中哲控股集团校招笔试题目及答案

中哲控股集团校招笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪个不属于企业核心竞争力要素？A.技术创新B.员工数量C.品牌价值D.管理能力2.市场营销中4P理论不包括？A.价格B.渠道C.促销D.公益3.企业财务管理的目标通常是？A.利润最大化B.成本最小化C.人员最多化D.资产多样化4.下列哪种组织结构灵活性最强？A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制5.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.时间因素D.行为因素6.企业战略层次不包括？A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.区域战略7.管理的首要职能是？A.组织B.计划C.领导D.控制8.以下哪种不属于常见的市场竞争战略？A.成本领先战略B.差异化战略C.多元化战略D.集中化战略9.人力资源管理的首要环节是？A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理10.企业社会责任不包括？A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.宗教责任多项选择题（每题2分，共20分）1.企业的宏观环境分析包括以下哪些方面？A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境2.现代企业制度的特征有？A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学3.市场营销组合策略中的促销方式有？A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系4.财务管理的内容包括？A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.成本管理5.组织设计的原则包括？A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.有效管理幅度原则6.企业战略的特点有？A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性7.人力资源管理的职能有？A.人力资源规划B.员工招聘与配置C.员工培训与开发D.劳动关系管理8.常见的市场定位策略有？A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.跟随定位策略9.企业创新的类型包括？A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新10.企业国际化经营的方式有？A.出口B.许可经营C.国际战略联盟D.对外直接投资判断题（每题2分，共20分）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场营销就是推销。（）3.管理幅度越大，管理层次越多。（）4.企业战略一旦制定就不能更改。（）5.人力资源管理就是人事管理。（）6.市场细分是目标市场营销的基础。（）7.财务管理只关注企业的资金运作。（）8.组织文化对企业管理没有实际作用。（）9.企业社会责任是企业发展到一定阶段才需要考虑的。（）10.创新只包括技术创新。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销的主要功能有哪些？3.简述人力资源管理的重要性。4.企业战略制定的步骤有哪些？讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业如何应对市场竞争的挑战。2.谈谈你对企业社会责任的理解以及企业应如何履行。3.分析技术创新对企业发展的重要性。4.讨论企业国际化经营的优势与风险。答案单项选择题1.B2.D3.A4.C5.C6.D7.B8.C9.C10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×简答题1.企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性、不可替代性等特征，能为企业带来长期竞争优势。2.市场营销主要功能有交换功能、物流功能、便利功能、示向功能等，可促进商品流通与企业发展。3.人力资源管理可有效配置人力资源，提高员工素质和工作效率，增强企业凝聚力和竞争力。4.企业战略制定步骤：明确企业使命和目标、进行环境分析、制定战略方案、评估与选择战略。讨论题1.企业可通过创新产品、降低成本、加强营销、提升服务等应对竞争，还需关注市场动态和对手策略。2.企业社会责任包括经济、法律、道德等责任。企业应合法经营、关注环保、参与公益，实现经济与社会