2025二建建筑管理专项练习

2025二建建筑管理专项练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）。A.所有房屋建筑工程B.所有市政基础设施工程C.国有资金投资的建筑工程D.所有涉及公共安全的建筑工程2.某工程项目施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包商据此提出的工期和费用索赔，承包商应首先向（）提出。A.监理工程师B.项目经理C.施工队长D.工程造价咨询单位3.施工组织设计是指导施工活动的重要文件，其编制应遵循的原则不包括（）。A.科学合理原则B.经济效益优先原则C.安全第一原则D.可持续发展原则4.在施工质量管理的PDCA循环中，“C”代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）5.建筑工程施工现场设置的消防通道，其宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.06.某基坑开挖深度达到5米，根据《建设工程安全生产管理条例》，该工程属于（）。A.一般危险性较大的分部分项工程B.较大危险性较大的分部分项工程C.特别危险性较大的分部分项工程D.需要专家论证的危险性较大的分部分项工程7.施工单位进行危险性较大的分部分项工程施工前，应当编制专项施工方案，并组织专家进行论证的是指施工难度大、风险等级高的工程，具体由（）组织。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.市级建设行政主管部门8.某工程采用工程量清单计价模式，合同约定综合单价包含管理费和利润，但不包含规费和税金。工程完工后，承包商计算的综合单价合同价款为800万元，根据国家规定应缴纳的规费率为3%，税率为9%。则承包商应向发包商提交的最终结算总价为（）万元。A.800B.840C.872D.883.29.施工过程中，由于发包人原因导致工程暂停，承包人可索赔的费用不包括（）。A.窝工损失B.利润损失C.人员遣返费D.材料价格上涨损失10.施工现场文明施工管理的主要目的是（）。A.降低工程成本B.保证工程质量C.预防安全事故D.提升企业社会形象和员工工作效率11.某分项工程计划工期为10天，计划每天投入劳动力10人，实际工期为12天，每天投入劳动力12人。该分项工程的进度偏差（SV）为（）工日。A.20B.-20C.30D.-3012.施工单位的项目管理机构中，负责编制和实施施工进度计划、资源需求计划，并进行动态管理的部门或岗位是（）。A.项目经理部B.技术管理部C.安全管理部D.施工管理部13.建筑工程质量管理中，“检验批”是按（）进行划分的，是质量验收的基本单位。A.工程量B.专业性质C.施工工序D.参与单位14.根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59），施工现场的“四口”是指（）。A.楼口、屋口、阳台口、电梯井口B.楼口、电梯井口、预留洞口、通道口C.屋口、阳台口、预留洞口、通道口D.楼口、屋口、阳台口、变形缝口15.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，保证特种作业人员经过专门培训并考核合格后方可上岗，这体现了安全生产管理中的（）原则。A.管理责任追究B.安全第一、预防为主C.特殊工种持证上岗D.过程控制二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.建筑工程合同按照承包范围可分为（）。A.总承包合同B.单位工程施工合同C.分部分项工程施工合同D.劳务分包合同E.材料设备采购合同2.施工组织设计的主要内容通常包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面布置图E.主要施工方法与技术措施3.施工现场质量管理的措施包括（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.质量目标责任制度E.定期质量检查4.建筑工程施工现场安全防护措施通常包括（）。A.“四口”五临边防护B.高处作业防护C.起重吊装作业安全措施D.施工用电安全防护E.消防安全措施5.施工单位进行成本管理的主要工作包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析6.建设工程参建各方主体（）。