2025年高职（会计）成本会计核算试题及答案

2025年高职（会计）成本会计核算试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.下列各项中，属于成本会计最基础职能的是（）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本决策2.成本会计的对象是（）A.产品生产成本的形成B.各项期间费用的支出和归集C.生产费用和期间费用D.各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用3.下列各项中，不应计入产品成本的是（）A.基本生产车间管理人员工资B.厂部管理人员工资C.基本生产车间生产工人工资D.基本生产车间生产耗用的燃料及动力4.下列各项中，属于直接计入费用的有（）A.几种产品共同消耗的辅助材料费用B.几种产品共同负担的制造费用C.一种产品消耗的原材料费用D.几种产品共同负担的生产工人薪酬5.为了正确计算产品成本，可以不进行（）项目中费用界限的划分。A.各个月份的费用界限B.营业费用与管理费用的界限C.各种产品的费用界限D.生产费用与期间费用的界限6.下列各项中，属于间接生产费用的是（）A.生产车间厂房的折旧费B.产品生产工人的薪酬C.产品生产用设备的折旧费D.企业行政管理部门用固定资产的折旧费7.下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）A.外购动力费用B.制造费用C.工资费用D.折旧费用8.下列各项中，属于辅助生产费用分配方法的是（）A.计划成本分配法B.年度计划分配率分配法C.定额比例法D.生产工时比例分配法9.辅助生产费用交互分配后的实际费用，应在（）之间进行分配。A.各基本生产车间B.各受益单位C.辅助生产车间以外的各受益单位D.各辅助生产车间10.某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用。2019年8月份分配辅助生产费用前，供热车间发生生产费用181800元，其中为基本生产车间供热5000吨，行政管理部门供热1000吨，供热车间每度供热耗费的计划成本为30元。不考虑其他因素，当月基本生产车间应负担的供热费为（）元。A.151500B.150000C.100800D.181800第II卷（非选择题共70分）11.（10分）简述成本会计的职能。12.（15分）某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种原材料费用10500元。单件产品原材料消耗定额为：甲产品15千克，乙产品12千克。产量分别为：甲产品100件，乙产品50件。要求：按原材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用原材料费用。13.（15分）某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月供电车间供电60000度，其中机修车间耗用4000度，产品生产耗用45000度，基本生产车间照明耗用6000度，行政管理部门耗用5000度；本月机修车间修理工时为2000小时，其中供电车间100小时，基本生产车间1600小时，行政管理部门300小时。供电车间本月发生费用12000元，机修车间本月发生费用8000元。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制相关会计分录。14.（15分）材料：某企业生产A产品，本月完工产品产量为400件，月末在产品80件，加工程度为50%。月初在产品成本和本月发生的生产费用合计为：直接材料160000元，直接人工费用79800元，制造费用85120元。原材料在生产开始时一次投入。要求：采用约当产量比例法计算完工产品和月末在产品成本。15.（15分）材料：某企业生产甲产品，本月有关资料如下：本月完工产品数量为1000件，月末在产品数量为200件，加工程度为50%。月初在产品成本和本月发生的生产费用合计为：直接材料50000元，直接人工费用20000元，制造费用15000元。原材料在生产开始时一次投入。要求：采用在产品按定额成本计价法计算完工产品和月末在产品成本。已知在产品单位定额成本为：直接材料20元，直接人工10元，制造费用5元。答案：1.B2.D3.B4.C5.B6.A7.B8.A9.C10.B11.成本会计的职能包括成本核算、成本分析、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制及成本考核。成本核算是基础，通过对费用进行分类、归集分配等，计算出产品或服务成本。成本分析是对成本构成及变动原因分析，为决策提供依据。成本预测是预估未来成本水平。成本决策是选择最优成本方案。成本计划是制定成本目标及措施。成本控制是对成本形成过程监督控制。成本考核是对责任单位或个人成本管理绩效评价。12.甲产品原材料定额消耗量=15×100=1500千克；乙产品原材料定额消耗量=12×50=600千克；原材料消耗量分配率=10500÷(1500+600)=5；甲产品应分配的原材料费用=1500×5=7500元；乙产品应分配的原材料费用=600×5=3000元。13.交互分配：供电车间交互分配率=12000÷60000=0.2元/度，机修车间应负担电费=4000×0.2=800元；机修车间交互分配率=8000÷2000=4元/小时，供电车间应负担修理费=100×4=400元。交互分配后供电车间实际费用=12000+400-800=11600元，机修车间实际费用=8000+800-400=8400元。对外分配：供电车间对外分配率=11600÷(60000-4000)=0.2071元/度，基本生产车间应负担电费=(45000+6000)×0.2071=10769.2元，行政管理部门应负担电费=5000×0.2071=1035.8元；机修车间对外分配率=8400÷(2000-100)=4.4211元/小时，基本生产车间应负担修理费=1600×4.4211=7073.76元，行政管理部门应负担修理费=300×4.4211=1326.33元。会计分录：交互分配：借：辅助生产成本——机修车间800，贷：辅助生产成本——供电车间800；借：辅助生产成本——供电车间400，贷：辅助生产成本——机修车间400。对外分配：借：制造费用17842.96，管理费用2362.13，贷：辅助生产成本——供电车间11600，辅助生产成本——机修车间8400。14.直接材料分配率=160000÷(400+80)=333.33元/件，完工产品应负担直接材料成本=400×333.33=133332元，月末在产品应负担直接材料成本=80×333.33=26668元；直接人工分配率=79800÷(400+80×50%)=185元/件，完工产品应负担直接人工成本=400×185=74000元，月末在产品应负担直接人工成本=40×185=7400元；制造费用分配率=85120÷(400+80×50%)=198元/件，完工产品应负担制造费用成本=400×198=79200元，月末在产品应负担制造费用成本=40×198=7920元。完工产品成本=133332+74000+79200=286532元，月末在产品成本=26668+7400+7920=42988元。15.月末在产品直接材料成本=200×2