医生医疗机构绩效考评表

医生医疗机构绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床医疗质量患者治愈率40%95%实际治愈率每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。手术成功率98%实际成功率每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。患者满意度90%实际满意度每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。医疗差错率0.5%实际差错率每高于目标值0.1%，扣1分；低于目标值0.1%，加1分；最高加5分，最低扣5分。病历书写规范率100%实际规范率每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加5分，最低扣5分。医疗效率平均门诊时长20%15分钟实际时长每低于目标值1分钟，加0.5分；高于目标值1分钟，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。平均住院日7天实际住院日每低于目标值1天，加0.5分；高于目标值1天，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。急诊响应时间5分钟实际响应时间每低于目标值1分钟，加0.5分；高于目标值1分钟，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。预约满班率85%实际满班率每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。次均费用控制不超过医保标准10%实际费用率每低于目标值1%，加0.5分；高于目标值1%，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。科研与教学发表论文数量25%2篇实际数量每高于目标值1篇，加2分；低于目标值1篇，扣2分；最高加10分，最低扣10分。科研项目参与度1项实际参与数量每高于目标值1项，加2分；低于目标值1项，扣2分；最高加10分，最低扣10分。带教实习医生数量5人实际数量每高于目标值1人，加0.5分；低于目标值1人，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。学术会议参与率50%实际参与率每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加10分，最低扣10分。新技术的临床应用3项实际应用数量每高于目标值1项，加2分；低于目标值1项，扣2分；最高加10分，最低扣10分。医德与团队协作医患纠纷发生率15%0.2%实际发生率每高于目标值0.1%，扣1分；低于目标值0.1%，加1分；最高加5分，最低扣5分。团队协作评价优秀评价为'优秀'加3分；'良好'加1分；'一般'不加分；'较差'扣2分；'很差'扣5分。继续教育完成率100%实际完成率每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加5分，最低扣5分。同行评价得分4.5分实际得分每高于目标值0.1分，加0.5分；低于目标值0.1分，扣0.5分；最高加5分，最低扣5分。患者投诉处理满意度95%实际满意度每高于目标值1%，加0.5分；低于目标值1%，扣0.5分；最高加5分，最低扣5分。本考核表旨在全面评估医生在医疗机构中的工作表现，涵盖临床医疗质量、医疗效率、科研与教学、医德与团队协作四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并根据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签