制造业工艺技术员工作质量与效率考核表_第1页
制造业工艺技术员工作质量与效率考核表_第2页
制造业工艺技术员工作质量与效率考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

制造业工艺技术员工作质量与效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工艺设计质量工艺方案合理性35%设计满足生产需求且无重大缺陷根据方案评审结果，无重大缺陷且满足生产需求得满分，每存在一项重大缺陷扣10分工艺文件完整性工艺文件完整率达100%每缺少一项关键工艺文件扣5分，直至扣完为止工艺参数准确性工艺参数准确率达95%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分工艺优化效果主导的工艺优化项目提升效率10%以上提升效率每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分工艺变更符合率工艺变更符合生产实际达98%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分生产效率提升生产周期缩短率30%主导优化的工序生产周期缩短15%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分设备利用率提升所负责工序设备利用率提升12%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分生产异常处理效率工艺类生产异常平均处理时间不超过2小时每超出目标时间15分钟扣2分，最高扣20分新工艺导入速度主导的新工艺导入周期不超过规定时限的110%超出目标时限每1%扣2分，最高扣20分成本节约贡献工艺优化实现年度成本节约50万元以上节约金额每低于目标值10%扣2分，最高扣20分团队协作与沟通跨部门协作效果20%工艺需求响应及时率达90%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分技术指导有效性所指导操作工工艺掌握率提升至95%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分会议参与质量关键技术会议提出建设性意见占比达60%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分问题反馈闭环工艺问题反馈处理完成率达100%每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣20分知识共享贡献年度内输出至少2份工艺培训材料每缺少1份扣10分，最高扣20分持续改进能力工艺改进提案采纳率15%所提工艺改进提案采纳率达80%以上每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣15分专利或创新成果获得至少1项工艺类专利或创新成果认证未达目标不得分，达目标得满分工艺标准化覆盖率所负责工序工艺标准化覆盖率100%每低于目标值1个百分点扣2分，最高扣15分行业对标完成度完成至少2项关键工艺对标分析并输出改进计划每缺少1项扣7.5分，最高扣15分培训认证完成率年度内完成至少3项工艺类技能培训认证每缺少1项扣5分，最高扣15分本考核表用于制造业工艺技术员的工作质量与效率评估。请考核人根据被考核人在各维度表现，结合具体指标完成情况填写评分。考核结果将作为绩效评定、晋升及培训发展的重要依据。各维度权重为参考值，可根据实际业务调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论