2026年新材料制造公司功能材料改性研发管理制度

2026年新材料制造公司功能材料改性研发管理制度第一章总则第一条为规范公司功能材料改性研发管理工作，提升改性研发效率与成果转化质量，明确研发各环节权责，保障研发过程合规可控，结合公司功能材料研发生产实际及国家相关法律法规要求，制定本制度。第二条本制度适用于公司所有功能材料（如力学性能改性、耐热性能改性、耐腐蚀性能改性等）的改性研发全流程，包括研发立项、实验实施、中试验证、成果验收、工艺转化等环节，涉及研发部门、技术评审组、质量管理部门、生产部门、知识产权部门等相关岗位及人员。第三条功能材料改性研发遵循“市场需求导向、技术可行可控、安全合规优先、成本效益平衡”的核心原则，既要满足客户对材料性能的定制化需求，又要确保研发过程符合安全环保要求，研发成果具备工业化生产可行性。第四条公司研发部门为功能材料改性研发的归口管理部门，负责编制改性研发计划、组织研发实施、管控研发进度；技术评审组负责研发立项及成果验收评审；质量管理部门负责研发过程中的样品检测与质量管控；生产部门负责配合中试验证及工艺转化落地；知识产权部门负责研发成果的知识产权保护。第二章改性研发原则与适用范围第五条功能材料改性研发核心原则：需求精准原则：研发前需充分收集市场或客户对材料改性的性能指标、应用场景、成本区间等需求，形成《改性研发需求确认单》，避免无目标研发；技术可行原则：立项前需评估现有技术储备、设备条件、原材料供应等是否支撑改性研发，确保研发方案具备落地基础；安全合规原则：研发实验过程需遵守化学品使用、设备操作、环保排放等安全规范，禁止开展违规高风险实验；迭代优化原则：采用小试-中试-量产逐步迭代的方式开展改性研发，每阶段完成验收后再进入下一阶段，降低研发风险。第六条改性研发适用范围：性能改性类型：涵盖力学性能（强度、韧性、硬度）、热性能（耐热温度、热膨胀系数）、化学性能（耐酸碱、耐老化）、电学性能（导电、绝缘）等各类功能特性的改性研发；研发阶段：包括实验室小试研发、中试放大验证、工业化工艺转化等全阶段的改性研发管理；研发场景：涵盖客户定制化改性需求研发、公司自主创新改性研发、现有产品性能升级改性研发等场景。第三章研发管理职责划分第七条研发部门职责：根据市场需求制定年度/季度改性研发计划；组建专项研发小组，明确研发负责人及成员职责；开展改性配方设计、实验方案制定与实施；记录研发过程数据，形成完整的研发台账；完成研发样品制备，配合质量管理部门检测；推动中试验证及工艺转化工作。第八条技术评审组职责：在研发立项阶段，5个工作日内完成改性研发方案的技术可行性评审；在成果验收阶段，3个工作日内完成研发成果的性能、工艺、成本等维度评审；出具评审意见，明确研发方案调整方向或成果验收结论。第九条质量管理部门职责：制定改性研发样品的检测标准；对研发各阶段样品进行性能检测，2个工作日内出具检测报告；监督研发过程中的质量管控措施落实情况，确保研发数据真实可靠。第十条生产部门职责：提供工业化生产的设备、工艺等基础数据，支撑研发方案制定；配合研发部门完成中试验证，提供生产场地及操作人员；评估改性研发成果的工业化适配性，提出工艺优化建议。第十一条知识产权部门职责：跟踪改性研发过程中的技术创新点，及时提出知识产权保护建议；协助研发部门完成专利申报、商业秘密保护等工作，避免研发成果泄露或侵权。第四章改性研发流程管理第十二条立项评审流程：研发部门根据《改性研发需求确认单》编制《改性研发立项申请书》，明确研发目标、技术路线、进度计划、成本预算、风险防控措施；技术评审组组织立项评审会议，对立项申请进行审核，审核不通过的，研发部门需在3个工作日内调整方案重新申报；审核通过后，研发部门下达《改性研发任务书》，正式启动研发工作。第十三条实验研发流程：研发小组按任务书制定详细实验方案，明确原材料配比、实验设备、操作步骤、检测节点；严格按方案开展实验室小试，实时记录实验数据，包括原材料批次、工艺参数、样品性能检测结果等，确保数据可追溯；小试样品性能达到研发目标后，编制《小试研发总结报告》，提交技术评审组审核。第十四条中试验证流程：小试审核通过后，研发部门联合生产部门制定中试验证方案，明确中试规模、设备参数、人员配置；按方案开展中试验证，记录中试过程中的工艺调整、设备运行、样品性能等数据；中试完成后，评估改性工艺的稳定性和重复性，形成《中试研发总结报告》。第十五条成果验收与转化：技术评审组对中试成果进行验收，验收通过的，研发部门编制《改性研发成果转化方案》；生产部门按转化方案开展工业化工艺适配调整，研发部门提供技术支持；工艺转化完成后，由质量管理部门对量产样品进行检测，达标后正式纳入公司产品体系。第五章研发成果管理第十六条成果记录要求：研发部门需完整留存改性研发全过程的原始记录、检测报告、总结报告等资料，按档案管理要求分类归档，保存期限不少于5年。第十七条知识产权保护：对具备创新点的改性研发成果，知识产权部门需在成果验收后7个工作日内完成专利申报评估，符合申报条件的及时启动专利申请流程；对不宜申请专利的核心技术，按商业秘密管理要求进行保护，标注保密等级，限定查阅权限。第十八条成果转化：研发成果验收通过后，研发部门需在1个月内完成与生产部门的技术交底，提供完整的工艺文件、操作指导书、质量控制标准等资料，确保成果顺利转化。第六章保密管理第十九条研发资料保密：改性研发的配方、工艺参数、检测数据等核心资料，纸质版存放于保密文件柜，电子版设置加密权限，仅研发负责人、评审组成员等必要人员可查阅；资料借阅需填写《保密资料借阅记录》，限期归还。第二十条人员保密管理：研发人员入职时签订《改性研发保密协议》，明确保密义务及违约责任；涉密研发人员离职时，需办理资料交接手续，清除办公设备中的涉密信息，签订《离职保密承诺书》，承诺离职后2年内不泄露公司改性研发核心技术。第二十一条外部交流保密：研发人员参加行业会议、发表技术论文前，需经知识产权部门审核，不得披露改性研发的核心配方、工艺参数等信息；对外合作交流时，需限定技术披露范围，必要时签订《保密协议》。第七章责任追究与激励机制第二十二条激励措施：改性研发成果通过验收并实现工业化转化的，给予研发团队一次性奖励；按转化后产品年度销售额的一定比例给予研发团队提成奖励；研发成果获得专利授权的，额外给予研发负责人及核心成员专项奖励；将改性研发成果转化情况纳入研发人员绩效考核，作为职称评定、岗位晋升的重要依据。第二十三条责任追究：研发人员未按要求记录研发数据、伪造实验结果的，给予警告处分，扣减绩效考核分数；泄露改性研发核心技术、造成知识产权损失的，追究赔偿责任，情节严重的解除劳动合同，涉嫌违法的移交司法机关处理；技术评审组未按要求开展评审、研发部门未按计划完成研发任务导致公司损失的，追究相关负责人责任。