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2025二级建造师模拟真题题集考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《建筑法》,建筑工程实行监理的,由()委托具有相应资质条件的工程监理单位实施监理。A.建设单位B.建设行政主管部门C.工程设计单位D.施工单位2.某建设工程施工合同约定工期为12个月,实际工期为15个月。因发包人原因导致工期延误,则承包人要求发包人赔偿工期延误损失的前提是()。A.承包人未采取赶工措施B.工期延误超过合同约定的工期5%C.承包人提交了索赔报告并附有证据D.发包人书面同意工期延误3.施工企业将工程分包给不具备相应资质的单位,该行为属于()。A.合法分包B.非法分包C.擅自分包D.合同转让4.某建筑材料采购合同约定,材料单价为500元/吨,数量为100吨,不计利息的预付款应为()元。A.20000B.25000C.30000D.500005.施工单位项目经理部负责编制的施工组织设计中,对施工平面布置、主要施工方法、关键工序等做出详细说明和安排的是()。A.施工方案B.施工组织设计C.施工进度计划D.质量保证计划6.建设工程项目管理中,确定项目目标、编制项目计划、组织项目实施、检查项目进展和成果、采取纠偏措施等一系列管理活动,体现了项目管理的()。A.系统性B.立体性C.动态性D.开放性7.施工过程中,由于业主提供的场地条件与合同约定不符,导致工程进度延误,承包人应()。A.承担延误责任B.向业主提出工期索赔C.向分包商提出索赔D.自行采取措施赶工8.建设工程发生质量事故后,事故调查组提出的技术处理方案应()。A.由施工单位自行决定实施B.经监理单位审核后实施C.报建设单位批准后实施D.由设计单位负责实施9.安全生产责任制度的核心是()。A.安全教育培训B.安全检查C.安全生产责任制D.安全技术措施10.施工单位对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,方案经审核合格后,应由()签字确认后方可实施。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.施工队长11.某基坑开挖深度为5米,属于危险性较大的分部分项工程,其专项施工方案应()。A.由项目技术负责人签字B.由总监理工程师签字C.通过专家论证D.由建设单位负责人签字12.根据《消防法》,建筑消防设施每年至少进行()次全面检测。A.1B.2C.3D.413.建设工程发生质量事故,造成直接经济损失100万元,根据事故等级划分,属于()。A.一般质量事故B.重大质量事故C.特大质量事故D.较大质量事故14.施工单位采购的建筑材料,进入施工现场后,首先应由()进行检查验收。A.监理单位B.建设单位C.施工单位D.检测机构15.采用平行流水施工组织方式,可以()。A.组织专业施工队B.提高资源利用率C.缩短项目工期D.减少施工交叉16.某工程双代号网络计划中,某工作E的最早开始时间为5天,最迟开始时间为8天,持续时间3天,则其总时差为()天。A.0B.2C.3D.517.建设工程合同纠纷中,当事人可以选择的争议解决方式包括()。A.协商B.调解C.仲裁D.上述所有方式18.某施工机械原值为100万元,预计使用年限为10年,预计净残值为10万元,采用直线法计算,第5年的折旧额为()万元。A.9B.10C.11D.1219.施工单位采用按月结算方式结算工程进度款,则应在()向建设单位提交已完工程量报告及相关资料。A.每月结束后5天内B.每月结束后10天内C.每月结束后15天内D.每月结束后20天内20.建设工程项目管理中的“动态控制”是指()。A.对项目进行全过程控制B.对项目目标进行系统化管理C.对项目实施过程中出现的偏差进行纠正D.对项目进行阶段性的检查和调整二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)21.根据《合同法》,下列行为中,可以导致合同解除的情形包括()。A.因不可抗力致使不能实现合同目的B.当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务C.合同约定的解除条件成就D.债务已经履行完毕E.当事人一方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行22.建设工程项目管理的任务包括()。A.项目的投资控制B.项目的进度控制C.项目的质量控制D.项目的合同管理E.项目的组织协调23.施工现场安全管理的“三宝”是指()。A.安全帽B.安全带C.安全网D.消防器材E.护目镜24.施工单位进行施工平面图设计时,应考虑的因素包括()。A.场地内外的交通条件B.主要材料的储存地点C.临时设施的位置D.施工机械的作业范围E.劳动力的组织方式25.建设工程质量管理中,属于质量事前控制措施的有()。A.设计交底B.施工技术交底C.原材料检验D.工序质量检查E.质量事故处理26.施工进度控制中,影响进度的因素主要包括()。A.资金条件B.劳动力安排C.材料供应D.施工方案E.自然条件27.建设工程合同常见的风险包括()。A.政策风险B.市场风险C.技术风险D.组织风险E.法律风险28.施工成本控制的方法包括()。A.目标成本管理B.成本核算C.成本分析D.成本预测E.成本计划29.建筑工程主体结构施工中,常见的质量通病包括()。A.混凝土裂缝B.砌体砂浆不饱满C.钢筋锈蚀D.地基沉降E.门窗安装不垂直30.安全生产管理的基本原则包括()。A.安全第一、预防为主、综合治理原则B.谁主管、谁负责原则C.群防群治原则D.重典治超原则E.各负其责原则三、案例分析题(共4题,共60分)(一)(本题15分)某施工单位承接了一栋三层框架结构商业楼施工项目,工期为6个月。项目部在编制施工进度计划时,采用横道图表示。