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文档简介

环境保护专家项目实施与环境影响评估绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目实施质量评估报告准确性35%95%以上评估数据准确每出现1处数据错误扣2分,扣完为止评估报告完整性100%符合评估标准要求每缺少1项标准内容扣5分,扣完为止现场调研符合度100%按计划完成现场调研每未完成1项调研任务扣3分,扣完为止评估报告及时性100%在规定时间内提交报告每延迟1天扣2分,扣完为止评估方法适用性100%采用行业认可评估方法每使用1种不适用方法扣4分,扣完为止环境影响控制风险识别有效性30%100%识别出所有潜在环境风险每遗漏1项风险扣3分,扣完为止控制措施合理性100%措施符合行业最佳实践每1项不合理措施扣4分,扣完为止措施可操作性100%措施具备实际执行条件每1项不可操作措施扣3分,扣完为止环境影响预测准确性预测结果与实际偏差≤10%偏差每超过1%扣2分,扣完为止替代方案评估充分性100%评估至少3种替代方案每缺少1种方案扣4分,扣完为止沟通协调能力内部沟通效率20%100%及时响应跨部门需求每延迟1天响应扣2分,扣完为止外部协调效果100%达成所有协调目标每未达成1项目标扣3分,扣完为止利益相关者满意度90%以上受访者评价满意满意度每低1%扣2分,扣完为止会议参与质量100%提供高质量会议建议每1次无效建议扣2分,扣完为止报告解读能力100%使非专业人员理解报告要点每1次解读不清扣3分,扣完为止专业成长与合规性法规更新学习15%100%掌握最新环保法规每遗漏1项重要法规扣3分,扣完为止行业标准应用100%符合行业认证标准每1项不符合标准扣2分,扣完为止新技术掌握度100%掌握至少2项新评估技术每缺少1项技术扣4分,扣完为止知识分享贡献100%参与至少1次内部培训每未参与1次扣2分,扣完为止工作合规性100%遵守所有公司规定每1次违规扣3分,扣完为止本考核表用于评估环境保护专家在项目实施与环境影响评估中的综合表现。请根据各维度指标实际完成情况,对照评分标准进行打分。权重分配:项目实施质量35%,环境影响控制30%,沟通协调能力20%,专业成长与合规性15%。总分100分,考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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