领导干部谈话提醒操作规范

领导干部谈话提醒操作规范一、谈话提醒的目的与适用范围谈话提醒作为加强领导干部日常教育管理监督的重要方式，旨在及时发现并纠正领导干部在思想、工作、作风等方面存在的苗头性、倾向性问题，防止小毛病演变成大错误，促进领导干部健康成长，增强领导干部的纪律意识、规矩意识和责任意识，维护良好的政治生态和工作秩序。本操作规范适用于各级各类领导干部，包括但不限于党政机关、国有企业、事业单位等中担任领导职务的人员。谈话提醒主要针对以下情形：在遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律等方面出现的轻微问题；在履行工作职责过程中存在的不作为、慢作为、乱作为等现象；在工作作风方面存在的形式主义、官僚主义等问题；在个人思想、生活等方面出现的可能影响正常工作和形象的不良倾向；其他需要通过谈话提醒加以纠正和引导的问题。二、谈话提醒的主体与分工谈话提醒工作按照干部管理权限进行组织实施。上级党组织或主管部门主要负责人是谈话提醒的第一责任人，对管辖范围内的领导干部负有谈话提醒的主体责任。组织人事部门、纪检监察机关等相关职能部门在谈话提醒工作中发挥重要作用，承担具体的组织协调、指导监督等职责。对于不同层级和类型的领导干部，谈话提醒主体分工如下：对于下级党组织主要负责人，一般由上级党组织主要负责人或分管领导进行谈话提醒；对于其他领导干部，可由其上级分管领导或组织人事部门、纪检监察机关负责人进行谈话提醒。在特殊情况下，也可根据问题的性质和严重程度，由上级党组织指定专门人员进行谈话提醒。三、谈话提醒的启动程序（一）问题收集与分析组织人事部门、纪检监察机关等相关职能部门通过日常监督、信访举报、巡视巡察、审计监督、绩效考核等多种渠道，收集领导干部存在的问题线索。对收集到的问题线索进行认真梳理和分析，区分问题的性质、严重程度和影响范围，确定是否需要进行谈话提醒。（二）提出谈话提醒建议对于经分析认为需要进行谈话提醒的问题，相关职能部门应填写《谈话提醒审批表》，详细说明谈话提醒的对象、事由、建议谈话人等内容，并附上问题线索的相关材料，报上级党组织或主管部门主要负责人审批。（三）审批与确定谈话人上级党组织或主管部门主要负责人对《谈话提醒审批表》进行审核，根据问题的具体情况和谈话提醒的目的，确定谈话人。谈话人一般应具有较高的政治素质、丰富的工作经验和较强的沟通能力。四、谈话提醒的准备工作（一）了解谈话对象情况谈话人在谈话前应通过查阅档案、与相关人员沟通等方式，全面了解谈话对象的基本情况，包括工作经历、岗位职责、性格特点、家庭状况等，以便在谈话中能够有的放矢，采取合适的谈话方式和方法。（二）熟悉问题线索谈话人要认真研究问题线索，明确谈话的重点内容和需要了解核实的问题。对于复杂问题，可制定谈话提纲，确保谈话过程条理清晰、重点突出。（三）确定谈话时间和地点谈话人应提前与谈话对象沟通，确定合适的谈话时间和地点。谈话时间应尽量避免影响谈话对象的正常工作，谈话地点应选择安静、适宜交流的场所，确保谈话能够顺利进行。五、谈话提醒的实施过程（一）表明谈话目的谈话开始时，谈话人应向谈话对象说明谈话的目的和背景，强调谈话提醒是组织对干部的关心和爱护，是为了帮助其及时发现问题、改正错误，促进其更好地履行职责。（二）指出存在问题谈话人要以事实为依据，客观、准确地指出谈话对象存在的问题，列举具体事例，让谈话对象清楚地认识到问题的严重性和危害性。在指出问题时，要注意方式方法，避免简单粗暴、居高临下，做到既严肃认真又诚恳友善。（三）听取解释说明谈话人应给予谈话对象充分的时间和机会，让其对存在的问题进行解释说明。谈话人要认真倾听谈话对象的陈述，客观分析其解释的合理性，对于合理的部分要予以认可，对于不合理的部分要及时进行纠正和引导。（四）提出整改要求根据谈话对象存在的问题，谈话人要提出明确的整改要求，包括整改的内容、措施、期限等。整改要求要具体、可行，具有可操作性和可监督性。同时，要鼓励谈话对象积极主动地进行整改，树立正确的态度和决心。（五）记录谈话内容谈话过程中，应有专人负责记录谈话内容。记录要准确、完整，如实反映谈话的主要内容和谈话对象的态度。谈话结束后，记录人应将谈话记录交谈话人和谈话对象签字确认。六、谈话提醒后的跟踪与监督（一）整改方案制定谈话对象应根据谈话人提出的整改要求，在规定的时间内制定切实可行的整改方案，并报谈话人或相关职能部门备案。整改方案应包括整改的目标、措施、步骤、责任人等内容。（二）整改情况跟踪相关职能部门要对谈话对象的整改情况进行跟踪了解，定期检查整改方案的落实情况。可通过实地走访、查阅资料、听取汇报等方式，掌握谈话对象的整改进度和效果。对于整改过程中出现的问题，要及时给予指导和帮助。（三）整改效果评估在整改期限结束后，相关职能部门要对谈话对象的整改效果进行评估。评估可采取自我评价、群众评价、组织评价相结合的方式，综合考虑整改的实际成效。对于整改效果明显的，要给予肯定和鼓励；对于整改不力的，要进行严肃批评，并视情况采取进一步的措施。（四）结果运用谈话提醒及整改情况应作为领导干部考核评价、选拔任用、评先评优等的重要参考依据。对于在谈话提醒后能够认真整改、表现良好的领导干部，要在适当范围内进行表扬；对于屡教不改、问题依然突出的领导干部，要按照有关规定进行严肃处理。七、谈话提醒的纪律与要求（一）保密纪律参与谈话提醒工作的人员要严格遵守保密纪律，对谈话提醒的内容、问题线索等信息严格保密，不得泄露给无关人员。对于违反保密纪律的，要依法依规追究责任。（二）客观公正原则谈话人在谈话提醒过程中要坚持客观公正的原则，以事实为依据，以纪律和规矩为准绳，不偏袒、不歧视谈话对象。要做到对事不对人，避免将个人情感和偏见带入谈话中。（三）文明谈话要求谈话人要注重谈话方式方法，做到文明谈话、以理服人。要尊重谈话对象的人格和权利，避免使用侮辱、诽谤等不当语言。在谈话过程中，要保持良好的沟通氛围，鼓励谈话对象积极参与交流。（四）责任追究制度对于在谈话提醒工作中不认真履行职责、敷衍塞责、隐瞒问题等行为，要追究相关人员的责任。同时，对于谈话对象不配合谈话提醒、拒不整改或整改不力的，要按照有关规定进行严肃处理。八、谈话提醒的档案管理（一）档案内容谈话提醒档案应包括《谈话提醒审批表》、问题线索相关材料、谈话记录、谈话对象的整改方案、整改情况报告、整改效果评估材料等。档案内容要真实、完整、准确，能够全面反映谈话提醒工作的全过程。（二）档案建立与保管相关职能部门要为每个谈话对象建立专门的谈话提醒档案，按照档案管理的有关规定进行整理、装订和保管。档案保管期限按照干部管理权限和有关规定执行。（三）档案查阅与使用谈话提醒档案一般仅供组织内部查阅使用，查阅档案需经相关领导批准。查阅人员要