计划中,基础工程作业时间为20天,主体结构工程(含模板、钢筋、混凝土)作业时间为40天,装饰装修工程作业时间为30天。由于业主原因,主体结构工程开工时间推迟了10天。施工过程中,基础工程按计划完成,但主体结构工程因模板支架坍塌事故延误了5天,装饰装修工程因材料供应延迟延误了7天。问题:1.请简述横道图进度计划的特点。2.根据计划,该商业楼主体结构工程计划开工时间是什么时候?(假设工程于第1天开工)3.考虑到主体结构工程推迟和延误情况,装饰装修工程实际最早开始时间是什么时候?4.分析上述延误事件中,哪些属于业主责任?哪些属于施工单位责任?(二)(本题15分)某工程项目的施工合同约定采用固定总价合同,合同工期为12个月。合同中约定,由于业主原因造成的工期延误,承包商可以索赔工期,但不能索赔费用。施工过程中,发生了以下事件:事件1:由于业主提供的地质资料与实际情况不符,导致基坑开挖工作量和工期均增加了10%。事件2:由于不可抗力的暴雨袭击,导致施工现场部分临时设施损坏,工期延误3天。事件3:承包商为赶工期,增加了赶工措施费5万元。问题:1.事件1中,承包商能否就增加的工作量和工期向业主索赔?说明理由。2.事件2中,承包商能否就工期延误向业主索赔?说明理由。3.事件3中,承包商能否就增加的赶工措施费向业主索赔?说明理由。4.若最终合同工期比原计划延误了5天,承包商能否要求业主支付赶工措施费?说明理由。(三)(本题15分)某施工单位承接了某高层住宅楼项目的施工任务。在施工过程中,项目部采取了以下措施:措施1:对进场人员进行安全技术教育培训,考核合格后方可上岗。措施2:对起重机械定期进行检查和维护,确保其安全性能。措施3:在基坑边设置安全警示标志,并悬挂安全宣传标语。措施4:编制了高大模板支撑系统专项施工方案,并通过了专家论证。问题:1.上述措施中,哪些属于安全生产教育培训?哪些属于安全技术措施?2.请指出措施2中,对起重机械进行检查和维护的内容至少三项。3.请指出措施3中,安全警示标志应包含哪些基本内容?4.请简述专家论证在危险性较大分部分项工程安全管理中的作用。(四)(本题15分)某工程项目的混凝土结构施工中,发生了以下情况:情况1:施工单位采购了一批水泥,进场时进行了外观检查,发现包装完好,便直接入库使用。情况2:混凝土浇筑过程中,监理工程师发现振捣不密实,随即要求停止浇筑。情况3:混凝土养护期间,覆盖塑料薄膜不连续,且养护时间不足。情况4:该工程主体结构完工后,施工单位进行了自检,合格后报请监理工程师验收。问题:1.指出情况1中,施工单位采购水泥进场的检查程序存在的不足。2.指出情况2中,监理工程师要求停止浇筑可能涉及的质量控制环节。3.分析情况3中,混凝土养护不连续且时间不足可能导致的质量问题。4.指出情况4中,主体结构验收程序存在的错误之处,并说明正确的程序。试卷答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.A5.A6.C7.B8.C9.C10.C11.C12.A13.A14.C15.B16.B17.D18.A19.A20.D二、多项选择题21.A,B,C,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C24.A,B,C,D25.A,B,C26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,E30.A,B,C,E三、案例分析题(一)1.横道图进度计划的特点:直观易懂,易于编制和理解,可以清晰地表示出各项工作的起止时间、持续时间、工作顺序和相互关系,但不能清晰表达工作之间的逻辑关系和关键线路。2.根据计划,该商业楼主体结构工程计划开工时间是第21天(基础工程20天+主体结构工程40天-主体结构工程作业时间40天=21天开始)。3.考虑到主体结构工程推迟和延误情况,装饰装修工程实际最早开始时间是第66天(主体结构工程计划开工时间21天+主体结构工程计划作业时间40天+主体结构工程延误5天+装饰装修工程作业时间30天=66天)。4.属于业主责任的延误:主体结构工程开工时间推迟10天。属于施工单位责任的延误:主体结构工程因模板支架坍塌事故延误5天。(二)1.事件1中,承包商能就增加的工作量和工期向业主索赔。理由:合同采用固定总价合同,但约定因业主原因造成的工期延误,承包商可以索赔工期,表明合同隐含了风险分担的原则,业主应承担其提供的资料与实际情况不符的风险。2.事件2中,承包商能就工期延误向业主索赔。理由:不可抗力是合同双方共同承担的风险,但合同特别约定业主原因造成的工期延误承包商可以索赔,表明业主仍需承担不可抗力事件导致的工期延误责任。3.事件3中,承包商不能就增加的赶工措施费向业主索赔。理由:固定总价合同中,承包商承担自己采取赶工措施的风险和成本。4.若最终合同工期比原计划延误了5天,承包商不能要求业主支付赶工措施费。理由:固定总价合同中,工期延误的责任通常由承包商承担(除非有明确的业主责任导致延误),且合同中没有明确因赶工措施费导致工期延误的补偿条款。(三)1.属于安全生产教育培训:措施1。属于安全技术措施:措施2、措施3、措施4。2.对起重机械进行检查和维护的内容:核对制造合格证明和检测合格证明,检查主要结构件是否有变形、裂纹、锈蚀,检查钢丝绳磨损情况和安全装置(如力矩限制器、高度限位器、行程限位器等)是否灵敏可靠,检查润滑系统是否正常,检查电气系统是否安全等。3.安全警示标志应包含的基本内容:禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等,文字说明应简明扼要,图形符号应醒目,颜色搭配应符合安全标准。4.专家论证在危险性较大分部分项工程安全管理中的作用:通过专家的经验和知识,对专项施工方案的安全性、可行性进行评估,发现潜在的安全隐患,提出修改完善建议,从而提高方案的科学性和安全性
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