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文档简介

互联网产品经理运营效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户增长与活跃度新增用户数35%每月新增用户不少于5000实际新增用户数每增加10%，得1分，最高得5分用户留存率次日留存率不低于30%实际留存率每高于目标5%，得1分，最高得3分月活跃用户数（MAU）月活跃用户数达到20000实际MAU每增加5%，得1分，最高得5分用户转化率注册用户转化率不低于15%实际转化率每高于目标2%，得1分，最高得4分用户参与度核心功能使用率不低于40%实际使用率每高于目标3%，得1分，最高得4分产品功能优化功能上线数量25%每月至少上线3个核心功能实际上线数量每增加1个，得1分，最高得3分用户反馈响应率用户反馈平均响应时间不超过24小时实际响应时间每缩短2小时，得1分，最高得3分功能改进完成率季度内完成至少80%的待改进功能实际完成率每高于目标10%，得1分，最高得3分产品稳定性核心功能故障率低于1%实际故障率每低于目标0.5%，得1分，最高得3分功能使用满意度新功能使用满意度评分不低于4.0（满分5）实际评分每高于目标0.2，得1分，最高得3分运营活动效果活动触达人数20%每次大型活动触达人数不少于10000实际触达人数每增加20%，得1分，最高得4分活动转化率活动目标转化率不低于20%实际转化率每高于目标3%，得1分，最高得4分活动ROI活动投入产出比不低于1:3实际ROI每高于目标0.2，得1分，最高得4分活动参与度活动参与人数占比不低于30%实际参与率每高于目标5%，得1分，最高得3分活动后留存提升活动后次日留存率提升5%实际留存率提升每高于目标1%，得1分，最高得3分数据分析与决策数据报表质量20%数据报表准确率100%，及时性90%以上准确率每高于目标5%，得1分，最高得3分；及时性每高于目标5%，得1分，最高得2分数据洞察价值提出的至少2项数据洞察被采纳并产生实际效果每被采纳1项，得1分，最高得3分决策支持有效性基于数据做出的决策准确率不低于80%决策准确率每高于目标5%，得1分，最高得4分跨部门协作效率数据分析需求响应时间不超过24小时实际响应时间每缩短2小时，得1分，最高得3分数据可视化能力制作的数据可视化报告获得团队认可每获得1次认可，得1分，最高得3分本考核表用于评估互联网产品经理在运营效果方面的综合表现，分为用户增长与活跃度、产品功能优化、运营活动效果、数据分析与决策四个维度，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各指标得分*权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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