服装设计师的创作绩效评定表

服装设计师的创作绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计数量35%5个季度内完成至少5套原创设计系列每完成1套原创设计系列得8分，最高40分设计独特性至少2个系列获得行业设计奖项或专家推荐获得行业设计奖项得15分，获得专家推荐得5分，最高20分设计趋势把握提交的设计方案至少符合季度流行趋势的70%符合70%得10分，符合80%得13分，符合90%得16分，最高16分设计提案采纳率设计提案被采纳率达到60%采纳率60%得7分，采纳率70%得9分，采纳率80%得12分，最高12分设计资料整理每季度完成至少10页高质量设计灵感库整理每完成1页得2分，最高20分技术执行能力设计稿完成质量25%设计稿细节完整，无重大修改需求无修改得10分，轻微修改得7分，重大修改得0分，最高10分打版配合度设计稿打版周期内完成90%以上配合工作完成90%得8分，完成95%得10分，完成100%得12分，最高12分工艺创新应用至少应用1种新型服装工艺应用1种得5分，应用2种得8分，应用3种得10分，最高10分设计文件规范性设计文件符合公司规范，完整准确完全符合得8分，轻微不符得5分，不符得0分，最高8分设计效率季度内按时完成设计任务的80%完成80%得6分，完成90%得8分，完成100%得10分，最高10分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%每月至少主动与市场、生产部门进行3次有效沟通完成3次得7分，完成4次得9分，完成5次得12分，最高12分设计反馈处理72小时内回复所有设计相关反馈全部及时回复得10分，80%及时回复得7分，最高10分团队任务分担主动承担额外设计任务或协助同事每主动承担1次得3分，最高12分设计评审表现设计评审中提出建设性意见被采纳提出3条以上被采纳得8分，提出5条以上得10分，最高10分知识分享季度内至少进行1次设计经验分享完成1次得5分，完成2次得8分，最高8分成果转化与影响设计产品销量20%所参与设计的系列产品季度销量达到公司目标的70%达到70%得8分，达到80%得10分，达到90%得12分，最高12分产品反馈收集每月收集至少20条消费者对设计产品的反馈收集20条得8分，收集30条得10分，收集40条得12分，最高12分设计影响力设计作品被媒体报道或成为社交媒体热门话题被媒体报道得10分，成为热门话题得5分，最高10分成本控制所设计产品打样成本控制在预算的95%以内控制在95%得8分，控制在90%得10分，控制在85%得12分，最高12分设计专利申请季度内提交至少1项设计专利申请提交1项得5分，提交2项得8分，最高8分本考核表用于评估服装设计师在季度内的创作绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并汇总计算最终得分。各维度权重已设定，请严格按照评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：