高得25分。学生升学目标达成率90%统计所负责学生的升学目标（如重点高中、大学专业）达成数量，每达成1个目标得5分，最高得50分。学生学习习惯改善80%通过班主任、家长反馈及课堂观察，每改善1项关键学习习惯（如按时完成作业、课堂专注度提升）得10分，最高得50分。学生学业规划完成度100%根据学期初制定的学生学业规划，每完成1项关键规划得5分，最高得50分。沟通辅导质量家长满意度评分25%4.5分通过家长问卷调查，每高于目标值0.1分得10分，最高得50分。学生辅导时长达标率95%按合同约定每月辅导时长，每低于目标值1%扣5分，最高扣25分，最低为0分。辅导方案个性化程度90%根据学生特点制定的辅导方案，每达到1项个性化要求得5分，最高得50分。学生反馈积极度85%通过学生定期访谈，每达到1项积极反馈（如'老师让我更有信心'）得10分，最高得50分。问题解决响应速度24小时内对学生或家长提出的问题，每提前1小时响应得5分，最高得25分。资源整合能力外部资源利用效率20%80%有效利用校内外资源（如图书馆、竞赛培训、心理咨询）帮助学生，每利用1项有效资源得5分，最高得50分。合作渠道拓展数量3个每拓展1个优质合作渠道（如优质培训机构、升学咨询平台）得10分，最高得30分。信息传递准确率98%向学生及家长传递学校政策、活动信息等，每低于目标值1%扣5分，最高扣20分，最低为0分。增值服务提供率70%主动提供额外增值服务（如志愿填报指导、心理疏导），每服务1名学生得5分，最高得35分。资源信息更新维护每周1次维护个人资源库（如升学政策、竞赛信息），每超出目标值1次得2分，最高得10分。团队协作与专业发展团队会议参与度20%95%按月统计，每缺席1次扣5分，最高扣20分，最低为0分。知识分享贡献2次/季度在团队内部分享至少1次成功案例或教学方法，每分享1次得10分，最高得30分。新业务学习完成率100%按时完成公司安排的新业务培训或考核，每项未完成扣5分，最高扣20分，最低为0分。辅导记录规范性99%每月抽查辅导记录，每发现1次不规范（如错别字、数据错误）扣5分，最高扣20分，最低为0分。跨部门协作效果5次/月与市场、行政等部门协作解决问题，每有效协作1次得5分，最高得25分。本考核表旨在全面评估教育顾问在学生成长规划与辅导工作中的表现。请依据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：