2025二级建造师《施工管理》强化训练题库

2025二级建造师《施工管理》强化训练题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.根据项目管理组织结构理论，项目经理在直线职能式组织结构中（）。A.对项目所有管理活动负全面责任B.权限受到职能部门经理的很大限制C.主要负责技术决策D.不直接参与项目日常管理2.施工组织设计文件的编制顺序，通常首先编制的是（）。A.主要施工方案B.施工总进度计划C.施工部署D.施工平面图3.采用关键路径法（CPM）编制施工进度计划时，关键路径是指（）。A.总时差最大的路径B.总时差为零的路径C.节点最早时间与最迟时间相等的路径D.节点最迟时间等于结束节点最早时间的路径4.某施工任务由三个流水施工段组成，分为四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为3天，则采用流水节拍不相等异步流水施工时，工期约为（）天。A.12B.15C.18D.215.在施工成本管理中，采用价值工程方法进行设计优化，其核心思想是（）。A.在保证功能不变的前提下，降低成本B.在降低成本的前提下，提高功能C.功能与成本的同步增加D.功能与成本的相互牺牲6.施工过程中，因业主提供图纸错误导致工程返工，发生的费用和工期延误应由（）承担。A.施工方B.监理方C.业主D.设计方7.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，不按设计图纸施工，不按施工技术标准施工，造成质量缺陷的，应（）。A.由设计单位承担全部责任B.由建设单位承担全部责任C.由施工单位承担主要责任D.由监理单位承担连带责任8.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.09.分部分项工程验收属于（）。A.工程预验收B.工程竣工验收C.分项工程验收D.单位工程验收10.建设工程风险按后果严重性分类，可能导致工程报废、重大人员伤亡或重大经济损失的风险属于（）。A.轻微风险B.一般风险C.重大风险D.灾难性风险11.施工现场文明施工管理的核心内容不包括（）。A.现场围挡与封闭B.材料堆放整齐C.施工人员健康体检D.现场公示标牌12.涉及工程主体结构安全、重要使用功能、主要使用材料、影响建筑结构体系和设备系统安全的技术文件，属于（）。A.施工组织设计B.专项施工方案C.施工技术标准D.图纸会审记录13.在施工合同管理中，关于不可抗力导致合同无法履行时，合同解除后的处理原则是（）。A.因不可抗力造成的损失由双方平均分担B.因不可抗力造成的损失由遭受损失一方自行承担C.双方应通过协商确定合同是否解除及损失分担D.合同自动解除，双方互不承担责任14.采用固定总价合同模式时，承包方承担的风险主要来自（）。A.工程量清单漏项B.工程变更C.材料价格波动D.业主方提出的索赔15.施工项目管理信息系统的核心功能不包括（）。A.进度计划管理B.成本核算管理C.资源调配管理D.供应商采购管理（非项目核心管理内容）16.项目管理中的“质量职能”是指（）。A.为保证质量而进行的所有活动B.质量检验活动C.质量认证活动D.质量改进活动17.采用平行施工方式组织施工时，其特点是（）。A.工作面利用率高，工期短B.资源投入集中，工期长C.工作面利用率低，工期长D.工期与顺序施工相同18.施工单位内部进行成本核算时，以项目经理部为成本核算对象，这种核算属于（）。A.成本预测B.成本控制C.成本分析D.成本核算19.安全生产责任制度的核心是（）。A.建立安全生产保证体系B.明确各级人员的安全生产职责C.加强安全教育培训D.配备安全防护设施20.对施工过程中形成的质量记录、检验报告等进行整理、归档和保管的活动，属于（）。A.质量控制B.质量保证C.质量检验D.质量文档管理二、多项选择题（每题2分，共20分）21.施工项目管理的目标包括（）。A.工程质量目标B.工程进度目标C.工程成本目标D.工程安全目标E.工程环保目标22.施工进度控制措施主要包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施23.影响施工成本的因素主要有（）。A.人工费B.材料费C.机械使用费D.间接费E.施工方案24.施工质量管理中，“三检制”通常指（）。A.自检B.互检C.交接检D.监理检查E.建设单位检查25.安全生产管理的基本要求包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.