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服装行业设计总监绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量30%5个/季度每个提案按创新程度分为5个等级（创新、较创新、一般、较差、不创新），分别对应5分、4分、3分、2分、1分，累计得分计算最终得分。设计提案采纳率80%实际采纳提案数/总提案数×100%，按比例计算得分。爆款设计占比60%爆款产品销售额/总产品销售额×100%，按比例计算得分。设计风格独特性行业调研排名前20%通过第三方设计风格调研报告评分，按排名百分比计算得分。设计团队协作效率项目延期率低于10%项目实际完成时间与计划时间的偏差率，偏差率越低得分越高。团队管理与培养团队人员留存率20%85%考核期内团队离职人数/（期初人数+期末人数）/2×100%，按比例计算得分。下属设计能力提升下属考核平均分达90分以上下属个人绩效考核平均分，按标准分制计算得分。团队培训计划完成率100%实际完成培训课程数/计划培训课程数×100%，按比例计算得分。团队激励效果团队士气调查满意度达4.5分（满分5分）通过匿名问卷调查计算平均满意度得分。跨部门协作满意度相关部门评分平均分4.0分（满分5分）通过相关部门负责人评分计算平均分。产品市场表现主导产品销售额30%1亿元/季度设计主导的产品线销售额，按实际完成额/目标额比例计算得分。产品毛利率40%设计主导的产品线毛利率，按实际毛利率/目标毛利率比例计算得分。新品上市准时率90%按计划完成上市的产品数/总计划上市产品数×100%，按比例计算得分。产品用户好评率85%电商平台或社交媒体用户评分≥4星（满分5星）的产品占比。库存周转率3次/年设计主导的产品线库存周转次数，按实际次数/目标次数比例计算得分。品牌形象建设设计符合品牌定位度20%90%通过品牌调研问卷评估设计输出与品牌战略的契合度，按百分比计算得分。视觉识别系统应用规范度95%产品、营销物料等视觉元素应用符合品牌VI手册标准的比例。设计资源利用效率预算使用率≤105%实际设计费用支出/预算费用×100%，越接近100%得分越高。设计迭代响应速度市场反馈平均处理周期≤7天从收到市场反馈到完成设计调整的平均天数，天数越少得分越高。设计趋势前瞻性行业设计趋势报告采纳率≥70%年度设计趋势报告中的建议在次年设计中被采纳的比例。本考核表旨在全面评估服装行业设计总监在设计创新、团队管理、产品市场表现及品牌形象建设四个维度的综合能力。请根据实际工作表现填写各指标数据，并结合评分标准计算得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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