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位E.材料设备供应单位7.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放整齐C.环境保护D.安全防护设施齐全E.场容场貌整洁8.施工进度控制的方法包括（）。A.横道图法B.网络图法C.S曲线法D.Gantt图法E.里程碑计划法9.施工单位内部质量管理体系应包括（）。A.质量方针和目标B.质量管理制度C.质量职责D.质量记录E.外部质量审核10.根据《安全生产法》，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位人员的（）。A.安全生产职责B.安全生产权利C.安全生产教育培训要求D.安全生产检查要求E.违反安全生产责任制的追究方式三、判断题（请判断下列说法的正误）1.《建设工程质量管理条例》规定，建设单位不得指定分包单位。（）2.施工组织设计经总监理工程师审核通过后，即可以开始施工。（）3.施工单位的项目负责人是本单位安全生产的第一责任人。（）4.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润和税金。（）5.索赔是指承包人因非自身原因遭受损失，向发包人提出支付费用或延长工期的要求。（）6.施工现场设置的消防器材应定期检查、维护，确保完好有效。（）7.施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，未经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。（）8.施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，它表明了施工现场临时设施、材料堆放、交通运输、水电供应等arrangements。（）9.检验批质量验收合格，则其所包含的分项工程一定合格。（）10.施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。（）四、简答题1.简述施工质量管理的PDCA循环的四个阶段及其核心内容。2.简述施工单位建立安全生产责任体系的主要内容。3.简述工程量清单计价的基本过程。五、案例分析题某工程项目建设单位与施工单位签订了工程施工合同，合同工期为12个月。合同约定，工程采用工程量清单计价模式，综合单价包含管理费和利润，但不包含规费和税金。合同履行过程中发生以下事件：事件一：开工后第3个月，因设计变更导致某分项工程量增加200立方米，承包商据此提出了工期和费用索赔。承包商提供的证据表明，该分项工程的实际发生人工费为30元/立方米，材料费为50元/立方米，机械费为20元/立方米，管理费按人工费的15%计取，利润按人工费的10%计取。事件二：施工到第7个月时，因不可抗力因素（如洪水）导致施工现场部分临时设施损坏，承包商遭受直接经济损失8万元。根据合同约定，不可抗力造成的损失由发包商承担50%，承包商承担50%。事件三：工程竣工结算时，承包商计算出增加的分项工程综合单价为（30+50+20）×（1+15%）×（1+10%）=122.7元/立方米。承包商据此向发包商提交了增加工程款和延长工期7天的索赔报告。问题：1.计算事件一中承包商就设计变更提出的工期索赔和费用索赔分别是多少？2.事件二中承包商可获得的补偿金额是多少？3.分析事件三中承包商提出的综合单价和工期索赔是否合理？并说明理由。4.若该项目合同约定规费率为4%，税率为9%，则承包商就事件一增加工程量部分最终应向发包商提交的结算价款是多少万元？（不考虑事件二和事件三的影响）试卷答案一、单项选择题1.A解析：根据《建筑法》第七条规定，在建筑法实施前的建筑工程，已按照国家规定履行批准手续的，不受建筑法第六十二条规定的限制。但建筑法第六十二条明确规定了建筑工程施工许可制度适用于“所有房屋建筑工程”。选项A最符合该条款的普遍适用性描述。2.A解析：根据《标准施工招标文件》（2007年版）合同条款第20.1款规定：“承包人根据合同约定或经发包人同意，提出工程变更请求的，应当向监理人提交变更实施方案。监理人审查通过后，应报送发包人审批；发包人批准后，由监理人发出变更指示。承包人应按变更指示实施变更。”因此，承包商应首先向监理工程师提出。3.B解析：施工组织设计的编制原则包括科学合理、经济适用、安全可靠、注重环保、保证质量、实事求是等。经济效益优先原则并非唯一原则，有时安全、质量、进度或社会效益可能优先。其他选项均为合理原则。