进行安全教育培训D.进行安全检查与隐患排查E.及时进行事故救援26.施工合同谈判阶段的主要工作内容包括（）。A.确定合同谈判策略B.审查对方资格C.讨论合同主要条款D.签订合同协议书E.进行合同风险分析27.流水施工方式相比顺序施工的主要优点有（）。A.工期缩短B.资源利用均衡C.管理复杂度增加D.工作面利用率提高E.单位时间投入的资源量减少28.施工现场环境保护的主要内容包括（）。A.控制扬尘污染B.控制噪声污染C.妥善处理施工废水D.妥善处理固体废弃物E.保护施工区域周边的古树名木29.项目管理信息系统的主要功能模块可能包括（）。A.项目进度管理B.项目成本管理C.项目合同管理D.项目文档管理E.项目人力资源管理30.在施工过程中发生索赔事件时，承包方索赔的内容可能包括（）。A.工期索赔B.成本索赔C.安全管理费索赔D.误期损害赔偿费索赔E.索赔通知书的递交时间三、案例分析题（共30分）背景资料：某施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了某工业厂房工程的施工合同。合同工期为6个月，采用固定总价合同模式。合同中约定，工程预付款为合同总价的20%，剩余工程款在工程竣工验收合格后一次性支付。施工过程中，乙方按合同要求进行了施工，并按月向甲方申请支付工程进度款。问题：1.（4分）简述固定总价合同模式的特点及其适用条件。2.（6分）在工程竣工验收合格后，甲方应如何处理工程结算？请简述主要步骤。3.（6分）若施工过程中发生非乙方原因导致的工程量增加，乙方应如何处理？请说明处理原则和基本程序。4.（5分）若甲方因故推迟支付第5个月的工程进度款，乙方可以采取哪些措施维护自身权益？5.（9分）在施工安全管理中，针对该工业厂房工程可能存在的火灾风险，施工方应采取哪些主要的安全技术措施和管理措施？---试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.D5.A6.C7.C8.B9.A10.D11.C12.A13.B14.A15.D16.A17.A18.D19.B20.D二、多项选择题21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C25.A,B,C,D,E26.A,B,C,E27.A,B,D28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,E三、案例分析题1.固定总价合同模式的特点是：总价固定，风险由承包商承担。适用条件是：工程量小且风险可控、设计较完整、技术成熟、工期较短、承包商对工程情况熟悉。2.工程竣工验收合格后，甲方处理工程结算步骤：①核对竣工图纸及相关资料；②审核乙方提交的竣工结算报告及附件；③就工程款支付、扣款等问题与乙方协商；④确认结算金额；⑤办理结算支付手续，支付至结算总价款（扣除已付款项和应扣款项后）。3.处理原则：按合同约定或相关规定执行。基本程序：①乙方应在工程量增加后规定时间内，向甲方提交书面报告及索赔资料；②甲方审核确认增加的工程量和相应的费用；③双方就索赔金额达成一致；④在后续支付工程款时，将确认的索赔金额支付给乙方。4.乙方措施：①与甲方沟通，了解推迟原因及计划支付时间；②根据合同约定，若甲方无故拖欠，乙方可按规定比例计取逾期付款违约金；③若情况严重，乙方可暂停施工，直至甲方支付工程款；④保留相关证据，为可能的法律诉讼做准备。5.安全技术措施：①采用不燃或难燃材料进行建筑构造；②设置自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统等消防设施；③合理布置安全疏散通道和出口。管理措施：①建立消防安全责任制，明确各级人员职责；②进行消防技术交底和工人安全教育培训；③定期进行消防设施检查、维护和演练；④施工现场严禁明火作业，动火作业需办理动火证并采取监护措施；⑤加强对易燃易爆物品的管理；⑥发生火灾时，启动应急预案，及时扑救并报告。解析一、单项选择题1.项目经理在直线职能式组织中，虽然下方有职能经理，但其对项目负有最终责任，协调权限有限，故A正确，B错误；技术决策主要由技术负责人或职能经理参与，C错误；项目经理仍需参与关键决策和管理，D错误。2.施工部署是确定施工顺序、空间安排和资源投入的总纲领，是后续编制具体计划的基础，故C正确。3.关键路径是网络计划中总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。总时差为零的路径必然在关键路径上，但关键路径上的总时差也可能不为零，故B准确。4.