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文档简介

市政园林绿化工程成本审核报告一、项目概况本次审核的市政园林绿化工程为XX城市XX路段景观提升工程,建设单位为XX市市政工程管理处,施工单位为XX园林工程有限公司。工程内容涵盖绿化苗木种植(乔木、灌木、地被植物)、景观园路铺设、喷灌系统安装、景观小品(休憩亭、花架)建设等,合同工期为XX个月,合同金额为XX万元(最终以审定造价为准)。项目于XX年XX月开工,XX年XX月完工,已完成竣工验收并提交竣工结算资料。二、审核依据1.法律法规及规范:《建设工程工程量清单计价规范》(GB____-2013)、《园林绿化工程工程量计算规范》(GB____-2013)、《XX省建设工程计价定额(园林绿化工程分册)》及地方造价管理规定。2.合同及文件:《建设工程施工合同》(合同编号:XXX)、施工图纸(含设计变更图)、施工组织设计、竣工图纸。3.结算资料:竣工结算书(含工程量计算书、单价分析表、变更签证单)、材料设备采购合同及发票、隐蔽工程验收记录、现场签证单(建设、监理单位签字文件)。4.市场依据:《XX市工程造价信息》(XX期)、同期同类材料设备市场询价(苗木、石材、喷灌管材等)。三、审核范围本次成本审核涵盖项目全费用造价,具体包括:工程量:绿化种植面积、苗木数量(乔木、灌木、地被)、土方挖填量、园路铺装面积、喷灌管道长度、景观小品工程量等;单价:苗木采购及种植单价(起挖、运输、种植、养护)、园路铺装材料单价(石材、混凝土)、喷灌设备及安装单价、措施项目单价(大型机械进出场、苗木支撑);费用计取:安全文明施工费、规费(养老保险费等)、税金(增值税)的计取基数及费率;变更签证:设计变更、现场签证的工程量真实性、单价合理性、手续完整性(签字盖章是否齐全)。四、审核过程(一)资料收集与梳理审核组对结算资料全面核查,重点核对资料完整性(如签证单签字、材料发票与合同一致性)、逻辑性(苗木进场时间与种植工序匹配度)。针对缺失的隐蔽工程验收记录,要求施工单位补充现场踏勘照片佐证。(二)工程量复核1.绿化工程:通过现场踏勘(GPS测量种植面积、随机抽查苗木数量)结合竣工图纸,复核乔木种植数量。例如,“香樟”结算申报XXX株,现场及图纸核对后实际为XXX株(偏差因施工单位重复计入补植数量)。2.园路及小品工程:采用“图纸计算+现场实测”,复核园路铺装面积(如花岗岩铺装申报XXX㎡,实测扣除未施工区域后为XXX㎡)、景观亭混凝土基础体积(申报XXXm³,图纸计算为XXXm³,偏差源于模板支撑面积错误计取)。3.喷灌工程:对照竣工图纸与现场管道走向,复核管道长度(申报PE管XXXm,现场验证后实际为XXXm,偏差因部分管道未按图施工)。(三)单价审核1.苗木单价:“广玉兰”申报采购价XX元/株,经查询《XX市工程造价信息》同期价为XX元/株,市场询价(3家供应商均值)为XX元/株,最终按合同“信息价+5%浮动”调整为XX元/株。2.定额套用:“大树移植”工序施工单位套用“带土球乔木种植”定额,实际采用“全冠移植+吊车辅助”,应套用“大树移植(带土球Φ1.2m以上)”定额,调整后单价增加XX元/株(因工程量核减,综合造价仍降低)。(四)变更签证审核1.签证真实性:某签证单申报“地质变化增加土方换填”XXXm³,核查地勘报告及开挖记录后,实际换填量为XXXm³(偏差因施工单位计入非本工程土方)。2.签证手续完整性:部分签证单仅有施工单位签字(如“临时便道铺设”签证),因手续不全核减金额XX万元。五、审核发现的主要问题1.工程量偏差:绿化种植面积多报XX%、土方工程量重复计算(挖填方未考虑压实系数)、园路铺装面积虚增(核减XX㎡)。2.单价套用错误:高套定额(普通灌木套用名贵苗木定额)、材料价格虚高(喷灌管材高于市场均价XX%)、措施费重复计取(同时计取“苗木支撑”与“大树加固”)。3.变更签证管理不规范:部分签证无设计变更依据(如“新增花境种植”无设计图)、签证工程量与实际不符(“拆除旧铺装”多报XX%)、审批流程缺失(监理未签字即施工)。4.费用计取错误:规费计取基数错误(以含税造价为基数,应按人工费计取)、税金重复计算(含税材料再计取税金)、安全文明施工费超标准计取(合同约定基本费,申报高标准)。六、审核结论本次审核后,项目审定造价为XX万元,较施工单位申报造价核减XX万元,核减率为XX%。核减原因:工程量核减XX万元(占核减总额XX%):绿化、园路、喷灌工程量偏差;单价调整核减XX万元(占核减总额XX%):苗木价格、定额套用修正;变更签证核减XX万元(占核减总额XX%):手续不全、工程量不实;费用计取核减XX万元(占核减总额XX%):规费、税金、措施费修正。七、建议(一)建设单位1.加强过程管控:对隐蔽工程(土方换填、苗木种植)旁站记录,留存影像资料,避免结算争议;2.规范签证管理:明确签证审批流程(施工→监理→建设单位签字),签证单附设计变更、现场照片、工程量计算书;3.引入跟踪审计:大型项目建议施工阶段委托造价咨询单位跟踪审计,实时把控成本。(二)施工单位1.提升结算质量:加强造价人员培训,严格按图纸、合同、规范计算工程量,避免“高估冒算”;2.完善资料管理:施工过程及时收集签证、验收、材料采购等资料,确保结算资料“完整、真实、可追溯”;3.优化成本控制:苗木、材料采购采用“信息价+竞争性谈判”,降低采购成本。(三)造价审核单位1.深化现场踏勘:绿化苗木、隐蔽工程采用“抽样+实测”,提高审核准确性;2.

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