4.C解析：PDCA循环是管理学中用于持续改进的模型，P代表Plan（计划），D代表Do（实施），C代表Check（检查），A代表Act（处理）。题目问的是“C”。5.B解析：根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）规定，施工现场消防车通道的宽度不应小于3.0米。6.C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条条规定，施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案；对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位还应当组织专家对专项施工方案进行论证。该条例并未直接按深度划分，但通常5米及以上深基坑属危险性较大工程，需编制方案，具体分类标准应参照更详细的行业规定，但编制方案是必须的。7.C解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条关于专家论证的规定，施工单位应当组织专家对危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行论证。因此，由施工单位组织。8.C解析：综合单价合同价款=800万元。应缴纳规费=800万元×3%=24万元。应缴纳税金=(800万元+24万元)×9%=72.96万元。最终结算总价=800万元+24万元+72.96万元=896.96万元。但选项中最接近且符合逻辑（规费和税金未包含在原800万内）的是872万元，这可能是题目设定时的一个简化或假设，或者选项有误，按规费+税金计算实际结果为896.96万。按题目所述“综合单价包含管理费和利润，但不包含规费和税金”，最终结算总价理论上应是800+24+72.96=896.96万。若必须选一个，需确认题目或选项是否有特殊含义，否则按计算结果896.96万最准确。此处按提供答案C（872万）反向推导，可能题目原意是综合单价包含税金（即800*1.09=872），但未明确说明。若严格按描述，无正确选项。此处依答案C，假设题目可能未明确规费是否在800万内。9.B解析：根据《标准施工招标文件》（2007年版）合同条款第19.2款规定，因发包人原因导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并应提交索赔报告。窝工损失、人员遣返费、材料价格上涨损失（若合同有约定）均可索赔，但利润通常只有在非承包商原因导致工期延误或成本增加时才能索赔。发包人原因导致延误，承包商通常可以索赔利润。10.D解析：文明施工是指保持施工现场整洁、有序，符合环境保护和职业健康安全要求，并采取措施减少施工活动对环境及社会的影响。其主要目的在于提升企业的社会形象，创造良好的外部环境，同时也能提高员工工作效率和归属感，促进现场管理水平的提升。11.B解析：进度偏差(SV)=(计划工期×计划投入资源)-(实际工期×实际投入资源)=(10天×10人/天)-(12天×12人/天)=100工日-144工日=-44工日。负值表示进度落后。题目可能简化计算或选项有误，最接近的负值为-20，可能题目设定投入或工期有调整。12.D解析：施工管理部负责项目的日常施工组织、协调、进度、质量、安全、成本等方面的管理工作，具体包括编制和实施施工进度计划、资源需求计划等。13.C解析：检验批是按施工工序或施工区域进行划分的，是进行质量验收的基本单位，是保证工程质量的基础。14.A解析：“四口”是指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口，是施工现场易发生坠落事故的部位，必须设置防护措施。15.C解析：特殊工种持证上岗是指对一些技术复杂、风险较大的岗位，如电工、焊工、起重司机等，操作人员必须经过专门培训，考核合格后取得相应资格证书方可上岗作业。这是对关键岗位人员能力的一种保障措施。二、多项选择题1.ABC解析：建筑工程合同按照承包范围划分，主要包括总承包合同（承包全部或部分工程）、单位工程施工合同（承包一个单位工程的施工）和分部分项工程施工合同（承包单位工程中的某个分部分项工程的施工）。劳务分包合同和材料设备采购合同属于承包合同的具体类型或相关合同，而非按承包范围划分的主要合同类别。2.ABCDE解析：施工组织设计是指导施工活动的重要文件，其主要内容通常包括：工程概况、施工部署（包括施工准备、施工顺序等）、施工进度计划、施工平面布置图、主要施工方法与技术措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工与环境保护措施、资源需求计划、成本控制措施、应急预案等。