电影行业制片人影片制作质量与票房收益绩效评定表

电影行业制片人影片制作质量与票房收益绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分影片制作质量剧本质量40%剧本通过率100%，获专业奖项比例达到20%剧本通过率100%得满分，每低5%扣5分；获专业奖项比例每增加5%加5分，最高加25分导演水平导演作品平均评分达到7.5分以上导演作品平均评分每高于7.5分1分加2分，最高加15分制作工艺制作完成率100%，无重大制作事故制作完成率100%得满分，每低5%扣5分；发生重大制作事故扣10分技术质量技术指标合格率100%，观众满意度调查中技术评分高于4.5分技术指标合格率100%得满分，每低5%扣5分；技术评分每高于4.5分1分加3分，最高加15分艺术创新影片在艺术手法或叙事方式上具有创新性，获专业影评人正面评价比例达到30%获专业影评人正面评价比例每增加5%加5分，最高加25分票房收益国内票房35%国内票房达到预算的120%票房达到预算的100%得满分，每超过预算5%加3.5%，最高加35分海外票房海外票房达到预算的80%票房达到预算的100%得满分，每超过预算5%加4%，最高加40分观影人次总观影人次达到预算的110%观影人次达到预算的100%得满分，每超过预算5%加3%，最高加30分影院覆盖影片上映影院数量达到预算的90%影院覆盖达到预算的100%得满分，每超过预算5%加3.5%，最高加35分品牌影响影片获得知名媒体正面报道比例达到40%获知名媒体正面报道比例每增加5%加5分，最高加25分团队协作沟通效率15%项目周期内无重大沟通障碍，团队协作满意度达到85%无重大沟通障碍得满分，每出现一次重大障碍扣5分；团队协作满意度每增加5%加3分，最高加15分资源协调资源协调完成率100%，无因资源问题导致项目延误资源协调完成率100%得满分，每低5%扣5分；发生重大资源问题扣10分预算控制项目实际支出控制在预算的95%以内控制在预算的100%得满分，每超出预算5%扣3分，最高扣15分问题解决项目周期内独立解决重大问题数量达到2个以上每独立解决一个重大问题加3分，最高加12分团队评价团队成员对协作能力评价平均分达到4.5分团队评价平均分每高于4.5分1分加3分，最高加15分创新贡献模式创新10%在影片制作或宣发模式上实现突破性创新实现突破性创新得满分，未实现扣5分技术突破在影片制作技术上有显著突破有显著突破得满分，未实现扣5分市场开拓成功开拓新市场或新观众群体成功开拓新市场得满分，未实现扣5分行业影响影片在行业内产生显著影响力，获得行业奖项或荣誉获得行业奖项或荣誉得满分，未实现扣5分长期价值影片具有长期商业价值或文化价值具有显著长期价值得满分，未实现扣5分本考核表用于评定电影行业制片人在影片制作质量、票房收益、团队协作和创新贡献四个维度的综合绩效。请根据各维度指标的具体表现进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为单部影片制作及上映周期。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：