下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
永辉超市校招面试题目及答案
单项选择题(每题2分,共10题)1.永辉超市主要的经营模式是?A.线上电商B.线下零售C.批发业务D.进出口贸易2.永辉超市的生鲜产品特点不包括?A.新鲜B.价格高C.种类多D.品质好3.永辉超市的核心价值观不包含以下哪项?A.融合共享B.成于创新C.诚实守信D.唯利是图4.永辉超市的自有品牌叫什么?A.永辉优选B.永辉到家C.永辉生活D.永辉自有5.以下哪种促销方式永辉超市常用?A.满减B.抽奖C.赠品D.以上都是6.永辉超市的门店类型不包括?A.大卖场B.社区店C.便利店D.折扣店7.永辉超市与供应商的合作模式是?A.买断式B.代销式C.联营式D.以上都有8.永辉超市在数字化转型中,不涉及的方面是?A.供应链B.营销C.物流D.员工着装9.永辉超市的企业文化中强调的团队精神是?A.独立作战B.团结协作C.个人英雄主义D.各自为政10.永辉超市的服务宗旨是?A.顾客至上B.利润第一C.员工优先D.股东为重多项选择题(每题2分,共10题)1.永辉超市的优势有哪些?A.生鲜供应链强B.门店分布广C.品牌知名度高D.线上业务成熟2.永辉超市可以通过哪些方式提升顾客满意度?A.提高产品质量B.优化服务水平C.增加促销活动D.改善购物环境3.永辉超市的营销策略包括?A.会员制度B.广告宣传C.公益活动D.社交媒体营销4.永辉超市在采购环节会考虑的因素有?A.价格B.质量C.供应商信誉D.运输成本5.以下属于永辉超市业务板块的有?A.生鲜B.食品用品C.服装D.家电6.永辉超市提升员工素质的方法有?A.培训B.绩效考核C.激励机制D.团队建设活动7.永辉超市在数字化运营方面可以采取的措施有?A.线上线下融合B.大数据分析C.智能收银系统D.电子价签8.永辉超市与竞争对手相比的差异化优势有?A.生鲜特色B.自有品牌C.社区服务D.价格更低9.永辉超市的社会责任包括?A.环保B.公益慈善C.员工权益保障D.食品安全保障10.永辉超市在拓展新市场时会考虑的因素有?A.当地人口密度B.消费水平C.竞争对手情况D.政策环境判断题(每题2分,共10题)1.永辉超市只注重线下业务,不发展线上业务。()2.永辉超市的生鲜产品全部来自国外。()3.永辉超市的企业文化对员工没有实际影响。()4.永辉超市的促销活动只是为了清理库存。()5.永辉超市与供应商的合作是长期稳定的。()6.永辉超市不需要进行市场调研。()7.永辉超市的服务质量和产品质量同等重要。()8.永辉超市的数字化转型只是安装一些智能设备。()9.永辉超市的团队合作只在部门内部进行。()10.永辉超市的自有品牌没有市场竞争力。()简答题(每题5分,共4题)1.简述永辉超市生鲜供应链的优势。2.永辉超市如何提升顾客忠诚度?3.说明永辉超市数字化转型的意义。4.永辉超市在环保方面可以采取哪些措施?讨论题(每题5分,共4题)1.讨论永辉超市在社区团购竞争中的优劣势。2.探讨永辉超市如何进一步拓展年轻消费群体。3.分析永辉超市自有品牌的发展前景。4.讨论永辉超市如何应对电商平台的冲击。答案单项选择题1.B2.B3.D4.A5.D6.C7.D8.D9.B10.A多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.×简答题1.生鲜供应链优势在于源头直采,减少中间环节,保证新鲜度和降低成本;有完善冷链物流,保障运输;与众多供应商合作稳定,供应充足。2.提升顾客忠诚度可通过提供优质产品和服务,如新鲜生鲜、良好购物体验;开展会员制度,给予专属优惠;加强与顾客互动,收集反馈改进。3.数字化转型能提高运营效率,如精准采购、智能收银;提升顾客体验,实现线上线下融合;还可利用大数据分析了解市场和顾客需求。4.可采取环保措施有使用环保购物袋,减少一次性塑料袋;优化物流配送,降低碳排放;对生鲜垃圾进行合理处理和再利用。讨论题1.优势是生鲜供应链强、品牌知名度高;劣势是社区团购价格竞争激烈,线上运营经验不足。2.可通过社交媒体营销,开展线上活动吸引年轻群体;增加潮流
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 母婴健康护理课程
- 精神护理中的运动治疗与康复训练
- (新教材)2026年沪科版八年级上册数学 15.2 线段的垂直平分线 课件
- 2025年办公环境智能照明协议(企业)
- 多模态数据融合在数字孪生中的挑战
- 基于迭代优化的超分辨率算法
- 基于深度学习的攻击溯源
- 基于机器学习的外观模式检测方法研究
- 多模态特征融合分类
- 球的切接问题第1课时 -高中数学人教A版(2019)必修二
- 工会财务知识课件
- 装修工程质量保修服务措施
- 钣金装配调试工艺流程
- 肿瘤病人疼痛护理
- 医疗应用的辐射安全和防护课件
- 项目经理年底汇报
- 新生儿戒断综合征评分标准
- 【公开课】绝对值人教版(2024)数学七年级上册+
- 药品检验质量风险管理
- 中国古桥欣赏课件
- 2025年硅酸乙酯-32#项目可行性研究报告
评论
0/150
提交评论