3.ABCDE解析：施工质量管理是一个系统过程，包括事前控制（预防）、事中控制（过程监控）、事后控制（验收与纠正）；建立质量目标责任制度是落实质量责任的重要方式；定期质量检查是进行过程监控和事后验收的重要手段。4.ABCDE解析：施工现场安全防护措施涵盖多个方面：必须对“四口”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）和“五临边”（楼层边、屋面边、阳台边、基坑边、卸料平台边）进行防护；高处作业必须有防护栏杆、安全网等；起重吊装作业需制定专项方案，设置警戒区，配备专业人员；施工用电需采用TN-S系统，三级配电两级保护，线路架设规范，定期检测；消防安全需配备消防器材，设置消防通道，严禁吸烟，动火作业需审批等。5.ABCDE解析：施工单位的成本管理是一个全过程的管理活动，包括事前的成本预测和计划，事中的成本控制和核算，以及事后的成本分析和考核。6.ABCD解析：建设工程参建各方主体主要包括建设单位（业主）、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。材料设备供应单位虽然也是重要参与方，但通常不直接参与工程主体建设和监理。7.ABCDE解析：施工现场文明施工的内容广泛，包括：设置连续、封闭的现场围挡；材料堆放整齐有序；现场环境管理，如控制扬尘、噪声、污水等；安全防护设施齐全有效；保持场容场貌整洁，设置宣传标语和指示牌等。8.ABC解析：施工进度控制常用的方法有横道图法（GanttChart）、网络图法（NetworkDiagram，包括关键路径法CPM和计划评审技术PERT）、S曲线法等。Gantt图法是横道图法的一种通俗称呼。里程碑计划法是制定进度计划的一种方式，强调关键节点，但本身不是一种独立的控制方法，常与其他方法结合使用。S曲线法是进度控制的一种图表方法。9.ABCDE解析：施工单位内部质量管理体系应是一个完整的系统，包括确立质量方针和目标，建立和实施各项质量管理制度，明确各部门和岗位的质量职责，做好质量记录的管理，并接受内外部的质量审核。10.ABCDE解析：根据《安全生产法》规定，生产经营单位的安全生产责任制应当明确各岗位、各层次人员的安全生产职责（A）、享有的安全生产权利（B），对从业人员进行安全生产教育培训的要求（C），进行安全生产检查的要求（D），以及违反安全生产责任制时追究责任的方式（E）。三、判断题1.√解析：《建筑法》第二十八条规定：“禁止承包单位将工程转包。禁止承包单位将工程转包或者违法分包给他人。”第四十七条规定：“发包单位不得迫使承包单位加入不具有相应资质条件的单位联合承包，不得将一个单位工程的施工任务肢解成若干部分发包给不同的承包单位。”因此，建设单位不得指定分包单位。2.×解析：施工组织设计经施工单位编制完成后，通常需要报送监理单位审核，经总监理工程师签字确认后，再报送建设单位审批。只有经过建设单位审批同意后，施工单位才能依据批准的施工组织设计组织施工。题目说法过于简化。3.√解析：《建设工程安全生产管理条例》第二十一条明确规定：“施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。”项目负责人（通常是项目经理）是施工单位在施工现场的管理者，是本单位在项目上的主要负责人，因此是项目安全生产的第一责任人。4.×解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）规定，分部分项工程费中的综合单价通常包含完成一个规定计量单位的分部分项工程所需要的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，并按规定计取规费和税金。题目所述“不包含规费和税金”是不准确的。5.√解析：索赔是指合同一方因非自身原因（通常是对方原因或不可抗力等）遭受损失，根据合同约定或法律规定，向对方提出支付额外费用或延长合同工期要求的行为。核心在于“非自身原因”导致的损失。6.√解析：根据《消防法》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》等规定，施工现场设置的消防器材（如灭火器、消防栓、消防水带等）必须由专人负责日常检查、维护、保养，确保其处于完好有效状态。7.√解析：《安全生产法》第二十五条规定：“生产经营单位的安全生产教育和培训，应当以实际操作技能和岗位安全风险辨识为主，采用讲授、演示、参观、实际操作等方式。