异步流水施工，工期计算公式近似为：N(T1+T2+...+Tn)+m-1×最大节拍，其中N=4，T1=3，T2=3，T3=3，T4=3，m=3，最大节拍Tmax=3。工期≈4×(3+3+3+3)+3×3-1×3=48+9-3=54天。但更常见的是用最大流水步距计算，步距=3天，工期=3×(4-1)+3×3=9+9=18天。此处题目数据特殊，按简化公式或题干意图，若理解为各过程在不同段施工，则按异步流水计算，若理解为各过程连续施工，则按顺序计算。根据选项，18天可能是考虑了某种简化或平均，但严格异步流水应为54天。按常见考试逻辑，题目可能简化了条件或意图考察基本概念，此处选D。（注：严格计算与选项矛盾，可能是题目或解析本身存在偏差，实际考试应以标准计算方法为准）5.价值工程的核心是“以最低的寿命周期成本，实现必要的功能”，即保证功能不变时降低成本，或成本不变时提高功能，A选项最符合其基本定义。6.业主提供错误图纸属于业主风险或合同风险，导致的设计变更和损失应由业主承担，C正确。7.《建设工程质量管理条例》规定，施工单位对其施工的质量负责。擅自修改设计、偷工减料等行为导致的质量缺陷，主要责任在施工单位，故C正确。8.消防通道是为了消防车辆通行和人员疏散，其宽度需满足消防车通行要求，一般不小于3米，B选项符合常规要求。9.分部分项工程验收是针对工程中一个较小的、具有独立施工条件的单元进行的验收，属于分项工程验收的范畴，也是工程预验收的重要组成部分，A更准确。10.风险按后果严重性分类，灾难性风险是指可能导致工程报废、重大人员伤亡或重大经济损失的风险，D正确。11.施工人员健康体检属于对施工人员身体状况的管理，与现场文明施工（如环境、秩序、标牌等）管理范畴略有不同，C不属于核心内容。12.施工组织设计是指导施工的技术和经济文件，其中包含对主体结构安全、重要功能、主要材料、结构体系和设备系统等技术要求的描述，A是正确分类。13.不可抗力导致合同无法履行时，根据合同法原则，双方应解除合同，并承担各自因不可抗力造成的损失，损失由自己承担，B正确。14.固定总价合同模式下，价格固定，风险（如工程量变化、价格波动）主要由承包方承担，A正确。15.项目管理信息系统主要服务于项目管理核心过程，如进度、成本、质量、合同、资源等，供应商采购管理有时会涉及，但通常不是其核心或主要功能模块，D可能不属于核心。16.质量职能是“为确保项目质量而进行的所有活动”，是一个广义的概念，涵盖了质量策划、控制、保证、改进等所有方面，A准确。17.平行施工是同时在不同的工作面或部位进行施工，可以充分利用工作面，资源投入集中，从而缩短工期，A正确。18.施工单位内部按管理层级或项目单元进行的成本核算，如核算到项目经理部，这是最基本的成本核算单位层级，D正确。19.安全生产责任制度的核心在于明确从最高管理者到一线员工各级人员的安全生产职责，谁主管谁负责，B正确。20.质量文档管理是对施工过程中产生的各类质量记录、报告、文件等进行系统化整理、归档和保管的活动，是质量保证体系的重要组成部分，D准确。二、多项选择题21.项目管理的目标通常是综合性的，包括工程质量、进度、成本、安全、环保、合同等多方面要求，A,B,C,D,E均属常见项目管理目标。22.施工进度控制措施是一个体系，包括组织（如机构、职责）、技术（如方法、工艺）、经济（如奖惩、资金）、合同（如工期约定、变更）和信息（如系统、沟通）等多个方面，A,B,C,D,E均正确。23.施工成本由人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润组成，A,B,C,D均为成本构成要素。施工方案直接影响人工、材料、机械的消耗，进而影响成本，E正确。24.“三检制”是施工质量自检、互检、交接检制度的简称，是现场质量控制的基本做法，A,B,C正确。25.安全生产管理要求全面，包括建立责任制（A）、设机构或专岗（B）、教育培训（C）、检查排查（D）、事故救援（E），全选。26.合同谈判阶段主要工作是制定策略（A）、审查资格（B）、讨论条款（C）、分析风险（E），签订协议书（D）通常在谈判达成一致后进行，属于合同签订阶段。故A,B,C,E正确。27.流水施工相比顺序施工的优点在于缩短工期（A）、资源利用均衡（B）、工作面利用率提高（D），但管理复杂度通常也增加（C是缺点），故A,B,D正确。28.施工现场环境保护涵盖范围广泛，包括扬尘（A）、噪声（B）、废水（C）、固废（D）以及对周边环境（如古树名木E）的保护，全选。29.项目管理信息系统功能模块通常覆盖项目管理主要方面，包括进度（A）、成本（B）、合同（