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文档简介

影视传媒公司编剧及创意团队绩效工作评价表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分剧本创作质量剧本原创性40%达到行业领先水平根据剧本创意新颖性、故事原创度进行评分,满分100分,由专业评审团队评估。剧本结构完整性无重大逻辑缺陷根据剧本情节安排、人物塑造、冲突设置等结构要素进行评分,满分100分,由专业评审团队评估。剧本市场契合度符合目标观众偏好根据剧本题材、风格与市场需求的匹配度进行评分,满分100分,由专业评审团队评估。剧本完成时效性按项目计划节点交付根据剧本完成进度与计划偏差率进行评分,提前完成加10分,延迟交付按比例扣分,满分100分。剧本修改采纳率高于80%根据剧本修改后采纳的比率进行评分,每提高10%加5分,满分100分。创意策划能力创意提案创新性25%提出至少2个创新性提案根据提案的创意独特性、可行性进行评分,满分100分,由项目组评估。创意方案落地率方案执行完成度超过90%根据创意方案在实际项目中的执行完成度进行评分,完成度每提高10%加5分,满分100分。创意资源整合能力有效整合至少3项外部资源根据创意项目中资源整合的效率与效果进行评分,满分100分,由项目组评估。创意团队协作表现团队内部协作满意度达85%根据团队成员的匿名问卷调查结果进行评分,满意度每提高5%加2分,满分100分。创意项目影响力主导项目获得行业认可根据创意项目在行业内获得的奖项、媒体报道等影响力指标进行评分,满分100分,由专业评审团队评估。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%沟通响应时间小于24小时根据与导演、制片、宣发等部门的沟通效率进行评分,响应时间每提前1小时加2分,满分100分。团队内部协作表现团队内部协作满意度达85%根据团队成员的匿名问卷调查结果进行评分,满意度每提高5%加2分,满分100分。意见反馈质量提供建设性意见占比超过70%根据团队在会议、评审中提供的意见质量与建设性进行评分,每提高5%加2分,满分100分。团队冲突解决能力冲突解决成功率超过90%根据团队内部冲突的解决效率与效果进行评分,解决成功率每提高5%加2分,满分100分。知识共享与培训参与至少2次团队培训或知识分享根据团队在知识共享与培训中的参与度与贡献进行评分,每次参与加5分,满分100分。职业素养与发展工作责任心15%无重大工作失误根据工作完成质量、任务交付的严谨性进行评分,满分100分,由直属上级评估。学习成长能力年度学习时长不少于40小时根据个人在影视行业知识、技能上的学习与成长进行评分,每增加10小时加2分,满分100分。行业资源积累积累至少5个行业人脉资源根据个人在行业内建立的有效人脉资源数量与质量进行评分,每个优质资源加3分,满分100分。工作主动性主动承担额外任务占比超过30%根据个人在工作中主动承担额外任务的频率与效果进行评分,每提高5%加2分,满分100分。职业合规性无任何违规行为根据个人在遵守公司规章制度、行业规范等方面的表现进行评分,满分100分,由直属上级评估。本考核表旨在全面评估影视传媒公司编剧及创意团队的工作表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,并注明评分依据。考核结果将作为团队绩效改进、晋升及激励的重要参考依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者

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