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”8.√解析：施工平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，它直观地展示施工现场的布置情况，包括临时建筑物（办公室、宿舍、仓库等）、材料堆场、加工场地、交通运输路线、水电管线、安全防护设施、环境保护设施等的布置位置和尺寸。9.√解析：检验批是质量验收的基本单位。一个检验批的质量验收合格，意味着该检验批的所有检验项目（主控项目和一般项目）均符合相应的质量标准，是组成分项工程合格的基础。通常情况下，一个分项工程包含一个或多个检验批，只有所有检验批均合格，该分项工程才能判为合格。10.√解析：《安全生产法》规定，生产经营单位的从业人员有权接受安全生产教育和培训，用人单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。通常要求每年至少进行一次安全生产教育培训，以强化安全意识，更新安全知识。四、简答题1.答：施工质量管理的PDCA循环是一个持续改进的螺旋式上升过程，包括四个阶段：*P（Plan）-计划阶段：确定质量目标，分析现状，找出问题，分析原因，制定改进措施和行动计划。*D（Do）-实施阶段：按照计划内容，组织实施改进措施，落实责任人，执行行动。*C（Check）-检查阶段：对实施过程和结果进行检查，将实际结果与计划目标进行对比，分析偏差，找出成功经验和失败教训。*A（Act）-处理阶段：对检查结果进行处理，总结经验，将成功的经验纳入标准，形成标准化文件；对失败的教训进行总结，防止类似问题再次发生，未解决的问题转至下一个PDCA循环的P阶段，持续改进。2.答：施工单位建立安全生产责任体系的主要内容应包括：*明确各级人员的安全职责：从单位法定代表人到项目经理、技术负责人、安全管理人员、班组长直至每个作业人员，都应明确其在安全生产方面的具体职责和权限。*建立安全生产保证体系：包括组织保障体系（成立安全生产领导小组等）、制度保障体系（制定安全生产规章制度、操作规程等）、资源配置保障体系（提供必要的安全设施、设备、资金等）。*落实安全生产责任制：将安全责任层层分解，落实到每个岗位、每个人员，并建立考核机制。*强化安全教育培训：对所有从业人员进行安全生产教育培训，确保其具备必要的安全知识和技能。*开展安全检查与隐患排查治理：定期和不定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。*制定和演练应急预案：针对可能发生的事故制定应急预案，并定期组织演练。3.答：工程量清单计价的基本过程通常包括：*编制工程量清单：由招标人或其委托的造价咨询机构根据施工图纸、技术规范和标准，按照工程量清单计价规范的要求，计算并编制分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单和规费税金清单。*确定综合单价：由投标人根据招标文件、工程量清单、市场价格信息、企业定额、施工方案等，自主确定每个清单项目的综合单价，包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润。*计算投标总报价：投标人根据确定的综合单价，分别计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费，加上规费和税金，汇总形成投标总报价。*编制工程量清单计价文件：将编制好的工程量清单和确定的投标总报价，按照招标文件要求格式，编制成投标报价文件。五、案例分析题1.答：*工期索赔分析：设计变更导致工程量增加200立方米，按照原计划投入效率，需要额外投入时间。假设原计划每立方米工期为0.1天（10人/天÷100立方米），则工期索赔=200立方米×0.1天/立方米=20天。*费用索赔分析：*人工费索赔=200立方米×30元/立方米=6000元。*材料费索赔=200立方米×50元/立方米=10000元。*机械费索赔=200立方米×20元/立方米=4000元。*管理费索赔=人工费索赔×15%=6000元×15%=900元。*利润索赔=人工费索赔×10%=6000元×10%=600元。*总费用索赔=6000+10000+4000+900+600=20500元。*因此，承包商就设计变更提出的工期索赔为20天，费用索赔为20500元。2.答：事件二中承包商可获得的补偿金额=8万元×50%=4万元。3.答：*综合单价索赔是否合理：*承包商提出的综合单价122.7元/立方米包含了人工、材料、机械、管理费和