战略规划部工作考核标准

2026年战略规划部工作考核标准一、单选题（共5题，每题2分）1.题目：在制定2026年公司战略规划时，战略规划部应优先考虑以下哪个因素？（）A.短期财务业绩最大化B.市场竞争格局变化C.员工个人绩效提升D.政府政策监管调整2.题目：假设某企业计划在2026年进入东南亚市场，战略规划部在评估可行性时，应重点分析以下哪个指标？（）A.本国汇率波动情况B.目标市场人口增长率C.公司内部资源匹配度D.行业竞争对手的退出策略3.题目：在制定数字化转型战略时，战略规划部需特别关注以下哪项能力？（）A.组织文化变革阻力B.云计算技术成熟度C.员工培训成本控制D.新业务模式的法律合规性4.题目：某企业2026年战略规划中强调“绿色可持续发展”，战略规划部应优先推动以下哪项举措？（）A.减少供应链碳排放B.提高产品销售利润率C.优化内部流程效率D.降低研发投入强度5.题目：在评估战略规划方案时，战略规划部应重点考虑以下哪个维度？（）A.方案实施的风险敞口B.高管团队的决策偏好C.市场营销部门的推广能力D.财务部门的资金审批效率二、多选题（共5题，每题3分）1.题目：在制定2026年战略规划时，战略规划部需要收集以下哪些信息？（）A.行业发展趋势报告B.竞争对手的战略动向C.公司内部财务报表D.客户满意度调查数据E.政府行业扶持政策2.题目：假设某企业计划在2026年进行并购重组，战略规划部需评估以下哪些风险？（）A.目标企业估值过高B.整合过程中的文化冲突C.并购后市场份额下降D.法律诉讼风险E.员工离职率上升3.题目：在制定国际化战略时，战略规划部需关注以下哪些因素？（）A.目标市场的政治稳定性B.本币与外币的汇率波动C.当地法律法规差异D.文化习俗的适应性问题E.国际物流成本控制4.题目：在评估战略规划方案时，战略规划部应考虑以下哪些指标？（）A.战略目标的达成率B.资源配置的合理性C.市场反馈的及时性D.风险控制的完善度E.高管团队的满意度5.题目：在推动组织变革时，战略规划部需关注以下哪些问题？（）A.员工的抵触情绪B.新流程的执行效率C.领导层的支持力度D.变革后的绩效评估体系E.外部环境的动态变化三、判断题（共5题，每题2分）1.题目：战略规划部在制定2026年战略规划时，应完全依赖市场调研数据，无需考虑公司内部资源限制。（）2.题目：某企业2026年战略规划中强调“敏捷组织”建设，这意味着战略规划部需大幅减少部门间的沟通成本。（）3.题目：在评估战略规划方案时，战略规划部应优先选择短期回报最高的方案。（）4.题目：假设某企业计划在2026年进入新能源行业，战略规划部需重点评估该行业的政策支持力度。（）5.题目：战略规划部在推动组织变革时，应完全依靠高层领导的行政命令，无需关注员工的实际需求。（）四、简答题（共3题，每题5分）1.题目：简述战略规划部在制定2026年战略规划时应遵循的基本步骤。2.题目：某企业计划在2026年进行数字化转型，战略规划部应如何评估数字化转型的可行性？3.题目：在推动组织变革时，战略规划部应如何平衡短期利益与长期目标？五、论述题（共2题，每题10分）1.题目：结合当前中国市场竞争格局，论述战略规划部在制定2026年战略规划时应如何应对“内卷化”趋势。2.题目：假设某企业计划在2026年进入东南亚市场，战略规划部应如何制定市场进入策略？请结合具体案例分析。答案与解析一、单选题答案与解析1.答案：B解析：战略规划的核心是应对市场竞争，短期财务、员工绩效、政策监管均需考虑，但市场竞争格局变化是首要因素。2.答案：B解析：进入东南亚市场需重点分析人口增长，该指标直接反映市场潜力。汇率、资源、竞争对手退出策略虽重要，但非首要。3.答案：A解析：数字化转型需克服组织文化阻力，技术、成本、合规性均需关注，但文化变革是关键。4.答案：A解析：绿色可持续发展需优先减少供应链碳排放，其他选项虽相关，但非核心举措。5.答案：A解析：战略规划方案需重点评估风险敞口，高管偏好、营销能力、财务效率均需考虑，但风险是核心维度。二、多选题答案与解析1.答案：A、B、C、D、E解析：战略规划需全面收集行业趋势、竞争对手动向、公司财务、客户数据、政策信息。2.答案：A、B、C、D、E解析：并购重组需评估估值、整合风险、市场份额、法律诉讼、员工流失等全面风险。3.答案：A、B、C、D、E解析：国际化战略需关注政治稳定性、汇率、法律法规、文化适应、物流成本。4.答案：A、B、C、D、E解析：战略方案评估需考虑目标达成、资源配置、市场反馈、风险控制、高管满意度。5.答案：A、B、C、D、E解析：组织变革需关注员工抵触、执行效率、领导支持、绩效评估、外部环境变化。三、判断题答案与解析1.答案：×解析：战略规划需兼顾市场与内部资源，完全依赖市场数据会忽略可行性。2.答案：×解析：敏捷组织强调高效协作，而非减少沟通成本，需优化而非削减。3.答案：×解析：战略规划需平衡短期与长期目标，仅关注短期回报会牺牲长期竞争力。4.答案：√解析：新能源行业受政策影响大，需重点评估政策支持。5.答案：×解析：组织变革需平衡行政命令与员工需求，忽视后者会导致失败。四、简答题答案与解析1.答案：-明确战略目标与背景-收集内外部数据（市场、竞争、资源）-制定备选战略方案-评估方案可行性（SWOT分析）-选择最优方案并制定行动计划-监控与调整解析：战略规划需系统化，从目标到执行需闭环管理。2.答案：-评估数字化技术成熟度（如AI、大数据应用）-分析公司内部数字化基础（IT架构、人才储备）-评估客户数字化需求（线上渗透率）-测试数字化方案的投资回报率-考虑数据安全与合规性解析：数字化转型需技术、内部、市场、财务多维度评估。3.答案：-设定短期可衡量的目标（如季度KPI）-长期目标需融入年度战略规划-通过阶段性复盘调整策略-保持高层与员工的持续沟通解析：短期利益需支撑长期目标，需动态平衡。五、论述题答案与解析1.答案：-市场细分与差异化：聚焦高价值细分市场，避免低利润竞争。-技术驱动创新：加大研发投入，提升产品技术壁垒。-生态合作：与产业链上下游企业联合发展。-成本优化：通过数字化降本增效。-政策利用：关注国家产业扶持政策。解析：中国市场竞争激烈，需差异化、创新、合作、降本、政策利用。2.答案：-市场调研：分析泰国、印尼等东南亚国家市场特点。-本地化策略：调整产